Тема 7. Операционные мощности
Операционная мощность предприятия – это максимально возможный годовой объем выпуска и реализации готовой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг в установленные сроки при эффективном использовании производственного потенциала предприятия.
Методы, позволяющие прогнозировать спрос на производимую продукцию, работы, услуги можно разделить на три категории:
1. Количественные методы: временные ряды, имитационное моделирование, прогнозирование спроса по индикаторам и др.
2. Качественные методы: метод экспертных оценок, анкетирование и др.
3. Комбинированные методы.
Различают входную, выходную, среднегодовую, проектную, плановую и эффективную производственную мощность.
Коэффициент использования производственных мощностей – это отношение используемой производственной мощности к ее плановому объему.
Коэффициент эффективности производственных мощностей – это отношение планового или фактического объема выпуска продукции, работ, услуг к величине среднегодовой производственной мощности.
К наиболее важным факторам развития операционных мощностей относят:
1. Машины и оборудование.
2. Продукцию, услуги, работы.
3. Процессы.
4. Человеческий фактор.
5. Внешние факторы.
Производственные (операционные) мощности, как правило, недостаточно гибки для соответствия меняющемуся спросу. Воздействовать на объем производственных мощностей можно (Рис.3):
- через внешнюю среду бизнеса (воздействие на величину спроса);
- через внутреннюю среду бизнеса (изменение внутрипроизводственных характеристик операционной системы).
- через комбинацию этих двух подходов.
|
|
Воздействие на объем операционных |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Через внешнюю среду бизнеса |
|
Через внутреннюю среду бизнеса |
|
Комбинация воздействий на внешнюю и внутреннюю среду |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разработка дополнительных видов продукции, работ, услуг |
|
|
|
|
Следование производства за спросом |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Программы продвижения продукции, работ, услуг |
|
|
|
|
Фиксация объема производства |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Резервирование
мощностей и задолженность продукции
Рис.3. Возможности воздействия на объем производственной мощности