 
        
        ЭМИММ, лаб раб - Модели сетевого планирования и управления
.docБелорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники
Кафедра экономической информатики
Отчёт
по лабораторной работе №2
«Модели сетевого планирования и управления»
Выполнил:
студентка гр.772202
Лойко И.С.
Проверил:
Валевская И.Б.
Минск 2010
Задание:
1. Построить сетевой график
2. Выделить критический путь и найти его длину.
3. Определить резервы времени каждого события .
4. Определить резервы времени (полные, частные первого вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности работы (i,j)=(9,10).
5. Как изменится срок выполнения проекта, резервы времени работ и событий, коэффициенты напряженности работ, если увеличить продолжительность работы (i,j) на : а) R п (i,j), б) R 1 (i,j), в) R с (i,j), г) R н (i,j),?
Вариант 7
| (i,j) | t (i,j) | 
| 1,2 | 4 | 
| 2,3 | 6 | 
| 2,4 | 5 | 
| 2,5 | 4 | 
| 3,7 | 6 | 
| 4,5 | 3 | 
| 4,6 | 4 | 
| 4,9 | 8 | 
| 5,8 | 9 | 
| 5,10 | 5 | 
| 6,9 | 2 | 
| 6,11 | 5 | 
| 7,10 | 7 | 
| 8,10 | 6 | 
| 9,10 | 5 | 
| 10,11 | 8 | 
Ход работы:
- 
На основе имеющихся данных строим сетевой график: 
	





 


 


 



 

 


 

 

 
 
- 
Выделяем критический путь: 1-2-4-5-8-10-11. Его длина – 35. 
- 
Определяем резервы времени каждого события: 
Ранний срок свершения события tp(0)=0 tp(j)=maxi{tp(i)+t(ij)} j=1-N характеризует самый ранний срок завершения всех путей вы него входящих. Этот показатель определятся «прямым ходом» по графу модели, начиная с начального события сети.
Поздний срок свершения события tn(N)=tp(N) tn(i)=minj{tn(j)-t(ij)} i=1-(N-1) характеризует самый поздний срок, после которого остается ровно столько времени, сколько требуется для завершения всех путей, следующих за этим событием. Это показатель определятся «обратным ходом» по графу модели. начиная с завершающего события сети.
Резерв времени события R(i)=tn(i)- tp(i) показывает, на какой максимальный срок можно задержать наступление этого события, не вызывая при этом увеличения срока выполнения всего комплекса работ.
Резервы времени для событий на критическом пути равны 0.
| i | t р | t п | R | 
| 1 | 0 | 0 | 0 | 
| 2 | 4 | 4 | 0 | 
| 3 | 10 | 14 | 4 | 
| 4 | 9 | 9 | 0 | 
| 5 | 12 | 12 | 0 | 
| 6 | 13 | 20 | 7 | 
| 7 | 16 | 20 | 4 | 
| 8 | 21 | 21 | 0 | 
| 9 | 17 | 22 | 5 | 
| 10 | 27 | 27 | 0 | 
| 11 | 35 | 35 | 0 | 
- 
Определяем резервы времени (полные, частные, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности работы (i,j)=(9,10). 
Ранний срок начала работы: tpн(i,j)=tp(i)
Ранний срок окончания работы: tpo(i,j)= tpн(i,j)+ tij
Поздний срок начала работы: tnн(i,j)=tп(j)- tij
Поздний срок окончания работы: tno(i,j)=tп(j)
Резервы времени работ:
- 
полный резерв Rn(i,j)=tn(j) - tp(i) - ti,j, максимальный запас времени, на который можно отсрочить начало или увеличить длительность работы не увеличивая длительность критического пути. Работы на критическом пути не имеют полного резерва, он для них =0. 
- 
частный резерв R1(i,j)= Rn(i,j) - R(i), часть полного резерва, на которую можно увеличить продолжительность работы, не изменив позднего срока её начального события. 
- 
свободный резерв Rс(i,j)= Rn(i,j) - R(j),, максимальный запас времени, на который можно задержать начало работы или увеличить её продолжительность не меняя ранних сроков начала последующих работ. 
- 
независимый резерв Rн(i,j)= Rn(i,j) - R(i) - R(j), запас времени при котором все предшествующие работы заканчиваются в поздние сроки, а все последующие начинаются в ранние сроки. Использование этого резерва не влияет на величину резервов времени других работ. 
| Работы | tij | tрн | tро | tпн | tпо | Rп | R1 | Rс | Rн | 
| 1,2 | 4 | 0 | 4 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 2,3 | 6 | 4 | 10 | 8 | 14 | 4 | 4 | 0 | 0 | 
| 2,4 | 5 | 4 | 9 | 4 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 2,5 | 4 | 4 | 8 | 8 | 12 | 4 | 4 | 4 | 4 | 
| 3,7 | 6 | 10 | 16 | 14 | 20 | 4 | 0 | 0 | -4 | 
| 4,5 | 3 | 9 | 12 | 9 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 4,6 | 4 | 9 | 13 | 16 | 20 | 7 | 7 | 0 | 7 | 
| 4,9 | 8 | 9 | 17 | 14 | 22 | 5 | 5 | 0 | 0 | 
| 5,8 | 9 | 12 | 21 | 12 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 5,10 | 5 | 12 | 17 | 22 | 27 | 10 | 10 | 10 | 10 | 
| 6,9 | 2 | 13 | 15 | 20 | 22 | 7 | 0 | 2 | -5 | 
| 6,11 | 5 | 13 | 18 | 30 | 35 | 17 | 10 | 17 | 10 | 
| 7,10 | 7 | 16 | 23 | 20 | 27 | 4 | 0 | 4 | 0 | 
| 8,10 | 6 | 21 | 27 | 21 | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| 9,10 | 5 | 15 | 20 | 22 | 27 | 7 | 2 | 7 | 2 | 
| 10,11 | 8 | 20 | 28 | 27 | 35 | 7 | 7 | 7 | 7 | 
Работы, лежащие на критическом пути, резервов не имеют.
Для оценки трудности своевременного выполнения работ служит коэффициент напряженности работ:
Кн(i,j)=t(Lmax)-t’кр./tкр.-t’кр.=1- Rn(i,j)/ (tкр.-t’кр ).
где:
t(Lmax)- продолжительность максимального пути, проходящего через работу (i,j),
tкр.- длина критического пути,
t’кр. – продолжительность отрезка пути t(Lmax), совпадающего с критическим путем. t(Lmax)=1-2-4-9-10-11=30
t’кр. = 17
Кн(i,j)=1-7/(35-17)=0,61
5. Как изменится срок выполнения проекта, резервы времени работ и событий, коэффициенты напряженности работ, если увеличить продолжительность работы (9,10) на:
а) Rп(i,j)
срок выполнения проекта не изменится, т.к. при увеличении длительности работы на полный резерв времени длительность критического пути не изменится;
б) R1(i,j)
увеличив продолжительность работы на частный резерв, сроки ее начального события не изменятся;
в) Rс(i,j)
увеличив продолжительность работы на свободный резерв, сроки начала последующих работ не изменятся;
г) Rн(i,j)
увеличение продолжительность работы на свободный резерв не влияет на величину резервов других работ.
	
