Методические указания по выполнению курсовой работы

Барнаул 2008

1. Курсовая работа по дисциплине «Теория управления» - это самостоятельное, выполненное под руководством преподавателя поисковое исследование. Курсовая работа должна включать теоретическое обоснование актуальных вопросов управления, а также содержать анализ реальных ситуаций, практического материала.

Цели курсовой работы:

• приобщение студентов к самостоятельной работе с научной литературой, формирование умений подбирать, обра­батывать и анализировать информацию, делать самостоятельные выводы по избранной теме;

• развитие навыков четкого, последовательного и аргументированного изложения своих мыслей, творческого применения теоретических знаний для решения практических задач.

Выполнение курсовой работы способствует приобщению студентов к на­учно-исследовательской работе, приобретению опыта и навыков ее ведения. Курсовая работа является итогом самостоятель­ной работы студентов по изучению «Теории управления».

Задачи, стоящие перед студентами во время выполнения курсовой работы:

• определение объекта и предмета исследования;

• изучение литературы, справочных и научных источников по теме исследования;

• самостоятельный анализ основных концепций и теорий по изучаемой теме отечественных и зарубежных специалистов;

• обобщение полученных выводов с целью их дальнейшей разработки;

• применение теоретических знаний для решения практических задач.

2. Тематика курсовых работ по дисциплине «Теория управления»

1. Теория управления, ее предмет и роль в обществе.

2. Теория научного управления (Ф. У. Тейлор): история и современность.

3. Классическая административная школа (А. Файоль) в аспекте современной теории управления.

4. Теория человеческих отношений (М. Фоллет, Э. Мэйо).

5. Эволюция управленческой мысли в ХХ веке.

6. Особенности формирования российской модели управления.

7. Зарубежные модели управления.

8. Новая управленческая парадигма: истоки и эволюция.

9. Системный подход в управлении.

10. Особенности управления большими социально-экономическими системами.

11. Ситуационный подход к управлению на примере конкретного предприятия.

12. Управление как профессиональная деятельность.

13. Анализ среды управления на примере конкретного предприятия.

14. Целеполагание в управленческой деятельности.

15. Принципы социального управления.

16. Методы и способы управленческого воздействия.

17. Особенности использования экономических методов управления в органах государственной власти и местного самоуправления.

18. Социально-психологические методы управления на современном предприятии.

19. Функциональное разделение управленческого труда.

20. Анализ осуществления управленческого цикла на примере конкретного предприятия.

21. Функции планирования и прогнозирования в управлении.

22. Становление и законодательное регулирование системы прогнозирования и планирования в современной России.

23. Особенности планирования в современных социально-экономических системах.

24. Организация как функция управления.

25. Организационные структуры управления. Анализ организационной структуры управления конкретной организации.

26. Современные тенденции и инструменты построения организационных структур.

27. Мотивация и стимулирование в управлении.

28. Мотивация и стимулирование в органах государственной власти и местного самоуправления.

29. Контроль, как функция социального управления.

30. Проблемы и тенденции развития контроля в системе государственного управления.

31. Детерминизм в социальных системах. Сущность и особенности проявления законов социального управления.

32. Особенности проявления законов Питера и Паркинсона в современном государственном управлении.

33. Создание и развитие организационной структуры управления на примере конкретного предприятия.

34. Управленческие решения в системе управления конкретным предприятием.

35. Принятие и реализация управленческих решений на примере конкретной организации.

36. Информационные процессы в управлении.

37. Значение и роль коммуникации в управлении.

38. Особенности управления в государственной службе.

39. Эффективность управления. Пути повышения эффективности управления на примере конкретной организации.

40. Оценка эффективности управления. Качество управленческой работы.