 
        
        методички / 4311 ЭИ
.pdf 
4311
Кафедра «Управление эксплуатационной работой»
СЕРВИС В ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗКАХ
Методические указания к выполнению практических и лабораторных работ по дисциплине
«Сервис в пассажирских перевозках»
для обучающихся по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» очной и заочной форм обучения
Составитель: Н.А. Муковнина
Самара
2017
1
УДК 656.22
Сервис в пассажирских перевозках : методические указания к выполнению практических и лабораторных работ по дисциплине «Сервис в пассажирских перевозках» для обучающихся по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» очной и заочной форм обучения / составитель : Н.А. Муковнина. – Самара : СамГУПС, 2017. – 26 с.
В методических указаниях приведено задание, изложены вопросы выбора оптимального расположения помещений в здании вокзала, определения экономической эффективности сервисных услуг, разработки схем обслуживания пассажиров Сервисцентром, изучения спроса на услуги в поездах дальнего следования, определения необходимости внедрения дополнительных услуг на вокзале.
Методические указания предназначены для для обучающихся по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» очной и заочной форм обучения, выполняющих практические и лабораторные работы по дисциплине «Сервис в пассажирских перевозках».
Утверждены на заседании кафедры 22 марта 2017 г., протокол № 10. Печатаются по решению редакционно-издательского совета университета.
Составитель: к.т.н., доцент кафедры «УЭР» СамГУПС Н. А. Муковнина
Рецензенты: заместитель начальника Куйбышевской региональной дирекции железнодорожных вокзалов (по Самарскому региону) – начальник вокзала Самара ДЖВ – филиала ОАО «РЖД» Г.А. Волконовский; д.э.н., профессор, заведующий кафедрой «Менеджмент и логистика на транспорте» СамГУПС В.А. Хайтбаев
Под редакцией составителя
Подписано в печать 18.07.2017. Формат 60×90 1/16. Усл. печ. л. 1,63. Заказ 112.
© Самарский государственный университет путей сообщения, 2017
2
ВВЕДЕНИЕ
Согласно рабочей программе дисциплины, разработанной на основании Федерального государственного образовательного стандарта ВПО третьего поколения, рабочего учебного плана и с учетом рекомендаций ПрООП ВПО по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» целями освоения учебной дисциплины «Сервис в пассажирских перевозках» является изучение основных вопросов, связанных с организацией сервисного обслуживания в пассажирских перевозках.
Задачами освоения дисциплины являются:
-выявление роли системного подхода к обеспечению сервиса в пассажирских перевозках;
-изучение инструментов и методов управления сервисом в пассажирских перевозках;
-научить студентов анализировать и принимать инженерные решения в конкретных производственных ситуациях, возникающих в процессе обеспечения сервиса в пассажирских перевозках.
Требования к предварительной подготовке обучающегося:
Обучающийся должен знать: основы управления движением на железнодорожном транспорте; показатели использования пассажирского подвижного состава; основные сведения об оперативном управление и анализе эксплуатационной работы железнодорожного транспорта; современные инновационные технологии на железнодорожном транспорте; зарубежные транспортные технологии; систему правоотношений на транспорте; принципы стандартизации и правила сертификации.
Обучающийся должен уметь: выполнять расчеты основных параметров транспортного обслуживания; производить оценку показателей использования пассажирского подвижного состава, определять технико-экономические показатели вариантов решения транспортных задач.
Обучающийся должен владеть: инструкциями, нормативными актами, правилами сертификации, планом формирования, графиком движения поездов.
Требуемые знания приобретаются студентами в результате освоения дисциплин «Общий курс железных дорог», «Управление эксплуатационной работой», «Железнодорожные станции и узлы», «Экономика отрасли», «Основы Российского законодательства(Правоведение)», «Транспортное право».
Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее: дисциплина (модуль) «Сервис в пассажирских перевозках» необходима для успешного освоения дисциплин профессионального цикла С3 и практик, таких как «Управление эксплуатационной работой и качеством перевозок», «Информационные технологии на транспорте», «Технические средства обеспечения безопасности на ж.д. транспорте».
3
Согласно ФГОС ВО дисциплиной формируется ПСК-1.3: готовность к разработке технологии работы железнодорожных станций, рационального плана формирования поездов, его оперативной корректировке, разработке нормативного графика движения поездов и его сезонной корректировке с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов перевозчиков и владельцев смежных инфраструктур железнодорожного транспорта общего пользования, разработке технологии работы транспортных коридоров, а также к управлению движением поездов на железнодорожных участках и направлениях, оперативному планированию перевозок.
Знать:
Уровень 1 (базовый). Знать основные определения и понятия транспортных процессов, терминологию сервиса, иметь общее представление о технологии работы железнодорожных станций, вокзалов, Сервис-центров, разработке нормативного графика движения поездов и его сезонной корректировке с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, рационального плана формирования поездов и его оперативной корректировке, оперативном планировании перевозок.
Уровень 2 (продвинутый). Знать стратегию сервиса, методы управления сервисом в пассажирских перевозках, методы разработки нормативного графика движения поездов и его сезонной корректировки с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, разработки плана формирования поездов и его оперативной корректировке, оперативного планирования перевозок.
Уровень 3 (высокий). Знать стратегию сервиса, методы управления сервисом в пассажирских перевозках, методы разработки нормативного графика движения поездов и его сезонной корректировки с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, разработки плана формирования поездов и его оперативной корректировке, оперативного планирования перевозок, принципы поиска путей повышения качества производственных процессов вокзалов и Сервис-центров с целью проведения научных исследований в требуемой области.
Уметь:
Уровень 1 (базовый). Решать типовые задачи по оценке плана формирования поездов и его сезонной корректировке с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, оперативном планировании перевозок его по предложенным методикам, оценивать полученный результат.
Уровень 2 (продвинутый). Выбирать и применять инструменты и методы для анализа и обоснования принимаемых решений в области сервисного обслуживания пассажиров, обосновывать свой выбор, предлагать пути повышения качества сервисного обслуживания.
Уровень 3 (высокий). Оценивать различные пути повышения качества сервисного обслуживания, комплексно обосновывать принимаемые решения, оценивать результат и выбирать оптимальное решение.
4
Владеть:
Уровень 1 (базовый). Навыками определения показателей качества сервисного обслуживания, оценки плана формирования поездов и его сезонной корректировке с учетом согласованных размеров движения грузовых и пассажирских поездов, оперативного планировании перевозок.
Уровень 2 (продвинутый). Навыками применения инструментов и методов для анализа и обоснования принимаемых решений в области сервисного обслуживания пассажиров, предлагать пути повышения качества сервисного обслуживания.
Уровень 3 (высокий). Навыками применения инструментов и методов для анализа и обоснования принимаемых решений в области сервисного обслуживания пассажиров, самостоятельного поиска путей повышения качества сервисного обслуживания пассажиров.
Врезультате освоения дисциплины обучающийся должен знать стратегию сервисного обслуживания пассажиров, основные мероприятия по повышению качества пассажирских перевозок; уметь реализовывать технические и экономические мероприятия для обеспечения сервисного обслуживания пассажиров; владеть навыками по определению экономической эффективности вновь проводимых мероприятий.
Впроцессе изучения дисциплины «Сервис в пассажирских перевозках» каждый обучающийся по специальности 23.05.04 «Эксплуатация железных дорог» должен выполнить ряд практических и лабораторных работ.
Задание на выполнение практических работ и лабораторной работы дает общее направление разработки предложенной темы и может быть дополнено или скорректировано преподавателем.
Исходные данные для решения задач определяются по трем последним цифрам учебного шифра обучающегося. Например, в шифре 9 – ОПУ – 2054 цифра первого разряда – 4, второго – 5, третьего – 0.
Практическая работа № 1
ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГО РАСПОЛОЖЕНИЯ ПОМЕЩЕНИЙ В ЗДАНИИ ВОКЗАЛА
Требуется:
1. Привести схемы размещения помещений в здании вокзала по каждому этажу.
2.Изобразить схему движения потоков пассажиров в здании вокзала.
3.Представить схему размещения на территории вокзала дополнительных сервисных услуг.
Исходные данные приведены в таблицах 1–2.
5
Таблица 1 – Тип вокзала (по вертикали)
| 
 | Уровни | 
 | Площадь, м2 | |
| Расположенный в одном уровне | S < 659 | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 2 | этажа | 659 < S < 2508 | 
| Многоуровневый | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 3 | этажа | 2508 < S < 4700 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 4 | этажа | S > 4700 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
Таблица 2 – Площадь помещений пассажирских зданий вокзалов дальнего следования
| Последняя цифра шифра | 0,5 | 
 | 1,6 | 2,7 | 3,8 | 4,9 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Помещения | 
 | Расчетная вместимость вокзалов, пассажиров | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | средние | 
 | большие | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 500 | 
 | 700 | 900 | 1200 | 1500 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| ПАССАЖИРСКИЕ | 
 | 
 | 
 | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 1 | 2 | 
 | 3 | 4 | 5 | 6 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Вестибюль, операционный, кассовый зал, м2 | 322 | 
 | 452 | 542 | 722 | 903 | 
| Зал ожидания, м2 | 380 | 
 | 532 | 648 | 864 | 1080 | 
| Объединенный пассажирский зал (вестибюль, кассовый | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| зал, зал ожидания), м2 | – | 
 | – | – | – | – | 
| Комната пассажиров с детьми (с отдельным санузлом, | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| постирочной и сушилкой), м2 | – | 
 | – | – | – | – | 
| Комната матери и ребенка (приемная с гардеробом, | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| ячейками КХС, детские комнаты (спальни), комнаты | 159 | 
 | 188 | 323 | 257 | 288 | 
| приема пищи, игральная, комната для матерей, кабинет | 25 | 
 | 30 | 35 | 40 | 45 | 
| врача, заведующей, изолятор, постирочная, кладовая, | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| уборная, умывальная), | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| м2/ число мест | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Комнаты длительного отдыха пассажиров (приемная с | 97 | 
 | 128 | 158 | 217 | 310 | 
| гардеробом, ячейками КХС, спальни на 2–4 чел., бельевая, | 15 | 
 | 20 | 25 | 35 | 50 | 
| санузел с душем, помещение дежурного персонала), | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| м2/ число мест | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Торговый зал предприятий общественного питания с | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| раздаточной, м2/ число мест: | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Буфет | 38 | 
 | 38 | 49 | 80 | 80 | 
| 
 | 20 | 
 | 20 | 28 | 50 | 50 | 
| Кафе | 40 | 
 | 80 | 80 | 80 | 120 | 
| 
 | 25 | 
 | 50 | 50 | 50 | 75 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Вестибюль кафе, м2 | 12 | 
 | 20 | 20 | 20 | 50 | 
| Буфетные стойки в залах (с мойкой и кладовой), м2 | 20 | 
 | 30 | 40 | 50 | 60 | 
| Уборные мужские и женские общего пользования, | 80 | 
 | 96 | 105 | 120 | 135 | 
| м2/приборов | 20 | 
 | 24 | 28 | 34 | 40 | 
| Комнаты уборщиц, м2 | 8 | 
 | 11 | 16 | 17 | 22 | 
| ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СЕРВИСНАЯ УСЛУГА 1 | 10 | 
 | 14 | 18 | 24 | 30 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СЕРВИСНАЯ УСЛУГА 2 | 14 | 
 | 14 | 20 | 26 | 32 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Камера хранения ручной клади с комнатой механика, м2 | 250 | 
 | 350 | 435 | 540 | 640 | 
| Кассы билетные, | 25 | 
 | 30 | 40 | 50 | 60 | 
| м2/число ячеек | 5 | 
 | 6 | 8 | 10 | 12 | 
| Кассы багажные, | 4 | 
 | 4 | 5 | 5 | 10 | 
| м2/число ячеек | 1 | 
 | 1 | 1 | 1 | 2 | 
| Справочное бюро, | 5 | 
 | 5 | 10 | 10 | 15 | 
| м2/число ячеек | 1 | 
 | 1 | 2 | 2 | 3 | 
| Медпункт (приемная, кабинет врача, комната временного | 35 | 
 | 40 | 44 | 47 | 48 | 
| пребывания больных, перевязочная, уборная, кладовая), м2 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Почта, телеграф, м2 | 14 | 
 | 16 | 18 | 20 | 24 | 
| ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СЕРВИСНАЯ УСЛУГА 3 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 13 | 
 | 16 | 21 | 23 | 35 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СЕРВИСНАЯ УСЛУГА 4 | 20 | 
 | 25 | 30 | 35 | 40 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Зал справок, м2 | - | 
 | - | 24 | 30 | 40 | 
6
Окончание таблицы 1
| Последняя цифра шифра | 0,5 | 
 | 1,6 | 2,7 | 3,8 | 4,9 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Помещения | 
 | Расчетная вместимость вокзалов, пассажиров | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | средние | 
 | большие | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 500 | 
 | 700 | 900 | 1200 | 1500 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| СЛУЖЕБНЫЕ | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| Кабинет начальника вокзала, м2 | 14 | 
 | 16 | 18 | 18 | 20 | 
| Приемная (секретарь), м2 | – | 
 | – | 8 | 8 | 10 | 
| Кабинет зам. начальника, м2 | – | 
 | – | 10 | 10 | 12 | 
| Кабинет деж. по вокзалу, м2 | 8 | 
 | 8 | 10 | 10 | 10 | 
| Помещения зав. камерой хранения (деж.администратора, | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| ст. кладовщика), м2 | 12 | 
 | 12 | 16 | 20 | 24 | 
| Бухгалтерия, м2 | 12 | 
 | 16 | 20 | 24 | 26 | 
| Аппаратная, м2 | 8 | 
 | 10 | 12 | 14 | 16 | 
| Радиоузел с дикторской, м2 | 18 | 
 | 18 | 20 | 25 | 25 | 
| Продолжение таблицы 2 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| Комната общественных организаций, м2 | 30 | 
 | 40 | 45 | 50 | 60 | 
| Комната с телеустановками, м2 | 12 | 
 | 12 | 14 | 16 | 18 | 
| Помещения архива, м2 | 8 | 
 | 10 | 12 | 12 | 14 | 
| Группа учета и отчетности билетов, м2 | 10 | 
 | 10 | 12 | 14 | 16 | 
| Комната механика связи, м2 | 8 | 
 | 10 | 12 | 12 | 14 | 
| Комната смотрителя зданий, строймастера, м2 | 12 | 
 | 14 | 16 | 18 | 20 | 
| Комната мастеров по сантехнике, электрике и | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| слаботочным устройствам, м2 | 20 | 
 | 25 | 30 | 30 | 35 | 
| Подсобные помещения касс (хранение бланков билетов), м2 | 6 | 
 | 6 | 8 | 8 | 9 | 
| Комната диспетчера билетных касс, м2 | – | 
 | – | 10 | 10 | 12 | 
| Комната ст. билетного кассира, м2 | – | 
 | 8 | 8 | 10 | 12 | 
| Комната отдыха кассиров, м2 | 10 | 
 | 12 | 15 | 15 | 18 | 
| Комната носильщиков | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| и уборщиц, м2 | 10 | 
 | 10 | 12 | 14 | 14 | 
| Комната агентств по приему заказов и доставки билетов на | – | 
 | 8 | 8 | 10 | 12 | 
| дом, м2 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Помещения милиции (кабинет начальника, комната | 29 | 
 | 35 | 48 | 50 | 50 | 
| дежурного, приемная, комната отдыха дежурного, две | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| камеры предварительного заключения, уборные), м2 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Комната пункта централизованного управления системами | – | 
 | – | 16 | 18 | 20 | 
| инженерного оборудования, м2 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Помещения для хранения предметов уборки и вокзального | На каждом этаже помещение, оборудованное мойкой с | |||||
| инвентаря, м2 | горячей и холодной водой, трапами и приспособлениями | |||||
| 
 | для мойки, сушки и дезинфекции уборочного инвентаря: | |||||
| 
 | не менее 3, 6 и 8 м2 соответственно для малых, средних, | |||||
| 
 | больших и крупных вокзалов | 
 | 
 | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Комната забытых вещей (бюро находок), м2 | – | 
 | – | 10 | 12 | 15 | 
| Комната мусоросборника, м2 | 6 | 
 | 8 | 10 | 10 | 12 | 
| Помещение и моечная буфета, м2 | 14 | 
 | 14 | 17 | 30 | 30 | 
| Кафе: | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| Производственные помещения, | 39 | 
 | 61 | 61 | 61 | 73 | 
| Складские, | 13 | 
 | 22 | 22 | 30 | 30 | 
| административно-бытовые, м2 | 12 | 
 | 34 | 34 | 34 | 49 | 
| Всего рабочей площади помещений вокзала (за | 1855 | 
 | 2508 | 3234 | 3837 | 4710 | 
| исключением помещений станции, м2 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| На одного расчетного пассажира, м2/пасс. | 3,7 | 
 | 3,58 | 3,59 | 3,2 | 3,14 | 
7
 
Указания к выполнению работы
Расположение основных помещений и размеры их площадей зависят от плана и типа вокзала, количества и времени нахождения в нем пассажиров, а также местных условий.
Все помещения вокзалов делятся на следующие группы: для обслуживания пассажиров; служебные и подсобные помещения для ресторанов и буфетов; технические
идругие помещения, которые не включаются в рабочую площадь (лестничные клетки, коридоры, тамбуры и др.).
Технологическим процессом должно предусматриваться разделение потоков дальних и местных пассажиров, направляющихся к вокзалу, от пригородных; отделение багажного и почтового транспорта от пассажиропотока и разделение потоков пассажиров
ибагажа при отправлении и по прибытии.
Движение пассажиров от привокзальной площади в вокзал и обратно должно быть взаимоувязано.
Организация пассажиропотоков в вокзале должна обеспечивать поточность и кратчайшие маршруты следования от одного помещения к другому, с минимальным количеством подъемов и спусков. При этом должны устраняться встречные и пересекающиеся потоки и скопления пассажиров, особенно у контрольных пунктов. Нормы усредненного распределения пассажиров по помещениям вокзала представлены в приложении таблица 1.
Для транзитных пассажиров, заходящих в вокзал, во избежание встречного движения их с другими группами пассажиров, могут быть выделены отдельные входы с платформ.
На вокзалах, обслуживающих пассажиров всех категорий, при специализации платформ входы, выходы и переходы для дальних и местных пассажиров устраивают отдельно от пригородных.
Примерная схема расположения вокзальных помещений и движения пассажиров приведена на рисунке 1.
| Рисунок 1 – Схема расположения вокзальных помещений и движения пассажиров | 
| 8 | 
Практическая работа № 2
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕРВИСНЫХ УСЛУГ
Требуется:
1.Определить экономическую целесообразность работы гостиницы и построить график безубыточности, с учетом изменения ценовой политики.
2.Определить экономическую целесообразность работы камеры хранения и построить график безубыточности, с учетом изменения ценовой политики.
3.Определить экономическую целесообразность работы зала повышенного комфорта и построить график безубыточности, с учетом изменения ценовой политики.
Исходные данные приведены в таблицах 3–4.
Таблица 3 – Максимальное количество клиентов в год
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Принимается по цифре первого разряда учебного шифра | 
 | ||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 1 | 
 | 
 | 2 | 
 | 3 | 
 | 4 | 
 | 5 | 
 | 6 | 
 | 7 | 
 | 8 | 
 | 9 | 
 | 0 | |||
| Клиенты гостиницы, чел | 
 | 
 | 8000 | 
 | 11500 | 9000 | 9500 | 12000 | 9800 | 
 | 8800 | 9200 | 
 | 9600 | 
 | 10200 | |||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||
| Клиенты камеры хранения, чел | 35000 | 
 | 25500 | 34800 | 55300 | 35700 | 46000 | 56500 | 66300 | 45900 | 
 | 54300 | |||||||||||||||||
| Клиенты зала повышенного | 
 | 17800 | 
 | 18000 | 19500 | 15800 | 16000 | 14800 | 15500 | 19700 | 15900 | 
 | 13100 | ||||||||||||||||
| комфорта, чел | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| Таблица 4 – Расходы отделов и средняя стоимость одной услуги | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Принимается по цифре второго разряда учебного шифра | 
 | ||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 1 | 
 | 2 | 
 | 
 | 3 | 
 | 
 | 4 | 
 | 5 | 
 | 6 | 7 | 
 | 8 | 
 | 9 | 
 | 0 | |||||
| 
 | 
 | ЕрФОТ, тыс руб | 5627 | 
 | 5555 | 5824 | 
 | 5973 | 
 | 6012 | 
 | 5432 | 5789 | 
 | 6178 | 
 | 5599 | 
 | 5478 | ||||||||||
| 
 | 
 | ЕрЕСН, тыс руб | 1517 | 
 | 1543 | 1589 | 
 | 1611 | 
 | 1623 | 
 | 1476 | 1499 | 
 | 1635 | 
 | 1422 | 
 | 1399 | ||||||||||
| гостиница | 
 | ЕрМатер, тыс руб | 3759 | 
 | 3856 | 3654 | 
 | 3475 | 
 | 3498 | 
 | 3699 | 3712 | 
 | 3857 | 
 | 3844 | 
 | 3410 | ||||||||||
| 
 | Ер | 
 | , тыс руб | 4874 | 
 | 4981 | 4788 | 
 | 4659 | 
 | 4765 | 
 | 4412 | 4489 | 
 | 5045 | 
 | 5123 | 
 | 4636 | |||||||||
| 
 | 
 | ЕрЭл. эн, тыс руб | 493 | 
 | 473 | 
 | 487 | 
 | 468 | 
 | 481 | 
 | 456 | 443 | 
 | 511 | 
 | 506 | 
 | 525 | |||||||||
| 
 | 
 | ЕрАморт, тыс руб | 4582 | 
 | 4698 | 4433 | 
 | 4498 | 
 | 4673 | 
 | 4764 | 5012 | 
 | 4861 | 
 | 4937 | 
 | 5112 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | Проч | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | Средняя стоимость | 1100 | 
 | 1200 | 1300 | 
 | 1400 | 
 | 1500 | 
 | 1600 | 1700 | 
 | 1800 | 
 | 1900 | 
 | 2000 | ||||||||||
| 
 | 
 | одной услуги, руб | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| хранения | 
 | ЕрФОТ, тыс руб | 1532 | 
 | 1378 | 1433 | 
 | 1466 | 
 | 1298 | 
 | 1266 | 1178 | 
 | 1435 | 
 | 1478 | 
 | 1522 | ||||||||||
| 
 | ЕрЕСН, тыс руб | 273 | 
 | 247 | 
 | 253 | 
 | 267 | 
 | 273 | 
 | 289 | 297 | 
 | 311 | 
 | 323 | 
 | 345 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | ЕрМатер, тыс руб | 33 | 
 | 18 | 
 | 
 | 19 | 
 | 21 | 
 | 24 | 
 | 25 | 26 | 
 | 27 | 
 | 28 | 
 | 29 | ||||||||
| 
 | 
 | ЕрЭл. эн, тыс руб | 35 | 
 | 33 | 
 | 
 | 35 | 
 | 34 | 
 | 37 | 
 | 36 | 39 | 
 | 38 | 
 | 42 | 
 | 41 | ||||||||
| Камера | 
 | ЕрАморт, тыс руб | 518 | 
 | 550 | 
 | 576 | 
 | 586 | 
 | 594 | 
 | 650 | 603 | 
 | 624 | 
 | 631 | 
 | 639 | |||||||||
| 
 | Ер | Проч | , тыс руб | 171 | 
 | 154 | 
 | 186 | 
 | 159 | 
 | 192 | 
 | 163 | 184 | 
 | 178 | 
 | 169 | 
 | 134 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||
| 
 | 
 | Средняя стоимость | 70 | 
 | 50 | 
 | 
 | 55 | 
 | 75 | 
 | 80 | 
 | 60 | 65 | 
 | 90 | 
 | 70 | 
 | 75 | ||||||||
| 
 | 
 | одной услуги, руб | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| повышенного | 
 | ЕрФОТ, тыс руб | 2745 | 
 | 2657 | 2498 | 
 | 2554 | 
 | 2356 | 
 | 2598 | 2879 | 
 | 2641 | 
 | 2893 | 
 | 2562 | ||||||||||
| комфорта | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |
| 
 | 
 | ЕрЕСН, тыс руб | 604 | 
 | 558 | 
 | 567 | 
 | 583 | 
 | 597 | 
 | 610 | 623 | 
 | 632 | 
 | 578 | 
 | 645 | |||||||||
| 
 | 
 | ЕрМатер, тыс руб | 814 | 
 | 701 | 
 | 850 | 
 | 724 | 
 | 834 | 
 | 745 | 854 | 
 | 769 | 
 | 867 | 
 | 790 | |||||||||
| 
 | 
 | ЕрЭл. эн, тыс руб | 72 | 
 | 66 | 
 | 
 | 84 | 
 | 68 | 
 | 70 | 
 | 75 | 68 | 
 | 71 | 
 | 76 | 
 | 69 | ||||||||
| 
 | 
 | ЕрАморт, тыс руб | 12 | 
 | 8 | 
 | 
 | 13 | 
 | 15 | 
 | 9 | 
 | 10 | 11 | 
 | 16 | 
 | 14 | 
 | 18 | ||||||||
| 
 | 
 | Ер | Проч | , тыс руб | 174 | 
 | 150 | 
 | 178 | 
 | 155 | 
 | 176 | 
 | 160 | 183 | 
 | 185 | 
 | 148 | 
 | 167 | |||||||
| Зал | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||
| 
 | Средняя стоимость | 180 | 
 | 100 | 
 | 120 | 
 | 190 | 
 | 130 | 
 | 110 | 150 | 
 | 140 | 
 | 160 | 
 | 170 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||||||||||||||
| 
 | 
 | одной услуги, руб | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| 
 | 
 | Примечание: ценовая политика изменяется от «-20%» до «+20%» от средней стоимости одной услуги. | |||||||||||||||||||||||||||
9
Указания к выполнению работы
Экономический принцип работы СЦ в рыночных условиях предполагает безубыточность его функционирования и полную самоокупаемость основных производственных отделов фирменного обслуживания. Самоокупаемость – это принцип жизнеспособности и существования СЦ. Для осуществления этого принципа важно правильно определить цену объем продаж услуг, при которых будет достигнут баланс доходов (Ед) и расходов (Ерас). Как только достигнута точка безубыточности, можно вести речь о получении прибыли. Свыше точки безубыточности каждый обслуженный клиент приносит прибыль.
Точка безубыточности определяется на основании данных о количестве обслуженных клиентов, выручке полученной от них и затратах на предоставление конкретной услуги и Сервис-центра в целом.
График безубыточности отражает общие затраты и суммарный доход при различных уровнях продаж услуг. В точке пересечения общих затрат и суммарного дохода (точка безубыточности) и зоне правее от нее по оси абсцисс обеспечивается безубыточность работы при заданной цене услуги, т.е. выполняется условие:
| Едобщ ≥ Еробщ , | (1) | 
где Едобщ – общая выручка от реализации услуг и товаров пассажирам за год, тыс. руб.; Еробщ – общие расходы за год, тыс. руб.
Расходы на предоставление каждой услуги складываются из ряда составляющих:
| 
 | 
 | 
 | 
 | Еробщ = ЕрФОТ + ЕрЕСН + ЕрМатер + ЕрЭл. эн + ЕрАморт + ЕрПроч+ЕЗ , | (2) | 
| где ЕрФОТ – годовые затраты на заработную плату персоналу (фонд оплаты труда); | 
 | ||||
| Ер | ЕСН | – единый социальный налог; | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | |||
| Ер | Матер | – годовые затраты на материалы; | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| ЕрЭл. эн – годовые затраты на электроэнергию; | 
 | ||||
| Ер | Аморт | – амортизационные отчисления на реновацию производственных фондов; | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| Ер | Проч | – прочие затраты; | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | |||
ЕЗ – затраты, зависящие от объема продаж услуг.
Для определения экономической целесообразности работы отелов Сервис-центра необходимо определить точку безубыточности для существующих и для предлагаемых условий. Расчетные данные для построения графика безубыточности отдела приводятся в таблице 5.
10
