3. Примерная тематика курсовых работ

 

1. Сущность, цель и задачи менеджмента торговой организации.

2. Система факторов прямого воздействия на деятельность торговых организаций.

3. Формы государственного регулирования деятельности предприятий торговли.

4. Анализ и оценка внутренней среды организации (на примере конкретного предприятия).

5. Способы управления конфликтной ситуацией и их применение на практике.

6. Оценка персонала предприятия торговли

7. Менеджмент в деятельности современных предприятий торговли.

8. Роль мотивации руководителя в эффективности принимаемых решений.

9. Внутрифирменный управленческий контроль, его функции и организационные формы.

10. Особенности менеджмента в малом бизнесе.

11. Организация маркетинговой деятельности на предприятии торговли.

12. Система маркетинговой информации, проблемы формирования

13. Разработка имиджа предприятия

14. Разработка рекламной компании.

15. Разработка стратегии фирмы.

16. Мотивация персонала в деятельности менеджера торговой организации.

17. Функции и механизм менеджмента торговой организации.

18. Принятие решений - основа деятельности менеджера.

19. Принятие решений в условиях неопределенности и риска.

20. Коммуникационная политика предприятия.

21. Психология менеджмента при стрессовых ситуациях.

22. Стратегии и конкурентное преимущество предприятия.

23. Руководство: власть и личное влияние.

24. Этика деятельности руководителя.

25. Документационное обеспечение управленческой деятельности торгового предприятия.

26. Конкурентоспособность розничной (оптовой) торговой.

27. Факторы конкурентоспособности торгового предприятия.

28. Сущность стратегии торгового предприятия и принципы ее разработки.

29. Стратегический анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия и методы его осуществления.

30. Организация управления торгово–технологическими процессами в торговом предприятии.

31. Роль государства в формировании потребительского рынка.

32. Основные направления и механизмы государственного регулирования предпринимательской деятельности в торговле.

33. Влияние интерьера торгового предприятия на эффективность его функционирования.

34. Характеристика и условия применения основных методов продажи и торгового сервиса.

35. Управление организационной культурой торгового предприятия.

36. Бизнес-план торгового предприятия.

37. Бюджет торгового предприятия и принципы его планирования.

38. Управление торгово-закупочной деятельностью предприятия.

39. Управление рекламной деятельностью торгового предприятия.

40. Организационная структура управления торговым предприятием и пути ее совершенствования.

41. Кадровая политика на предприятиях торговли и пути ее совершенствования.

42. Факторы конкурентоспособности торгового предприятия.

43. Управление формированием ассортимента оптовой торговой организации (предприятия).

44. Принципы управления оптовой закупкой товаров.

45. Принципы управления оптовой продажей товаров.

46. Выбор канала товародвижения с учетом особенностей региона, обслуживаемого оптовой торговой организацией (предприятием).

47. Управленческие решения при выборе типа склада с учетом специфики ассортимента и величины запасов единовременного хранения.

48. Методология планирования, развития и размещения складской сети торговой организации (предприятия).

49. Управление складским технологическим процессом и критерии оценки эффективности его организации.

50. Управление товароснабжением розничной организации (предприятия).

51. Экономические методы стимулирования продажи и оценка целесообразности их использования.

52. Управление созданием и продвижением брендов.

53. Управление рекламной деятельностью в розничной торговле.

54. Мерчендайзинг как управленческое решение по стимулированию продаж.

55. Рекламные методы продвижения товаров, используемые в розничной торговле.