В стандарте ISO/IEC 16085:2004 [42] содержатся требования и рекомендации по выполнению подпроцесса управления риском.

Подпроцесс измерения (The Measurement) является новым подпроцессом процесса управления. Подпроцесс предназначен для сбора и анализа данных, связанных с разрабатываемыми продуктами или реализуемыми процессами внутри организации или ее проектов и используемых для поддержки эффективного управления процессами и объективной демонстрации качества программных продуктов.

Подпроцесс измерения содержит четыре задачи:

·установка и сопровождение набора измерений;

·планирование процесса измерения;

·выполнение измерения в соответствии с планом;

·оценка измерения.

Стандарт ISO/IEC 15939:2002 содержит требования и рекомендации по выполнению подпроцесса измерения [41].

Цели и результаты выполнения процесса управления должны удовлетворять требованиям серии стандартов ISO/IEC 15504 [30 – 37].

3.4.6. Расширенное описание процесса заказа

В Приложении Н Дополнения ISO/IEC 12207:1995/Amd.1:2002 дано рас-

ширенное описание процесса заказа в терминах стандартаISO/IEC 12207:1995 [17], согласованное с требованиями стандарта ISO/IEC 15504 [30 – 37]. Данное описание может использоваться вместо описаний процесса заказа, приведенных в стандарте ISO/IEC 12207:1995 и в Приложении F Дополнения Amd.1:2002.

Оно призвано обеспечить возможность оценки процесса заказа и повысить степень выявления рисков при приобретении системы или программного средства.

К расширенному процессу заказа относятся семнадцать подпроцессов:

1)политика заказа (The Acquisition Policy);

2)стратегия заказа (The Acquisition Strategy);

3)анализ суммарных выгод(The Benefits Analysis);

4)технические требования (The Technical Requirements);

5)правовые и административные требования(The Legal and Administrative Requirements);

6)финансовые требования (The Financial Requirements);

7)требования к проекту(The Project Requirements);

8)заявка на подряд (тендер) (The Request for Proposals);

9)выбор поставщика (The Supplier Qualification);

10)предварительная оценка (The Proposal Evaluation);

11)согласование договора (The Contract Agreement);

12)надзор за поставщиком (The Supplier Monitoring);

13)приемка договора (The Acceptance);

14)закрытие договора (The Contract Closure);

86

15)связи с поставщиком (The Supplier Relationships);

16)связи с пользователем (The User Relationships);

17)финансовое руководство (The Financial Management).

Данные подпроцессы объединяют по целям и результатам соответствующие стороны работ и задач процесса заказа.

Структура расширенного процесса заказа на уровне работ приведена на рис. 35. В состав расширенного процесса заказа, помимо описанных в ISO/IEC 12207:1995 (см. рис. 5), добавлено пять работ:

5.1.6.Закрытие договора.

5.1.7.Политика заказа.

5.1.8.Управление связями с поставщиком.

5.1.9.Управление связями с пользователем.

5.1.10.Финансовое руководство.

Нумерация работ в данном списке соответствует их иерархическому положению по отношению к структуре стандарта ИСО/МЭК 12207.

В состав новой работы 5.1.6, название которой перекликается со старой работой 5.1.5, вошли задачи по закрытию договора, которые не нашли отражения в работе 5.1.5.

5.1. Расширенный процесс заказа

Рис. 35. Работы расширенного процесса заказа

в соответствии с Приложением Н ISO/IEC 12207:1995 / Amd.1:2002

87

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ ПО ЧАСТИ I

Раздел 1

1.Дайте определение жизненного цикла(ЖЦ) программного средства (ПС) или системы.

2.Дайте определение модели ЖЦ ПС или системы.

3.Что такое аттестация ПС?

4.Что такое верификация ПС?

5.Опишите понятие базовой линии.

6.Дайте определение элемента конфигурации.

Раздел 2

1.Назовите базовый стандарт в области ЖЦ ПС и систем.

2.Что подразумевается под системой при стандартизации ЖЦ?

3.Определите иерархическую структуру ЖЦ ПС.

4.На какие группы делятся процессы ЖЦ и в соответствии с чем?

5.Назовите основные стороны, участвующие в ЖЦ ПС и систем.

6.Перечислите процессы ЖЦ в каждой группе.

7.Опишите сущность каждого из основных процессов ЖЦ.

8.Назовите процессы ЖЦ, влияющие на управление качеством ПС.

9.Перечислите работы процесса разработки и опишите их содержание.

10.В каком процессе ЖЦ разрабатывается план управления проектом?

11.Перечислите содержание плана управления проектом.

12.В каком процессе ЖЦ разрабатываются планы выполнения процес-

сов?

13.Опишите содержание планов выполнения процессов.

14.Перечислите состав требований к системе и назовите критерии их

оценки.

15.Перечислите состав требований к ПС и назовите критерии их оценки.

16.Определите структуру работ по проектированию ПС и их результа-

ты.

17.Назовите критерии оценки результатов каждой работы процесса раз-

работки.

18.Назовите основные документы процесса разработки.

19.Опишите сущность каждого из вспомогательных процессов ЖЦ.

20.Опишите сущность каждого из организационных процессов ЖЦ.

21.Что такое инфраструктура процесса?

88

Раздел 3

1.Какие общие изменения внесены в стандартISO/IEC 12207:1995 До-

полнением ISO/IEC 12207:1995/Amd.1:2002?

2.Назовите новые процессы ЖЦ ПС и опишите их назначение.

3.Назовите процессы ЖЦ с измененной структурой.

4.Опишите различия в структурах нового и старого процессов разра-

ботки.

5.Опишите структуру нового процесса управления.

6.Опишите сущность и структуру расширенного описания процесса

заказа.

89

ЧАСТЬ II.

СТАНДАРТИЗАЦИЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

90