Розділ IV. План заходів щодо відновлення прибутковості та конкурентоспроможності підприємств

4.1. План маркетингу та оцінка ринків збуту продукції

Підприємству необхідно постійно збільшувати обсяги виробництва та реалізації продукції, розширювати ринки збуту продукції та стимулювати клієнтів для подальшої співпраці. Як відомо, реклама - двигун торгівлі, а отже і наше підприємство повинно активно користуватися послугами рекламних агентств.

Для реклами своєї продукції підприємство має брати участь у виставках-продажах, рекламувати свою продукцію в газетах та журналах, пропонувати свою продукцію підприємствам і організаціям по телефону, телебаченню, радіо та Інтернет. Підприємству необхідне формування збутової і дилерської мережі; розробка нових конкурентоздатних видів продукції; підвищення якості і надійності продукції в результаті проведення організаційно-технічних заходів (посилення трудової дисципліни, уведення твердої системи контролю, організації вхідного контролю якості матеріальних ресурсів і тлі.).

АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" розроблений перспективний план розвитку підприємства по ремонту комп'ютерної техніки. Подальше удосконалення управління підприємством є одним із важливіших шляхів підвищення темпів розвитку та ефективності виробництва, реконструкції підприємства, широке упровадження нової прогресивної технології, механізації та автоматизації виробничих процесів, створення механізованих комплексів по обробці інформації, засобів обчислювальної техніки, яка забезпечує найвищу ефективність праці.

4.2. План виробництва та капіталовкладень

Основною формою санації для АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" є санація спрямована на залучення додаткового капіталу та капітальних інвестицій, мета та основні цілі якої повинні бути направлені на оновлення наявних оборотних та основних засобів, вилучення та продаж надлишкових виробничих потужностей тощо.

Потреба в додаткових фінансових ресурсах виходить на перший план при аналізі коефіцієнтів зносу основних засобів (збільшення в 2008 р. на 0,043), адже стабільне функціонування підприємства можливе лише за оновлення основних засобів. Реалізація даного заходу можлива лише при умові створення та впровадження в життя виважено бізнес-плану та реальної можливості повернення процентів та основної суми боргу. Реально оцінивши можливості товариства можна сказати, що є потреба в більш активній роботі з банківською системою, адже наразі спостерігається пожвавлення ділової активності банків, зниження % за кредит та боротьба за платоспроможного клієнта. Товариство має значні можливості по забезпеченню гарантії. Це по-перше й значні площі, по-друге, наявність запасів нереалізованої готової продукції тощо. Використовувати залучені кредитні ресурси потрібно на оновлення матеріально технічної бази та розширення виробництва, на впровадження нових розробок та технологічне переоснащення тощо. Продаж або здача в оренду надлишкових виробничих потужностей та основних фондів. Підприємство має значні надлишкові основні фонди, які використовуються неефективно або зовсім не використовуються. І при цьому потребують значних затрат на утримання та забезпечення їх у придатному стані. Тому здійснення даного заходу є необхідним. Це дозволить залучити додаткові кошти на підприємство, та підвищить загальну ефективність роботи підприємства.

До заходів, які необхідні АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" у сфері виробництва, треба віднести:

- ревізію наявних виробництв підприємства і закриття неефективних, непрофільних, технічно відсталих виробництв;

- скорочення кількості виробничих ланок (виробництв, цехів);

- визначення найбільш важливих, профільних, технічно оснащених чи перспективних з ринкових позицій чи виробництв комплексів підприємства і концентрація зусиль на поліпшенні їхньої діяльності;

- зміцнення трудової дисципліни тощо.

Також АВКТВТ "Рівненський комп'ютерний дім" необхідно здійснити пошук більш дешевих ресурсів; удосконалити системи обліку ресурсів і скоротити необгрунтовані витрати; економити виробничі витрати, у першу чергу, по статтях, що мають найбільшу питому вагу в структурі собівартості; знизити невиробничі витрати, у першу чергу, по змісту об'єктів соціальної сфери.