53. Типы организационных структур предприятий.

Структура предприятия – это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Это установленная схема взаимодействия и координации технических элементов и персонала.

Организационная структура – определенная упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности. Она создает условия для осуществления предприятием своей деятельности и достижения установленных целей. Орг. структура предприятия изменяется и развивается. На нее влияют особенности стратегии предприятия, его внутренняя сложность и изменения во внешней среде.

Типы структур:

Линейно – функциональные структуры – сочетание линейной и функциональной структур. Функциональная структура наиболее широко распространена.Ее создание сводится к группировке персонала по широким задачам, которые они выполняют (производство, маркетинг, финансы ). Деятельность того или иного подразделения соответствует наиболее важным направлениям деятельности всей организации. Координация функций определяется на уровне, выше которого находится лишь руководитель предприятия. Команда поступает от президента или заместителя и пронизывает структуру сверху до низу. Руководство конкретными функциями осуществляется вице-президентами. Управляющие отчитываются перед ними. И так далее вниз по иерархической лестнице дальше функционально дробятся. Функциональная организация направлена на стимулирование качества труда и творческого потенциала работников. Но при этой структуре сложным становиться поддержания взаимодействия между разными функциями. Логика этой формы централизованно координируемая специализация.

Поэтому она не подходит для организаций с широкой номенклатурой продукции, действующих в среде с быстро меняющимися потребительскими и технологическими потребностями. В чистом виде эта структура не применяется. Она используется в сочетании с линейной структурой.

Линейная структура построена на основе вертикальной иерархии управления и базирующейся строгой подчиненности низшего звена управления высшему. При этом выполнение узкоспециализированных функций переплетается с системой подчиненности и ответственности за непосредственное выполнение задач по проектированию, производству, поставке продукции и.т.д. В рамках линейно – функциональной структуры происходит децентрализация управления. Это приводит к тому, что разделение прав и ответственности дробится между разными органами, руководящих определенным функциям. Наиболее эффективна для предприятий, где устойчиво выпускается огромное количество однородных продуктов.

Дивизиональная структура – каждое отделение имеет свою специализацию. Логика дивизиональной формы в сочетании автономности подразделений с центрально контролируемым процессом распределения ресурсов и оценки результатов.

54. Общая и сравнительная экономическая эффективность затрат.

Общая и сравнительная экономическая эффективность.

Эффективность различных видов затрат определяется для решения задач двух видов:

1) Для выявления и оценки уровня использования отдельных затрат и ресурсов, экономической результативности производства (в рамках предприятия, отрасли, региона, страны);

2) Для экономического обоснования лучших вариантов производственно-хозяйственных решений - внедрения новой техники и технологии, организации производства, размещения новых предприятий и т.п.

В практике экономических расчетов различают общую (абсолютную) и сравнительную экономическую эффективность.

Общая (абсолютная) эффективность затрат и ресурсов может определяться на всех уровнях хозяйствования и характеризует общую величину экономического эффекта в сопоставлении с отдельными видами затрат ресурсов.

На уровне народного хозяйства обобщающими показателями эффективности являются:

1) Рост произведенного национального дохода на душу населения;

2) Производство национального дохода на 1 рубль затрат.

На уровне предприятия система показателей общей экономической эффективности включает в себя, оценочные показатели и показатели по видам используемых ресурсов.

Оценочные показатели:

1. Главный оценочный показатель - прибыль (Д-З=П - результат Д сравниваем с затратами).

2. Рентабельность продукции, рентабельность производства, производство продукции на один рубль затрат, относительная экономия - основных и оборотных фондов, материальных, трудовых затрат, фонда оплаты труда.

Например, относительная экономия фонда заработной платы: Эз = Зфк - Зф , где

Зфк - скорректированный фонд ЗП предприятия на процент выполнения плана ВП, ТП, РП;

Зф - фактическая начисленная зарплата.

Показатели общей экономической эффективности по видам используемых ресурсов:

1) рост производительности труда, доля прироста продукции за счет роста производительности труда, экономия живого труда

2. показатели использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений - фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств

1. показатели использования материальных ресурсов, материалоемкость, материалоотдача.

Сравнительная экономическая эффективность: при ее определении в качестве величины экономического эффекта принимается экономия от снижения себестоимости продукции, а в качестве затрат - дополнительные капитальные вложения, обусловившие экономию.

Сравнительная экономическая эффективность определяется при выборе какого-либо варианта из нескольких при решении хозяйственной или технико-экономической задачи.

Сравнивают необходимые кап. вложения и уровни себестоимости продукции по разным вариантам. Кроме этого сравнивают срок окупаемости различных вложений.

Срок окупаемости - это время, в течение которого дополнительные капитальные вложения ( К) окупаются экономией от снижения себестоимости продукции ( С) или прироста прибыли ( П): Т =  К /  С, или Т =  К /  П

Обратная величина - коэффициент эффективности дополнительных капитальных вложений.

Принятие инвестиционных решений всегда требует сопоставления возможных вари­антов и выбора из них наиболее выгодного. К этому в принципе и сводится всегда управ­ленческая задача. Такие сопоставления и выбор осуществляются с помощью показате­лей сравнительной экономической эффективности капитальных вложений. Наиболее широко распространенным из них является показатель приведенных затрат (Зпр.), которые рассчитываются по формуле:

Зпр. = С + Ен*К , где Ен - нормативный ко­эффициент сравнительной эффективности капитальных вложений (0,12-0,15) - устанавливается централизованно; С - себестоимость готовой продукции; К - сумма капвложений.

Наивыгоднейшим признается проект с наименьшей величиной приведенных затрат на выпуск одинаковых объемов продукции.

Обязательным условием сопоставимости вариантов между собой является их тождественность по виду получаемой конеч­ной продукции, по величине и срокам ее возможного получения. При отсутствии этого сопоставлять варианты бессмысленно. Они взаимонезаменяемы.