
- •Тема 1: «Менеджмент- наука, практика и искусство
- •Менеджмент рассматривается как вид деятельности человека,
- •2. Менеджмент определяется как процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и
- •4. Менеджмент рассматривается как категория людей, занятых управлением. Процесс управления обеспечивается профессионально в
- •Менеджмент как наука. Научные основы менеджмента представляют
- •Управление в той или иной мере с древних времен интересовало передовые умы человечества.
- •Третья управленческая революция получила название
- •562 Гг. До н. Э.) происходило строительство Вавилонской башни и висячих садов,
- •Несмотря на то, что управление имеет достаточно долгий
- •Ключевые моменты современных взглядов на менеджмент:
- •IV. Особенности развития современного менеджмента необходимо
- •Германия:
- •Общий европейский рынок
- •Продолжение таблицы 1.4.
- •Вопросы для самоконтроля:
Третья управленческая революция получила название
«производственно-строительная» и началась примерно через тысячу лет
после смерти Хаммурапи. В эпоху правления царя Навуходоноссора II (605 –
562 Гг. До н. Э.) происходило строительство Вавилонской башни и висячих садов,
а также развивалась система производственного контроля на текстильных
мануфактурах и в зернохранилищах. Строительная деятельность и разработка технически сложных проектов, эффективные методы управления и контроля
качества продукции – характеризуют третью управленческую революцию. Не
только Вавилон в этот период являлся центром расцвета практики управления. Значительные достижения в управленческих инновациях можно обнаружить в
Древнем Риме. Самые знаменитые из них – система территориального управления Диоклетиана (243 – 316 гг. н.э.) и административная иерархия Римской
католической церкви, использовавшая принципы функционализма.
В период третьей управленческой революции произошло выделение группы
людей профессионально, занимающихся управлением в сфере производства и
строительства.
Четвертая управленческая революция практически совпадает во
времени с великой индустриальной революцией XVIII – XIX веков, которая стимулировала развитие европейского капитализма. Индустриальная революция
оказала более существенное влияние на теорию и практику управления, чем предшествующие революции. По мере того как индустрия перерастала границы
вначале мануфактуры (ручной фабрики), а затем старой фабричной системы
(ранней машинной фабрики XIX века), начинала созревать современная система акционерного капитала, владельцы все более удалялись от занятия бизнесом как экономической деятельностью, нацеленной на извлечение прибыли.
Важейшей характеристикой этой революции в области управления является то,
что произошло отделение управления от собственности, а также от капитала и
от сферы непосредственого производства, и зарождение профессионального
управления. Новая система собственности ускорила развитие промышленности.
Пятая управленческая революция началась в конце XIX и начале
XX века и продолжается по настоящее время. Она известна под название «бюрократической». ЕЕ теоретической основой стала теория рациональной «бюрократии». Основоположником данной теории был немецкий социолог Макс
Вебер, который предлагал заменить капиталиста, как фигуры переходящей,
менеджером и бюрократом – государственным чиновником.
В этот период начало развиваться крупное промышленное производство, формировались достаточно сложные иерархические структуры управления,
происходило разделение управленческого труда, внедрялись нормы и стандарты, определялась формализация должностных обязанностей и ответственность
менеджеров.
В целом пятая управленческая революция связана с разделением самого
управленческого труда и выделением специализированных групп управленцев,
за которыми закрепились уже определенные функции. Данный этап в развитии управленческой мысли ознаменовался еще и как начало формирования и
развития менеджмента как науки.