11. Итеративная модель. Стадии, преимущества, недостатки.

Agile

Waterfall

Суть

Гибкая модель разработки, основанная на итеративных принципах

Каскадная система разработки, основанная на жесткой последовательности процесса разработки

Принципы применения

• наивысший приоритет в удовлетворении потребностей заказчика

• на протяжении всего проекта команда и заказчик ежедневно взаимодействуют между собой и друг с другом

• работающий продукт — главный показатель прогресса

• работу можно доверить только самоорганизованной, мотивированной команде

• оптимальные сроки выпуска рабочего продукта — от 2 недель до 2 месяцев.

• жёсткая последовательность этапов разработки

• переход к новому этапу — только после успешного завершения предыдущего

• фиксированная стоимость продукта

• заказчик не привлекается к непосредственному процессу разработки

• изменения могут быть внесены только после завершения всего процесса разработки.

Плюсы

• высокий уровень взаимодействия между членами команды проекта

• быстрый результат (рабочий код) в итоге «спринтов»

• стимулирование изменения и улучшений продукта во время его разработки

• непосредственное вовлечение заказчика к рабочему процессу.

• понятная и чёткая схема рабочего процесса

• возможность просчёта точного количества затраченных на проект ресурсов

• не требует затрат по налаживанию коммуникаций между всеми членами команды.

Минусы

• риск бесконечных изменений продукта

• большая зависимость от уровня квалификации и опыта команды

• практически невозможно точно подсчитать итоговую стоимость проекта.

• приоритет формального подхода к последовательности процесса работы

• невозможность внесения изменений заказчиком до окончания разработки продукта

• в случае нехватки ресурсов страдает качество проекта из-за сокращения этапа тестирования.

Подойдёт вам, если...

1. над проектом работает опытная команда

2. вы работаете над стартапом

3. нужно быстро получить рабочую версию продукта

4. заказчик выступает в качестве партнёра, а не инвестора

5. продукт создается в сфере, подверженной постоянным изменениям.

1. большая часть или вся работа над проектом проводится на аутсорсе

2. у вас есть чёткая концепция продукта, который хотите получить

3. вы не ограничены во времени и ресурсах создания продукта

4. создание продукта или бизнеса построено на соблюдении строгой последовательности выполнения задач.

Не подойдёт, если...

• вы не готовы тратить дополнительные ресурсы на налаживание ежедневной стабильной коммуникации между всеми участниками процесса

• продукт должен быть создан к конкретному сроку

• бюджет проекта строго ограничен

• вам нужна детальная документация по всем процессам разработки.

• вы хотите создать инновационный продукт или крупный проект

• вы не уверены в концепции предлагаемого проекта

• финансовые ресурсы не являются ключевым ограничителем в вашем проекте.