Глава 11 прощай, оружие!

Молоденькая барышня спрашивает у старой графини:

— Сколько мужчин должно быть у порядочной светской женщины?

— Муж — для престижа, гусар — для романтического поклонения, кучер — для тела.

Анекдот

Частная жизнь

Зинаида, архитектор, 28 лет:

— Мой муж работает старшим менеджером в одной крупной фирме. По натуре он работоголик, без работы себя не мыслит и отдается ей целиком и полностью. Деньги зарабатывает хорошие. Мне бы жить у него под крылышком да радоваться. Но что за радость иметь такого мужа, который вот уже второй год валится от усталости с ног и засыпает, едва коснувшись подушки? Сначала я ревновала его, закатывала истерики, — думала, что он завел себе кого-то на стороне. А потом как обожгло: да у меня же муж обыкновенный импотент! Это в тридцать два года!

Поделилась своим открытием с близкой подругой. А она только расхохоталась: «Ты что, из племени неандертальцев, что ли? На Западе давно таким чокнутым работоголикам ставят диагноз „синдром менеджера“. А у нас так каждый второй бизнесмен импотент. Статистика! Бизнес из мужиков все соки вытягивает. Тащи своего благоверного к врачу, пока не поздно».

Но, как я и ожидала, муж к врачу отказался идти наотрез. Но мне-то как жить? Завести себе любовника-дворника?

Вадим, предприниматель, 34 года:

— Последние пять лет у меня была очень напряженная деловая жизнь. Открыл одно свое предприятие, потом второе. Потом грянул дефолт, все пришлось начинать с нуля. В общем, серьезно задуматься о женитьбе было некогда. К тому же хотелось крепко стать на ноги, прежде чем жениться. Сейчас вроде все стабилизировалось, дела пошли в гору. И вот какой подвох! Я стал импотентом. Ну, правда, не совсем, чтобы совсем, кое-что еще могу, однако… Однако жениться стало проблематичным. Одно дело — разные пассии, разные ощущения, деньги, наконец, как средство привлечения девочек. Другое дело — постоянная женщина, жена. Она-то такое положение дел с моим мужским достоинством долго терпеть не станет. Короче, попал я впросак…

Комментарий

«Неважно, сколько мужчин было в моей жизни, важно, сколько жизни было в моих мужчинах», — любила повторять обольстительная Мэй Уэст. Теперь ее слова становятся понятными и нашим женщинам, поскольку и наши мужчины, занявшиеся бизнесом, испытывают те же стрессы и перенагрузки, что и западные. Теперь и для них не стало ничего более важного, чем их работа, и все то, что имеет отношение к их карьере.

Неутешительная информация: действительно, мужчины, занимающиеся предпринимательской деятельностью в течение 5-7 лет, теряют мужскую силу. У одной трети просто снижается потенция, а у остальных отмечается полное отсутствие полового влечения. Конкуренция, соперничество, борьба за выживание фирмы — все это отнимает у них последние силы, и на жен У них энергии не остается. Секс в большинстве случаев становится для них просто неактуальным.

Умные жены обычно сами выбирают стратегию и тактику поведения с супругом-бизнесменом. Хотя и не всем в конечном итоге удается сохранить семью.

Зачастую для поддержания «мужской марки», следуя стереотипам поведения состоятельных бизнесменов, мужчины заводят себе молоденьких длинноногих любовниц. Мужскому самолюбию чрезвычайно льстит разница в возрасте лет в пятнадцать-двадцать. Но и с этими девочками они почти не занимаются сексом, а лишь проводят время в ресторанах и ночных клубах, дабы засветиться перед знакомыми деловыми мужчинами дескать, и я не лыком шит. Любовница довольствуется дорогими подарками и завистливыми мужскими взглядами.

Работая с молодыми бизнесменами по программе «Я — лидер!», мы теперь проводим специальные тренинги, значительно повышающие мужскую потенцию. После таких занятий у мужчин-предпринимателей появляется большая уверенность в себе, поднимается порог активности, улучшаются отношения в семьях.