
- •Билет 22
- •Правовые аспекты инновационной и интеллектуальной деятельности предприятия. Правовое обеспечение информационной безопасности предприятия.
- •Информационная безопасность
- •Системная модель управления проектами и ее свойства. Стандарты pmi и ipma в управлении проектами. Функциональные области, стадии процесса и структурные модели управления проектами.
- •Стандарты ipma и совнет
- •Системная методология управления проектами и программами
- •2. Основы построения см упп
- •3. Системная модель упп
- •4. Структурные модели и их взаимосвязи в см упп
- •5. Формирование функциональной структуры упп
- •6. Методология интеграции элементов при упп
- •7. Разработка систем упп на основе системной методологии
- •8. Области приложений см упп
- •Образование как экономический институт
- •Рынок труда и его взаимодействие с системой профессионального образования
- •Анализ моделей взаимодействия рынков профессионального образования и труда
- •Современное состояние высшего профессионального образования и прогнозирование спроса на специалистов
- •Формы и методы взаимодействия высших учебных заведений с рынком труда
- •2.3. Барьеры на пути эффективного взаимодействия работодателей и системы профессионального образования и механизмы их устранения
- •Взаимосвязь организации труда с системами оплаты и мотивации трудовой деятельности. Классификация методов мотивации труда работников организации.
- •1. Теоретические аспекты оплаты труда, как фактора мотивации персонала
- •Формы и системы оплаты труда
- •Организация оплаты труда на предприятии, в т.Ч. Планирование труда и заработной платы
- •Направления улучшения организации оплаты труда на предприятии
- •Методы мотивации
Организация оплаты труда на предприятии, в т.Ч. Планирование труда и заработной платы
Основная задача организации заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого. Организация оплаты труда предполагает:
-определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;
-разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;
-разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;
-обоснование показателей и системы премирования сотрудников.
Вопросы организации труда занимают одно из ведущих мест в социально-экономической политике государства. В условиях рыночной экономики практическое осуществление мер по совершенствованию организации оплаты труда должно быть основано на соблюдении ряда принципов оплаты труда, которую необходимо базировать на следующих экономических законах: законе возмещения затрат на воспроизводство рабочей силы, законе стоимости. Из требований экономических законов может быть сформулирована система принципов организации оплаты труда, включающие:
· принцип оплаты по затратам и результатам, который следует из всех указанных выше законов. На протяжении длительного периода времени вся система организации оплаты труда в государстве было нацелена на распределение по затратам труда, которое не соответствует требованиям современного уровня развития экономики. В настоящее время более строгим является принцип оплаты по затратам и результатам труда, а не только по затратам;
· принцип повышения уровня оплаты труда на основе роста эффективности производства, который обусловлен, в первую очередь, действием таких экономических законов, как закон повышающейся производительности труда, закон возвышения потребностей. Из этих законов следует, что рост оплаты труда работника должен осуществляться только на основе повышении эффективности производства;
· принцип опережения роста производительности общественного труда по сравнению с ростом заработной платы, который вытекает из закона повышающейся производительности труда. Он призван обеспечить необходимые накопления и дальнейшее расширение производства;
· принцип материальной заинтересованности в повышении эффективности труда следует из закона повышающейся производительности труда и закона стоимости. Необходимо не просто обеспечивать материальную заинтересованность в определенных результатах труда, но и заинтересовать работника в повышении эффективности труда. Реализация этого принципа в организации оплаты труда будет способствовать достижению определенных качественных изменений в работе всего хозяйственного механизма.
Однако сегодняшний уровень организации заработной платы не позволяет сделать выводов о сколько-нибудь серьезных успехах в целевой направленности ее, использовании ее для реализации мотивационной политики. Чтобы заработная плата соответствовала целям управленческой стратегии: развитию чувства общности у работников, воспитанию их в духе партнерства, рациональному сочетанию личных и общественных интересов, требуется изменение ее мотивационного механизма. Психологически, а затем и экономически заработная плата должна нацеливать работника на четкое понимание им взаимосвязи между требованиями к нему предприятия, фирмы и вкладом его в конечные результаты, и как следствие - размером заработной платы. К сожалению, в современной организации заработной платы преобладает экономическая ориентация. Доминирующее значение имеют категории экономические: хозрасчетный доход, фонд оплаты труда, внутренние цены (расчетные, планово-учетные и пр.) и другие, которые не анализируются с точки зрения формирования мотивации, побуждения к активной деятельности каждого работника.
План по труду и заработной плате (годовой план) предприятия включает планирование показателей производительности труда, расчет численности персонала по категориям работающих, планирование фонда заработной платы, расчет средней заработной платы работающих.
При разработке годового плана исходят из необходимости обеспечить заданные темпы роста производительности труда и правильное соотношение между темпом роста производительности труда и темпом роста средней заработной платы в соответствии с планом экономического и социального развития, в котором утверждаются с распределением по годам следующие показатели и нормативы по труду и заработной плате:
- рост производительности труда, исчисляемый по нормативно-чистой продукции или другому показателю;
- норматив заработной платы на 1р. продукции по показателю, применяемому при планировании производительности труда;
- лимит численности рабочих и служащих.
Общая численность работающих цеха на планируемый период
Q
Ч
= —————————,
П
(
1 + Р
/100
)
где Q - объем нормативно-чистой ( товарной ) продукции на планируемый
период;
П - производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период;
Р - рост производительности труда согласно производственному заданию, %.
Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.
Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства
Ч
= В
t
/( F
K
),
Где В - плановый объем производства изделий, шт.;
t - трудоемкость единицы изделия, нормо-ч;
K - плановый коэффициент выполнения норм.
Численность рабочих-повременщиков основного производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ:
Ч
= Т
/ F
,
Где Т - трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч.
Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства.
Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и нормам обслуживания согласно типовым нормам
Ч
= V
/
Н
,
Где V - объем обслуживания (число станков с учетом сменности работы,
единиц сложности ремонта установленного оборудования и т.д.);
Н - норма обслуживания.
Расчет потребности цеха, участка в инженерно-технических работниках, служащих и МОП осуществляют на основе штатного расписания предприятия.
Планирование фонда заработной платы.
При планировании фонда заработной платы (ФЗП) необходимо обязательное соблюдение следующих условий:
- рост производительности труда должен опережать рост заработной платы;
- общая сумма заработной платы всех категорий работающих не должна превышать лимита, определяемого по нормативу заработной платы на 1р. продукции, утвержденного для каждого года в пятилетнем плане экономического и социального развития предприятия.
Общий годовой фонд заработной платы всех категорий работающих предприятия, цеха, рассчитанный по нормативу заработной платы на 1р. продукции
З
= Н
*
Q
,
Где Н - норматив заработной платы на 1р. нормативно-чистой или товарной
продукции предприятия на планируемый год в соответствии с
пятилетним планом или цеха, которому норматив утверждается
предприятием;
Q - плановый объем нормативно-чистой продукции или товарной
продукции в неизменных ценах.
Планируемый фонд заработной платы
В фонд заработной платы включают суммы по тарифным ставкам и окладам, а также все виды доплат за исключением выплат из фонда материального поощрения.
Структура фонда заработной платы рабочих на планируемый период включает: фонд прямой оплаты (тарифный фонд); доплаты, в том числе премии из фонда заработной платы; дополнительная заработная плата.
Данная величина годового фонда заработной платы отражает расходы по заработной плате при планировании себестоимости продукции.
При расчете среднемесячной заработной платы рабочего, которая является основой при установлении соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы, дополнительно учитывается величина премий из фонда материального поощрения.
Годовой фонд прямой сдельной (тарифной) заработной платы основных рабочих-сдельщиков
З
= N
Т
h
=
N( Т
h
+
Т
h
+
... + Т
h
),
Где N - годовой объем выпуска деталей, шт.;
m - число операций технологического процесса;
Т ,Т , ... ,Т - трудоемкость обработки детали на 1-й, 2-й и последующих
операциях, ч;
h , h , ... ,h - часовая тарифная ставка для работ, выполняемых на 1-й, 2-й
и последующих операциях, руб.
Годовой фонд прямой повременной (тарифной) заработной платы основных рабочих-повременщиков
З = F s ( Т С + Т C + ... + Т C ),
Где F - эффективный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;
s - число рабочих смен в сутки;
Т , Т , ... ,Т - часовые тарифные ставки 1-го, 2-го и последующих
разрядов, руб;
С , С , ... ,С - явочное число рабочих в одну смену соответственно по
разрядам работ, чел.