2 Модуль

Тема 5. Расчет загрузки и пропускной способности оборудования (2ч. Л., 3 ч. ЛР, 4ч. СР)

Загрузка оборудования, пропускная способность оборудования, действительный фонд времени работы единицы обору­дования, коэффициент загрузки оборудования.

Тема 6. Расчет загрузки и пропускной способности сборочных площадей (2ч. Л., 3 ч. ЛР, 4ч. СР)

Загрузка сборочных площадей, пропускная способность сборочных площадей, коэффициент загрузки производственной площади.

Тема 7. Системы оперативно-календарного планирования (3ч. Л., ч. ЛР, 4ч. СР)

Понятие, параметры, требования ОКП; позаказная, комплектная (комплектно-узловая, комплектно-групповая, машинокомплектная, суткокомплектная системы), детальная системы планирования; нормативно-календарные расчеты в массовом производстве, в серийном производстве, в единичном производстве.

Тема 8. Расчет календарно-плановых нормативов (4ч. Л., 3 ч. ЛР, 4ч. СР)

Расчет производственной партии деталей и изделий: партия де­талей, партия (серия) изделий, положительные и отрицательные экономические последствия увеличения партии деталей; минимальный, оптимальный и ориентировочный размеры партий. Расчет периодичности запуска изделий в производство. Расчет длительности производственного цикла: длительность производственного, технологического, операционного цикла. Расчет сроков (времени) опережения запуска-выпуска изделий по цехам-изготовителям. Расчет такта и ритма производства: такт поточной линии, ритм производства; цикловой график выполнения заказа, объемно-календарные расчеты производства; число рабочих мест, необходимое для выполнения заказа.

3 Модуль

Тема 9. Межцеховое оперативно-производственное планирование (3ч. Л., ч. ЛР, 4ч. СР)

Межцеховое ОПП: понятие, содержание, техническая документация; текущий портфель заказов предприятия, запросный лист по инди­видуальному заказу, карта заказа технической подготовки производства индивидуального заказа.

Тема 10 Содержание и методы разработки оперативных производственных программ для цехов (3ч. Л., 4 ч. ЛР, 5ч. СР)

Оперативные производственные программы цехов предприятия и их показатели: объем выпуска, календарный график выпуска, номенклатурная программа, номенклатурно-календарный график. Методы установления размера заданий: по нормам заделов, по нормам сроков опережения или комплектовочным но­мерам, подбором по портфелю заказов.

Тема 11. Внутрицеховое оперативно-производственное планирование (3ч. Л., ч. ЛР, 5ч. СР)

Внутрицеховое планирование: понятие, система, особенности цехов. Планирование на участках массового поточного производства, серийно-поточного производства, единичного производства. Исходными данными для планирования.

Тема 12. Оперативное управление производством (3ч. Л., 4 ч. ЛР, 5ч. СР)

Оперативное управление производством: понятие, принципы (оперативность, централизация, плановость и профилактика); диспетчирование в масштабе предприятия, цеха, в единичном, серийном, массовом производствах; система Justi-in-time, основные требования системы JIT.

3. Лабораторный практикум.

№ пп	№ темы	Наименование лабораторных работ, объем в часах
		2 модуль
	5	Расчет загрузки и пропускной способности оборудования, 3 ч.
	6	Расчет загрузки и пропускной способности сборочных площадей, 3 ч.
	8	Расчет календарно-плановых нормативов, 3 ч.
		3 модуль
	10	Содержание и методы разработки оперативных производственных программ для цехов, 4 ч.
	12	Оперативное управление производством, 4 ч.

(в случае если лабораторный практикум не предусматривается в п. 4.3, делается запись – не предусмотрено).