Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты / ТЕСТ по ТО.docx
Скачиваний:
264
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
83.31 Кб
Скачать

0 Матричной организационной структуре

  • линейной организационной структуре

  • штабной организационной структуре

  • функциональной организационной структуре

Сущность линейно -... структуры состоит в том, что в организационную структуру включаются отдельные структурные единицы, выполняющие узкоспециализированные функции Правильные варианты ответа: функциональной;

Структура представляет собой линию, разбитую по горизонтали на несколько подлиний, ориентированных на выпуск одного вида продукта

Правильные варианты ответа: продуктовая;

Структура организации - это организационное построение, основанное на жесткой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами Правильные варианты ответа: формальная;

Структура организации - это спонтанно сложившаяся система социальных связей, норм, действий, являющихся продуктом длительного межличностного и внутригруппового общения Правильные варианты ответа: неформальная;

Степень ... определяется степенью концентрации возможностей официального принятия решений на индивидуальном или групповом уровнях

Правильные варианты ответа: централизации;

Степень вертикальной дифференциации определяется показателем, который в теории организации называется...

1 объем управления

0 охват контролем

0 норма управляемости

□ криволинейная функция

Сотрудники какого подразделения ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации?

1 штабного

□ линейного

D функционального

□ проектного

Стратегический ... - это соглашение о кооперации двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей

Правильные варианты ответа: альянс; союз;

Соотнесите основные признаки классификации социальных организаций и их типы

Уровень формализации Отраслевая принадлежность

Самостоятельность принятия решений Размер и численность членов

Государственные, муниципальные, общественные, частные, смешанные Формальные и неформальные Промышленные, транспортные, сельскохозяйственные и пр

. Головные, дочерние, зависимые Крупные, средние, малые

Общественные и религиозные

Соотнесите основные признаки классификации социальных организаций и их типы

Отношение к власти Отношение к главной цели

Правительственные и неправительственные

Общественные и хозяйственные

Отношение к прибыли Отношение к бюджету

Коммерческие и некоммерческие

Бюджетные и внебюджетные

Политические и экономические

Степень гетерогенности / гомогенности является одним из параметров ... внешней среды организации Правильные варианты ответа: сложности;

Стратегия предполагает расширение организации, завоевание большей доли рынка

0 экспансии

Стратегия опирается на взаимопроникновение отдельных направлений деятельности

нескольких организаций

0 взаимной диффузии

  • экспансии

  • автономии

  • ужесточения контроля

  • □ взаимной диффузии

  • Стратегия заключается в накоплении организацией разнообразных ресурсов

  • 0 автономии

  • ужесточения контроля

  • экспансии

  • взаимной диффузии

  • Степень поддержки населением существующего режима, наличие оппозиционных партий принято относить к группе___ факторов внешней среды организации

  • 0 политических

  • правовых

  • макроэкономических

  • социальных

  • Социальная ... организации представляет собой внутренне упорядоченную совокупность взаимосвязанных статусов и ролей, ориентированных на достижение общих целей Правильные варианты ответа: структура;

  • Систематизированное знание о наиболее полезных и необходимых действиях и процессах, приводящих к достижению целей организации, а также порядок применения этих знаний

  • 0 технология

  • теория организации

  • управление

  • теория управления

  • Сложное нестабильное окружение является одним из условий эффективности применения ... организационной системы

  • Правильные варианты ответа: органической.

  • Субъективная система вознаграждения персонала является характерной чертой ... организационной системы Правильные варианты ответа: органической

  • Стратегия заключается в формализации и постоянных проверках при покупке ресурсов и

  • сбыте продукта

  • 0 ужесточения контроля

  • автономии

  • экспансии

  • ;

  • Третьему этапу жизненного цикла организации (зрелость) свойственны

  • 0 формализация

  • 0 децентрализация

  • 0 усложнение структуры

  • определение миссии

  • формирование коллектива

  • развитие коммуникаций

  • сокращение рынка

  • Термин "... организация" впервые был использован в 1974 году при описании американской химической корпорации "Доу Корнинг" Правильные варианты ответа: многомерная;

  • Укажите лиц, являющихся субъектами организационной деятельности на уровне компании:

  • □ юрист

  • 0 главный инженер

  • □ ведущий экономист

  • 0 главный бухгалтер

  • Узкая специализация в работе является характерной чертой ... организационной системы Правильные варианты ответа: механистической;

  • Условия эффективности органической организационной системы

  • 0 сложное нестабильное окружение

  • 0 авторитет власти завоевывается

  • цели и задачи известны

  • оплата является главным мотиватором трудовой деятельности

  • работа измеряема

  • данная власть признается

    • Теория организации

    • Информатика Юридические науки

    • Социология

    • Психология

    • Теория управления

    Установите соответствие между науками и изучаемыми ими аспектами организации

  • Сущность, типы, механизм функционирования

  • Телекоммуникации, информационные потоки, информационные технологии

  • Правила и нормативы, ответственность, санкции

  • Статусы и роли, групповая динамика, социализация

  • Обучение и мотивация, удовлетворенность работой, отношение к труд

  • Укажите параметры сложности внешней среды организации

  • 0 гомогенность – гетерогенность

  • 0 единичность - множественность

  • стабильность - вариабельность

  • ламинарность - турбулентность

  • изоляция - взаимосвязанность

  • независимость – зависимость

  • Укажите параметры изменчивости внешней среды организации

  • 0 стабильность – вариабельность

  • 0 ламинарность - турбулентность

  • единичность - множественность

  • гомогенность - гетерогенность

  • изоляция - взаимосвязанность

  • независимость – зависимость

  • Укажите типы социальных организаций, выделяемые по признаку самостоятельности принятия решений

  • 0 головные

  • 0 дочерние

  • 0 зависимые

  • средние

  • общественные

  • промышленные

  • государственные

  • неформальные

  • Укажите положение, не являющееся критерием классификации организационных структур

  • 0 персонал

  • размер

  • стратегия

  • технология

  • власть

  • Укажите условия эффективности централизованных структур управления 0 ситуация требует ответственных решений, не допускающих сомнений

  • 0 стабильная и гомогенная внешняя среда

  • руководители не могут четко воспринимать потоки информации по контролируемым параметрам объекта управления

  • частые изменения во внутренней и внешней средах организации

  • необходимо более полно использовать интеллектуальный потенциал членов организации

  • Укажите основные типы гибких организационных структур

  • 0 матричная

  • 0 свободная

  • □ линейно-штабная

  • функциональная

  • продуктовая

  • Укажите все признаки закона как связи явлений или событий

  • 0 объективность

  • 0 необходимость

  • 0 существенность

  • 0 устойчивость

  • 0 повторяемость

  • причинность

  • общеизвестность

  • Уровень ... информации может быть низким, средним, высоким и сверхвысоким Правильные варианты ответа: неопределенности

  • Укажите виды информации, выделенные не на основе критерия ее разработки и реализации

  • 0 общая

  • □ импульсивная

  • рискованная

  • инертная

  • Укажите факторы внутреннего потенциала повреждения организации 0 недостаточный или избыточный размер организации

  • 0 плохо организованная структура

  • высокий профессионализм конкурентов

  • отставание НИОКР

  • Укажите факторы внутреннего потенциала повреждения организации

  • 0 низкий профессионализм персонала

  • 0 отсутствие страхования

  • бюрократический и налоговый пресс

  • трудности снабжения

  • У каждого работника при выполнении порученной работы может быть

  • 0 любое количество функциональных руководителей

  • только один функциональный руководитель

  • любое количество линейных руководителей

  • не больше двух функциональных руководителей

  • Укажите базовые контекстуальные переменные проектирования организационных систем

  • 0 размер организации

  • 0 технология

  • форма собственности

  • отраслевая принадлежность

  • обеспеченность ресурсами

  • компетентность проектировщиков

  • Укажите положения, отражающие материальную заинтересованность общества в результатах деятельности любой социальной организационной системы

  • 0 эффективность

  • 0 производительность

  • прибыльность

  • лояльность

  • толерантность

  • Укажите промежуточные (среднесрочные) критерии эффективности организационной системы

  • 0 адаптивность

  • 0 развитие

  • производительность

  • выживание

  • продуктивность

  • Укажите коды элементов системы управления в соответствии с существующим

  • международным стандартом

  • ММ Методы управления

  • МТ Управленческая технология

  • Р Процесс управления

  • PC Коммуникации

  • Объекты организаторской деятельности

  • Укажите коды элементов системы управления в соответствии с существующим международным стандартом Схема процесса управления РР

  • Управленческая информация PI

  • Организационная структура SO

  • Сети связи TN

  • DE

  • Укажите ценности, свойственные клановой организационной культуре

  • 0 гибкость

  • 0 единство

  • 0 динамизм

  • соперничество

  • дифференциация

  • стабильность

  • Укажите ценности, свойственные рыночному типу организационной культуры

  • 0 дифференциация

  • 0 контроль

  • дискретность

  • интеграция

  • внутренний фокус

  • Укажите ценности, свойственные адхократическому типу организационной культуры

  • 0 внешний фокус

  • 0 гибкость

  • внутренний фокус

  • порядок

  • стабильность

  • Установите преобладающий тип лидерства в различных типах организационной культуры Помощник, воспитатель, родитель Клан

  • Новатор, предприниматель, провидец Адхократия

  • Координатор, наставник, организатор Бюрократия

  • Надсмотрщик, соперник, производитель Рынок

  • Демократия

  • Укажите критерии эффективности различных типов организационной культуры Сплоченность, моральный климат Клан

  • Творчество, рост Адхократия

  • Рентабельность, своевременность Бюрократия

  • Доля рынка, поражение конкурентов Рынок

  • Автократия

  • Формула процесса организационного обучения, где П - программное обучение, а В - обучение путем постановки вопросов

  • 0 П+В

  • 2П-В

  • П*В

  • 2В-П

  • Формула R > V (где R - созидательный, а V – разрушительный потенциалы организации) выражает закон

  • Правильные варианты ответа: самосохранения;

  • Функция теории организации заключающаяся в разработке подходов к исследованию организационной деятельности

  • 0 методологическая

  • коммуникативная

  • организующая

  • познавательная

  • Функция считается ..., если в ее составе приоритетными являются такие процедуры как "разработка решения", "согласование", "организация выполнения решения"

  • Правильные варианты ответа: технологической;

  • Финансовые институты, предоставляющие факторинговые услуги называются ...- фирмами

  • 0 фактор

  • Федеральный орган исполнительной власти, проводящий государственную политику и осуществляющий управление в установленной сфере деятельности, а также координирующий в случаях, установленных федеральными законами, указами Президента Российской Федерации и постановлениями Правительства Российской Федерации, деятельность в этой сфере иных федеральных органов исполнительной власти

  • Правильные варианты ответа: министерство;

  • Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий специальные (исполнительные, контрольные, разрешительные, регулирующие и другие) функции в установленных сферах ведения и возглавляемый руководителем (директором) Правильные варианты ответа: служба;

  • Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий специальные (исполнительные, контрольные, разрешительные, регулирующие и другие) функции в установленных сферах ведения и возглавляемый генеральным директором Правильные варианты ответа: агентство;

  • Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий на коллегиальной основе межотраслевую координацию по вопросам, отнесенным к его ведению, а также функциональное регулирование в определенной сфере деятельности -...

  • Правильные варианты ответа: комитет;

  • Четкость прав и ответственности является характерной чертой ... организационной системы Правильные варианты ответа: механистической;

  • Четвертому этапу жизненного цикла организации (упадок) свойственны

  • 0 централизация

  • 0 сокращение рынка

  • формализация

  • усложнение структуры

  • предпринимательство

  • разработка дерева целей

  • Это работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным способом в определенный период времени Правильные варианты ответа: задача;

  • Это объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою самостоятельность Правильные варианты ответа: трест;

  • Это объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою самостоятельность Правильные варианты ответа: трест;

  • Это степень разнородности организации, ее многофункциональности, различия в достигаемых целях Правильные варианты ответа: дифференциация;

  • Эти формы обычно применяется в добывающих отраслях, требующих больших капиталовложений

  • 0 стабильная сеть

  • 0 внутренняя сеть

  • динамическая сеть

  • дистрибьюторская сеть

  • виртуальная сеть

  • социальная сеть

  • Является показателем сложности организационной структуры и характеризует степень взаимосвязанности между отдельными структурными единицами организации Правильные варианты ответа: интеграция;