
- •Содержание
- •Введение
- •1.Теоретические аспекты управления прибылью
- •1.1Понятие и сущность прибыли
- •1.2Методы и способы максимизации прибыли
- •2.Анализ и пути максимизации прибыли ооо "Каприкорн Интернейшнл"
- •2.1Общая характеристика ооо "Каприкорн Интернейшнл"
- •2.2Анализ прибыли ооо "Каприкорн Интернейшнл"
- •2.3Оценка рентабельности
- •3. Основные направления максимизации прибыли
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложения
2.Анализ и пути максимизации прибыли ооо "Каприкорн Интернейшнл"
2.1Общая характеристика ооо "Каприкорн Интернейшнл"
Объектом исследования является оптовое торговое предприятие ООО "Каприкорн Интернейшнл". Основной вид деятельности ООО "Каприкорн Интернейшнл" – оптовая торговля промышленными товарами (канцелярские принадлежности).
Компания "Каприкорн Интернейшнл" ставит своей целью увеличение ее доли на внутренних рынках России.
История компании это почти 10 лет нашего успешного развития. В короткий срок с помощью продуманной стратегии развития и благодаря энтузиазму команды сотрудников из небольшой фирмы "Каприкорн интернейшнл" превратилась в крупную надежную компанию, а с 1997 года включена объединением "Синие страницы" в состав ведущих российских предприятий.
Сегодня компания "Каприкорн Интернейшнл" сотрудничает с производителями из Европы, России и стран СНГ.
Основная сфера деятельности: оптовая торговля бумагой для оргтехники и приборов, этикет – пистолетов и лентой к ним, одноразовой посуды, сувениров, деловой и школьной канцелярии. Наши постоянные клиенты – оптовики многих городов России и различные организации Санкт-Петербурга. В число клиентов входят коньячный завод "Арарат", сеть магазинов "Пятерочка", сеть аптек корпорация Роско, Бинко, Большой гостиный двор, ОАО "Самсон" и многие другие фирмы.
Главное в компании это ее надежность и профессионализм. В ООО "Каприкорн Интернейшнл" работают высококвалифицированные специалисты. Четкая работа сотрудников компании позволяет решить любые творческие и производственные вопросы.
Развитие и поддержание командного духа и профессионализма – одна из приоритетных задач менеджмента компании, залог динамизма и эффективности бизнеса.
Создавая или развивая бизнес с компанией ООО "Каприкорн Интернейшнл" обретается надежный партнер, способный в полном объеме обеспечить индивидуальный и комплексный подход к решению любых задач, поддерживать качественное, долгосрочное и, главное, честное сотрудничество.
Организационная структура ООО "Каприкорн Интернейшнл" состоит из следующих функциональных блоков (рис. 1):
Генеральный директор
Служба экономической информации

Зам. Ген. директора по реализации
Зам. Генерального директора по экономике и финансам
склад
Транспортное звено
Магазины розничные
Бухгалтерия
Отдел снабжения
Отдел маркетинга и сбыта
Рис. 1. Организационная структура ООО "Каприкорн Интернейшнл"
-финансы и бухгалтерский учет;
-складское хозяйство;
-маркетинг, снабжение и сбыт.
В настоящее время одним из основных принципов работы ООО "Каприкорн Интернейшнл" является комплексный подход к обеспечению конечного потребителя тем оборудованием, которое необходимо для его жизнедеятельности. ООО "Каприкорн Интернейшнл" уверено, что став его партнером, можно воспользоваться всеми преимуществами новейших технологий ведения и развития современного торгового бизнеса.
ООО "Каприкорн Интернейшнл" всегда стремится к научно-техническому развитию, борется за качество своей продукции, отвечает за результаты своей работы.