
- •Глава 1
- •1.1. Представления о конфликте и эволюция понятия
- •1.2. Конфликт как предмет исследования.
- •1.3. Конфликт как вид критических ситуаций
- •1.4. Многоликость конфликта. Источники, причины и функции конфликтов
- •Глава 2
- •2.1. Возникновение конфликтных отношений и ситуаций
- •2.2. Анализ структурных элементов конфликта
- •2.3. Типология конфликтов
- •2.4. Динамика конфликта
- •Глава 3
- •3.2. Личностные предпосылки возникновения конфликтов. Конфликтность и конфликтные типы поведения
- •Типология конфликтных личностей
- •Виды конфликтного поведения акцентуированных личностей
- •3.3. Межличностная перцепция и личностные свойства в предвосхищении конфликтов
- •Темы семинарских и практических занятий
- •Глава 4
- •4.1. Виды и причины конфликтов в межличностном взаимодействии
- •4.2. Мотивационный подход
- •4.3. Когнитивный подход
- •4.4. Деятельностный подход
- •4.5. Организационный подход
- •4.6. Межличностный конфликт на разных этапах онтогенеза
- •Глава 5
- •5.1. Психологический контекст управления конфликтами
- •1. Диагностика и прогнозирование конфликтов.
- •2.Предупреждение и профилактика конфликтов.
- •3.Регулированием оперативное разрешение конфликтов.
- •5.2. Психодиагностика и прогнозирование конфликтов
- •5.3. Психопрофилактика и предупреждение конфликтов
- •5.4. Выбор стиля поведения в конфликте
- •5.5. Регулирование и разрешение конфликтов
- •1. Придите к согласию.
- •2. Выслушайте другого.
- •3. Разрешите конфликт.
- •(Адаптированный вариант методики т. Лири)
Глава 2
ФЕНОМЕНОЛОГИЯ
И АНАЛИЗ КОНФЛИКТА
Если мы будем анатомировать паши переживания, то мы перестанем их испытывать.
Н. Бор
Возникновение конфликтных отношений и ситуаций
Анализ структурных элементов конфликта
Типология конфликтов
Динамика конфликта
2.1. Возникновение конфликтных отношений и ситуаций
Одним из важнейших вопросов психологии конфликта является возникновение конфликтов и конфликтных отношений, психологический анализ их содержания, причин возникновения, типа и перспектив урегулирования.
Начинать анализировать конфликт целесообразно с элементарного, простейшего уровня — как возникают конфликтные отношения и ситуации. Традиционно анализировать начинают с определения структуры потребностей, которые специфичны для каждой личности и социальной группы.
В психологии широко применяется классификация потребностей
А. Маслоу по пяти основным типам [54]:
физические потребности (пища, секс, материальное благополучие и т. п.);
потребности в безопасности;
социальные потребности (в общении, социальных контактах, взаимодействии)',
потребности в достижении npecmuжa, знаний, уважения, определенного уровня компетенции;
высшие потребности — в самовыражении, самоутверждении (например, потребности в творчестве).
Каждое желание, стремление индивида можно отнести к какому-либо (из этих типов потребностей. Сознательно или бессознательно индивиды мечтают добиться своей цели в соответствии с потребностями, и в случае невозможности достижения или реализации потребности возникают конфликтные ситуации.
Вторым психологически значимым элементом, стимулирующим возникновение конфликтных отношений, являются цели личности, их совпадение либо несовпадение, соответствие либо несоответствие, а также их значимость для участников конфликта.
Существенное место в возникновении конфликтов и конфликтных ситуаций занимает содержание целей личности, их адекватность и соотносимость, а также наличие средств и возможностей реализации [60].
Поведение человека упрощенно можно представить как ряд элементарных действий, каждое из которых начинается с нарушения равновесия в связи с появлением потребности в значимой для индивида цели и заканчивается восстановлением равновесия и достижением цели (консумацией).
Любое обстоятельство, создающее преграду в уже начавшемся или намечаемом действии человека, рассматривается как блокада. В случае появления блокады (или возникновения ситуации блокирования) от индивида или группы требуется переоценка ситуации, принятие решения в условиях неопределенности (наличия нескольких альтернативных действий), постановка новых целей и принятие нового плана действий. Человек должен поставить перед собой новые цели, разработать новый план действий, чтобы преодолеть блокаду.
Ситуация блокирования — это всегда некоторое первоначальное замешательство различной степени интенсивности (от легкого недоумения до шока), а затем побуждение к новым действиям.
Каждый человек пытается избежать блокады, ищет обходные пути, новые эффективные действия, а также пытается понять ее причины. Если блокада, стоящая на пути удовлетворения потребности, слишком велика или если по ряду внешних причин индивид или группа не в силах преодолеть затруднение, вторичное приспособление может не привести к успеху, и тогда возникает конфликтная ситуация.
В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая в себя либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, либо противоположные цели и средства их достижения в определенных обстоятельствах, либо, наконец, несовпадение интересов, желаний, влечений конфликтующих сторон.
Однако анализ конфликтной ситуации, лежащей в основе конфликта, всегда начинается с обозначения проблемы конфликта. В наиболее общем смысле проблема, лежащая в основе конфликта, — согласование потребностей и интересов.
Проблема в конфликте — это всегда преграда при реализации цели, с которой связаны не только интересы, но и опасения людей. Преграда, блокирование реализации потребностей и интересов в конфликте всегда связаны с общением, поскольку именно деятельность другого или других нередко воспринимается личностью как преграда.
По удачному определению А. Ишмуратова, "проблема — это диссонанс личности и ее окружения" [34]. Путь разрешения диссонанса и, соответственно, разрешения конфликтного отношения проходит через осознание и определение проблемы к ее разрешению. Существенными в проблеме конфликтов являются такие аспекты:
значимость и актуальность;
возможность разрешения (частичного или полного);
понимание и взаимопонимание в видении проблемы конфликтующими;
взаимоотношения в плане учетов интересов друг друга в разрешении проблемы;
согласованность и подтверждение договоренностей при разрешении проблемы.
Однако чтобы конфликт начал развиваться, необходим инцидент. Когда одна из сторон начинает действовать, ущемляя интересы другой, и если противоположная сторона отвечает тем же, конфликт из потенциального переходит в актуальный.