4.3. Проект производства работ

Проект производства работ (ППР) разрабатывается на строительство зданий и сооружений в целом или на возведение отдельных их частей.

ППР разрабатывается генеральным подрядчиком или по его заказам – проектными институтами или другими организациями. ППР должен быть разработан до начала строительства и передан на строительную площадку за месяц до начала работ.

Исходные материалы для разработки ППР:

1) задание на разработку ППР, если его заказывают сторонним организациям;

2) проект организации строительства;

3) рабочая документация;

4) условия поставки конструкций, готовых изделий, оборудования, материалов, строительных машин и т.д.;

5) условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям.

Состав ППР:

1) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;

2) строительный генплан;

3) график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

4) график движения рабочих кадров по объекту;

5) график движения основных строительных машин по объекту;

6) технологические карты (схемы);

7) решения по производству геодезических работ на строительной площадке;

8) решения по технике безопасности;

9) решения по прокладке временных сетей (водопроводных, теплосетей и др.)

10) пояснительная записка.

Состав пояснительной записки:

1) обоснование решений по производству работ, в том числе выполнение работ в зимнее время;

2) потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

3) перечень мобильных инвентарных зданий и сооружений с обоснованием условий их привязки к участникам строительной площадки;

4) мероприятия, направленные на обеспечение сохранности материалов, конструкций, изделий на строительной площадке;

5) мероприятия по технике безопасности;

6) технико-экономические показатели.

Состав технико-экономических показателей ППР:

1) объем СМР в рублях;

2) продолжительность выполнения СМР;

3) себестоимость в сопоставлении со сметой;

4) уровень механизации;

5) затраты труда на 1м³ объема и на 1 м² площади здания.

ППР утверждается руководителем генерально-подрядной строительной организации. Если он разрабатывается для специализированной организации, то утверждается руководителем этой организации.

4.4. Проект организации работ строительного предприятия

Проект организации работ (ПОР) по возведению комплекса разнотипных или однотипных объектов содержит:

1) календарный план работы строительной организации в плановом периоде;

2) план-графики потребности в материально технических ресурсах;

3) сводная ведомость поставки технологических комплектов материалов, изделий, конструкций;

4) план-графики перебазирования строительных машин и механизмов.

Исходные данные для разработки ПОР:

1) проектно-сметная документация;

2) контрольные сроки сдачи объектов;

3) фактические производственные мощности организаций участников строительства;

4) данные о состоянии работ по всем объектам на начало планового периода;

5) нормативная документация.