Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Організація праці менеджера_М5.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
05.05.2019
Размер:
313.86 Кб
Скачать

Часть 11.

1. Я часто веду заседания.

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

2. Время от времени мне приходится брать на себя руководство различными группами людей.

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

3. Моя должность требует, чтобы я организовал своих подчиненных в эффективную команду.

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

4. Важно, чтобы в руководимом мной коллективе поддерживался климат открытости и доверия.

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

5.Моему подразделению нужны хорошие отношения с другими подразделениями

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

6. Мне приходится работать с другими людьми над общими проблемами.

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

7. Я должен оценивать результаты работы коллективов.

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

8. Важно, чтобы мои подчиненные понимали и поддерживали цели нашего подразделения.

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

9. Люди, которыми ы руковожу, должны сильно зависеть друг от друга.

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

10. Для выполнения поставленных задач я время от времени должен создавать рабочие группы.

Совершенно верно Относительно верно Неверно

2 1 0

Внести сюда общий счет

по итогам Части 11

Впишите в колонку А результаты теста с Части 1 по Часть 11. Разделите каждое число в колонке А на 2 и впишите полученные результаты в колонку Б.

А

Б

Часть 1. (Неумение управлять собой)

Часть 2. (Размытость личных ценностей)

Часть 3. (Смутные личные цели)

Часть 4. (Остановленное саморазвитие)

Часть 5. (Недостаточность навыка решать проблемы)

Часть 6. (Недостаток творческого подхоа)

Часть 7. (Неумение влиять на людей)

Часть 8. (Недостаточное понимание особен-ностей управлен-ческого труда)

Часть 9. (Недостаток способности руководить)

Часть 10. (Неумение обучать)

Часть 11. (Низкая способность формировать коллектив)

Как показано выше, каждая часть теста относится к ограничению под тем же номером. Полученные вами числа показывают, в какой степени важно быть свободным от каждого из ограничений, применительно к вашей нынешней должности. Чем выше число в колонке Б, тем важнее для вас решить вопросы, связанные с данным ограничением.