3 курс Разработка управленческих решений (лабы) / Voprosy_k_ekzamenu_po_RUR
.docxВопросы к экзамену по дисциплине «Разработка управленческих решений»
1. Понятие «проектный менеджмент», его задачи и цели. Причины, определяющие важную роль процессов проектирования в любой производственной системе.
2. Структура и состав системы менеджмента.
3. Цели и структура курса «Разработка управленческих решений».
4. Перечень вопросов для решения проблемы посредством разработки управленческого решения.
5. Процедура формализации комплексных проблем.
6. Классификация управленческих решений.
7. Интуитивные решения и решения, основанные на суждении.
8. Уравновешенные, импульсивные, инертные, рискованные и осторожные решения.
9. Понятие качества управленческого решения. Схема принятия решения и ее параметры. Операции, входящие в процесс принятия решения.
10. Параметры качества управленческого решения. Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения.
11. Перечень факторов, по которым альтернативные варианты управленческих решений приводятся в сопоставимый вид. Основные правила обеспечения сопоставимости управленческих решений.
12. Схема действия фактора времени и ее анализ. Пример учета фактора времени.
13. Схема учета фактора качества альтернативных вариантов и ее анализ. Пример учета фактора качества.
14. Учет фактора масштаба производства. Пример учета фактора масштаба.
15. Учет уровня освоенности объекта в производстве. Пример учета уровня освоенности объекта.
16. Анализ условий применения объекта для обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов управленческого решения. Пример учета условий применения объекта.
17. Учет фактора инфляции. Пример учета фактора инфляции.
18. Понятие неопределенности. Виды неопределенности инвестиционных рисков.
19. Метод проверки устойчивости при оценке эффективности производственных проектов.
20. Метод корректировки параметров проекта и экономических нормативов и метод формализованного описания неопределенности при оценке эффективности проектов.
21. Понятие риска портфеля ценных бумаг. Зависимость риска от доходности и ликвидности.
22. Виды рисков ценных бумаг.
23. Этапы типового жизненного цикла товара. Этапы и стадии НИР и ОКР.
24. Пример анализа структуры затрат за жизненный цикл товара.
25. Воспроизводственный цикл товара. Анализ динамики масштаба производства.
26. Ленточные графики воспроизводственного цикла товара. Конкретный пример ленточного графика.
27. Цикл прибыльности товара.
28. Перечень экономических законов, анализ которых позволяет повысить эффективность управленческих решений. Механизм действия закона конкуренции.
29. Условия эффективного действия закона конкуренции на основе антимонопольного законодательства.
30. Перечень научных подходов, применяемые к менеджменту. Краткая характеристика системного, комплексного, интеграционного подходов.
31. Краткая характеристика маркетингового, функционального, динамического, воспроизводственного, процессного подходов
32. Краткая характеристика нормативного, количественного (математического), административного, поведенческого, ситуационного подходов.
33. Понятие системы, ее основные атрибуты, принципы системного похода.
34. Примеры принятия решения с точки зрения системного подхода.
35. Три этапа исследования эффективности разрабатываемых решений.
36. Модель проблемной ситуации, ее основные элементы и их взаимосвязь.
37. Математическое описание модели структуризации исходной информации.
38. Задача анализа неопределенности и методы ее решения.
39. Формальная постановка задачи формирования исходного множества стратегий. Трехэтапная процедура выделения исходного множества стратегий.
40. Описание задачи моделирования исходов операций.
41. Аналитическое и графическое описание модели цели операции.
42. Требования к показателям эффективности принимаемых решений.
43. Описание задачи моделирования предпочтений.
44. Принципы классификации задач принятия решений.
45. Способ формирования и согласования целей проектирования на стадии поисковых НИР.
46. Формализация процесса упорядочения целей и задач с использованием булевой алгебры и теории графов.
47. Характер изменения множества допустимых стратегий по этапам жизненного цикла с использованием схемы обобщенной операции.
48. Принцип последовательного обмена информацией на стадиях внешнего и внутреннего проектирования.
49. Применение опережающей базы сравнения при планировании обновления объекта: схема и характеристика.
50. Суть закона экономии времени как экономии суммы прошлого, живого и будущего труда за жизненный цикл объекта. Пример динамики изменения структуры совокупного труда.
51. Линейно-функциональный принцип формирования комплексных объединений. Укрупненная структура комплексной фирмы.
52. Проблемно-целевая организационная структура крупного предприятия: структура и состав.
53. Суть функционального подхода к менеджменту и его отличия от предметного подхода. Понятие функционально-стоимостного анализа.
54. Элементы «технологии принятия решений». Этапы и операции процесса принятия решения.
55. Принцип пропорциональности рациональной организации производства: основные математические зависимости, конкретные примеры и способы повышения показателя.
56. Принципы непрерывности, параллельности, прямоточности рациональной организации производства: основные математические и графические зависимости.
57. Принцип ритмичности рациональной организации производства: основные математические зависимости, пример оценки.
58. Принципы сетевого планирования и управления процессами создания (проектирования) изделий.
59. Фрагмент сетевого графика укрупненного комплекса работ по маркетингу на первой стадии жизненного цикла товаров.
60. Информационное обеспечение процесса разработки решений: основные понятия, элементы процесса обмена информацией.
61. Способы классификации информации. Требования к качеству информации.
62. Способы организации массивов и потоков информации.
63. Основные элементы и функции новых информационных технологий.
64. Понятие оптимизации управленческого решения. Основные принципы логического, физического и экономико-математического моделирования.
65. Характеристика этапов моделирования экономических процессов.
66. Принципы классификации и обязательные атрибуты документов.
67. Критерии качества оформления документов. Стандарты, регламентирующие правила оформления межотраслевой документации.
68. Требования к учету функционирования системы менеджмента. Признаки классификации методов контроля в системе менеджмента.
69. Перечень предметов контроля по подсистемам системы менеджмента.
70. Понятие мотивации. Матрица потребностей.
71. Модель мотивации поведения. Иерархическая структура потребностей по Абрахаму Маслоу.
72. Методы удовлетворения вторичных потребностей.
73. Роль экспертного оценивания при построении элементов модели проблемной ситуации и исследовании эффективности разрабатываемого изделия.
74. Методы группового экспертного оценивания: характеристика, достоинства, недостатки и способы устранения последних.
75. Описание основных этапов проведения экспертного оценивания.
76. Оценка компетентности эксперта с точки зрения его профессиональной подготовки.
77. Оценка компетентности эксперта методом самооценки.
78. Оценка компетентности эксперта методом взаимной оценки. Алгоритм, реализующий процедуру включения кандидатов в группу экспертов.
79. Оценка компетентности эксперта методом контрольной экспертизы.
80. Достоинства и недостатки основных процедур опроса экспертов: индивидуальных и групповых, очных и заочных, открытых и закрытых.
81. Целевое назначение и структура системы вопросов, содержащихся в анкетах-опросниках открытого типа.
82. Задачи, решаемые на каждом туре процедуры опроса, организованной по методу Дельфи.
83. Достоинства и недостатки метода Дельфи.
84. Определение нечеткого множества, основные понятия и операции над множествами, используемые в практике принятия решений.
85. Нечеткие характеристики элементов, применяемые при проведении экспертиз. Способы выражения суждений экспертов при нечеткой характеристике элементов.
86. Процедура представления информации в случае, когда суждения специалистов выражаются значением функции принадлежности.
87. Способ представления суждений экспертов в случае, если квалификатор не имеет размерной шкалы.
88. Примеры формализации функций принадлежности, выражающих суждения экспертов в графической и аналитической формах для различных психологических доминантах экспертов.
89. Задачи, решаемые при обработке и анализе ранжировок для построения группового отношения предпочтения экспертов. Коэффициенты ранговой корреляции, коэффициент конкордации, энтропийный коэффициент согласия.
90. Методы обработки и анализа балльных и точечных оценок.
91. Характеристики методов непосредственной численной оценки и балльного оценивания при определении коэффициентов относительной важности.
92. Метод попарных сравнений определения коэффициентов относительной важности.
93. Методика комплексной оценки эффективности объектов проектирования.
94. Элементы математического описания системы поддержки принятия решений на этапе прогнозирования.
95. Математическая обработка априорных характеристик на этапах оценки и принятия решения в алгоритме поддержки принятия решений.
96. Основные элементы графа обобщенной операции выбора при решении задачи проектирования.
97. Изменения в структуре и содержании операций выбора в процессе формирования облика изделия.
98. Алгоритм поддержки принятия решений при выборе оптимального варианта разрабатываемого устройства.
99. Преимущества интервальных алгоритмов поддержки принятия решения, правила интервальной арифметики.
100. Описание метода Мура.