Тема 2. Управление инновационными проектами

1. Определение проекта (5) . Классификационные признаки проектов и особенности, отличающие проекты друг от друга (15).

2. Какие задачи можно решить, используя методы и средства управления проектами (10). Перечислите основные отличительные признаки проекта как объекта управления (10).

3. Перечислите основных участников проекта (5) и кратко опишите фазы жизненного цикла проекта (15).

4. Перечислите и опишите функции управления проектами (15) и критерии оценки проекта (5)

5. Перечислите основные аспекты осуществления, которые учитываются в процессе анализа и оценки проекта (15) , а также при соблюдении каких ограничений подтверждается успешное завершение проекта (5).

6. Опишите классификацию бизнес-планов по четырём логическим основаниям (15) и перечислите разделы концептуального бизнес-плана (5)

7. Объясните основную цель экспертизы инновационного проекта (5) и опишите уровни экспертизы при конкурсном отборе проектов на основе сравнительного анализа (15)

8. Логико-структурный подход. Дайте определения: общая цель (5), ресурсы (5), веха (5), допущения и факторы риска (5).

9. Перечислите этапы логико-структурного подхода (8), а также опишите его сильные (6) и слабые (6) стороны.

10. Что необходимо выяснить на этапе анализа заинтересованных сторон логико-структурного подхода (5) . Опишите правила построения дерева проблем (5). Каким требованиям должна удовлетворять цель на этапе анализа целей (5), что представляет собой дерево целей (5) и правила его построения (5).

11. Опишите строение логико-структурной матрицы (10) и принцип её заполнения (10).

12. Перечислите этапы подготовки графика действий (7) и что необходимо знать при подготовке перечня действий (7). Какие этапы включает в себя подготовка плана расходов (6)

13. Что представляет собой методология функционального моделирования SADT (5), основные правила (10) и что является результатом применения (5).

14. SADT. Опишите назначения сторон блока (5). Перечислите семь типов связывания между функциями (10) и пять типов взаимосвязей между блоками для описания их отношений (5).

15. Определение (5) и предмет (5) CALS . Какие преимущества даёт применение CALS-технологий (10)

16. Перечислите принципы работы CALS центра (10) и рекомендации по обеспечению жизнеспособности CALS-системы (10).

17. Что такое декомпозиции работ (5), опишите какие задачи помогает решить WBS (10) и перечислите три критерия выбора удачного варианта WBS (5).

18. Что такое риск (5) и с помощью каких характеристик можно структурно описать его (5). Перечислите категории рисков в PMBOK (5) и что включает в себя управление рисками (10)

19. Перечислите факторы, снижающие риск и повышающие ожидаемую прибыль (10), а также факторы повышающие риск и снижающие прибыль (10).

20. Дайте определение оценки рисков (5) , перечислите основные качественные (7) и количественные методы (8).

21. Перечислите виды рисков по степени ущерба (5) , по сферам проявления (5) и основные инновационные риски на стадии проведения НИОКР (10).

22. Перечислите основные методы управления риском (5) и опишите методы контроля рисков инновационного проекта (15)

23. Дайте определение команды проекта (5) и перечислите признаки, свидетельствующие о том, что построенная коман­да действительно эффективна (15)

24. Дайте определение мотивации (5) и перечислите, что включает в себя программа мотивации (7) и порядок её разработки (8).

25. Опишите стадии существования команды проекта (5) и наиболее важные умения, которые необходимо развить участникам команды (15)