
- •Проектирование производства работ (ппр), содержание.
- •9. Технологические карты производственных процессов в составе ппр.
- •10. Методика технико-экономического анализа конструктивно-технологических решений мостов по приведенным затратам.
- •11. Организационно – техническая подготовка строительства моста, ее назначение и общее содержание.
- •12. Организационная подготовка строительства моста.
- •13. Информационная подготовка строительства моста.
- •14. Материальная подготовка строительного производства.
- •15. Инженерная внутриплощадочная и внеплощадочная подготовка стройплощадки. Объектная инженерная (технологическая) подготовка.
- •16. Требования, предъявляемые к стройплощадке.
- •17. Временные здания и сооружения на стройплощадке.
- •18. Организация бетонного завода на стройплощадке.
- •19. Организация цементного склада на стройплощадке.
- •20. Склады заполнителей на стройплощадке.
- •21,22. Организация водоснабжения на строительстве моста. Снабжение строительства водой.
- •23. Организация теплоснабжения на стройплощадке.
- •24. Электроснабжение строительства моста.
- •25. Организация на стройплощадке внутрипостроечного транспорта.
- •26. Календарные планы при строительстве мостов, их значение, виды.
- •27. Линейные графики, циклограммы, сетевые графики строительства.
- •28. Графоаналитический метод построения сетевого графика.
- •29. Бригадная форма организации труда в мостростроении. Виды бригад. Роль бригадира. Обязанности мастера.
- •30. Научная организация труда на строительном участке.
- •31. Последовательный, параллельный и поточный методы организации работ в мостостроении.
- •32. Виды потоков в строительстве. Параметры потоков.
- •33. Проектирование поточной организации работ при строительстве моста.
- •34. Машины, применяемые в мостостроении. Формы их эксплуатации.
- •35. Качество в мостостроении. Показатели качества. Контроль качества.
- •36. Организация надзора за качеством смр.
- •37.1. Подрядные торги.
- •38. Менеджмент: определение, структура. Характеристика организации, общие черты сложных формальных организаций.
-
Особенности транспортного строительства.
-
Рассредоточенность объектов строительства
-
Многообразие форм и технологий
-
Разнообразие местных условий
-
Строительство в условиях бездорожья
-
«окна»
-
Принципы отечественного мостостроения.
-
Круглогодичность
-
Комплексная механизация – комплекты машин, вооруженность
-
Унвс=
-
Индустриализация – направление в стр-ве, при кот.строй.площадка превращается в монтажную (эл-ты изгот.на заводах МЖБК, ММК,МДК, а на стройке только сбор)
-
Специализация стр-х организаций
-
Использование прогрес. технологий
-
Индустриализация в мостостроении.
Индустриализация – направление в стр-ве, при кот.строй.площадка превращается в монтажную (эл-ты изгот.на заводах МЖБК, ММК,МДК, а на стройке только сбор)
-
Хозяйственный и подрядный способы строительства.
Хозяйственный – объект строит сам застройщик. Подрядный – строительство выполняет специализированная организация, имеющая квалифицированный персонал и технику.
5 .Участники инвестиционного процесса в строительстве. Обязанности заказчика, подрядчика, проектировщиков.
Заказчик – гос.кооператив или обществ.организация, имеющая право и возможность на возведение объекта. Обязанности заказчика:
-
Приемка работ от подрядчика
-
Обеспечение подрядчика разрешением на работу
-
Контроль качества работ, надзор
-
Оплата выполненной работы
Генеральный подрядчик отвечает перед заказчиком за весь комплекс работ.
Участники инв.стр-го процесса:
6. Этапы разработки проекта моста при одно- и двухстадийном проектировании.
7.Проект организации строительства (ПОС), содержание.
-
Сост-ая часть документации, на весь период стр-ва неизменен
-
Основа для планирования капитальных вложений
-
Опред.ресурсов (материал., тех.надзор)
Состав ПОС:
-
Календарный план, опред-ий периоды выделения капит.вложений
Работы
Смет.стоимость
Периоды
Сваи
Всего
В т.ч. СМР
…
...
…
-
План строй.площадки
-
Технологические схемы
-
Ведомости объемов СМР
-
Графики потреб-я ресурсов
-
ПЗ
-
Условия
-
Обоснование решений
-
Расчет потребности ресурсов
-
Мероприятия экономии
-
Охрана труда
-
-
Проектирование производства работ (ппр), содержание.
ППР составляется на основе ПОС.
ППР- явл. руководством к проведению работ на объекте.
Состав ППР:
-
График работ
-
План площадки
-
Технологические карты
-
График движения рабочей силы (по проф.), машин, мат-ов, конст-ий.
-
Технологические регламенты
-
ПЗ
-
Расчет потребности ресурсов
-
Решение ТБ
-
Экология
Без ППР выход на объект ЗАПРЕЩЕН.
9. Технологические карты производственных процессов в составе ппр.
В отличие от ПОС, где проектируют общую организацию строительства объекта или комплекса объектов, в ППР более детально и конкретно разрабатывают технологию производства работ. Поэтому основным документом ППР в строительстве мостов являются технологические схемы (карты) на выполнение работ.
Технологическая карта состоит, как правило, из следующих разделов: - область применения; - общие положения; - организация и технология выполнения работ; - требования к качеству работ; - потребность в материально-технических ресурсах; - техника безопасности и охрана труда; - технико-экономические показатели. Состав технологической карты может быть изменен в зависимости от специфики и сложности технологического процесса: сокращен или дополнен новыми разделами. Так, при разработке и описании простого технологического процесса могут отсутствовать разделы «Общие положения» и «Технико-экономические показатели», при разработке и описании сложного технологического процесса раздел «Организация и технология выполнения работ» может быть разбит на два раздела - «Организация работ» и «Технология работ».
10. Методика технико-экономического анализа конструктивно-технологических решений мостов по приведенным затратам.
ПЗ=Сi+Ен
Ki→min
Ci – себестоимость СМР(прямые затраты + накладные расходы)
Ki – балансовая стоимость основных строительных фондов
– баланс
стоимости j-ой строительной
машины
– время
работы машины на объекте
– нормативное
время работы машины
При экономической оценке учитываются трудозатраты по данной технологии В
ЗNi=NiВ
Ni – трудозатраты ч/дня
В – квота на обслуживание трудозатрат, руб
С учетом сроков строительства совокупность экономической эффективности при сравнении двух вариантов ПОС определяется
Эсов = (ПЗ1 – ПЗ2)+(Зн1 – Зн2) ± Эт
Эт – эффект от сокращения сроков строительства
Эт= Эд+ Эу
Эу – эффект от условно постоянных расходов
Эд – эффект от досрочного ввода моста
Эд=ЕнSм(Тдлин
- Ткор)
Sм – сметная стоимость моста
Тдлин, Ткор – продолжительность строительства
)
У – 0,5 * накл. Расходы
Эффективное решение такое, при котором совокупная экономическая эффективность больше, за счет сокращения сроков строительства.
11. Организационно – техническая подготовка строительства моста, ее назначение и общее содержание.
Цель
организационно – технической подготовка:
обеспечить ритмичный ход строительства
и завершение его в срок.
Срок строительства
определяется по СНИПу 1.04.03-85 при этом
устанавливается время на подготовительные
работы(по опыту 10-30% от продолжительности
строительства)
Заказчик. Средства: федеральный бюджет; Муниципальный бюджет; Государственно-частное партнерство; Частные инвестора.
Различаю следующие составляющие организационно – технической подготовки:
-
Организационная
-
Информационная
-
Материальная
-
Инженерная
12. Организационная подготовка строительства моста.
Складывается из двух основный частей:
-
Подготовительные мероприятия, осуществляемые заказчиком с привлечением проектировщика, подрядчика и всех внешних заинтересованных организаций.
-
Организационно-технологическая подготовка, осуществляемая подрядчиком совместно с заказчиком, проектными, субподрядными и внешними заинтересованными организациями.
Мероприятия, выполняемые заказчиком:
-
Проведение торгов и тендера проектно-сметной документации
-
Заключение договора с проектировщиком
-
Торги на строительство
-
Заключение договора с подрядчиком на строительство объекта
-
Отвод территории на месте строительства
-
Решение вопроса о переносе сетей (электрических, газовых, водных)
-
Получение разрешения на снос сооружений, мешающих строительству
-
Решение вопроса о примыкании к существующим сетям
Мероприятия, выполняемые подрядчиком:
-
Заключение договора с заказчиком
-
Заключение договоров с субподрядчиками
-
Решение вопроса с электро-газо-водоснабжением (совместно с заказчиком)
-
Комплектует бригады для строительства
Наращивает собственные производственные мощности