
Приложение.
1.1. Сводные показатели.
1. Прибыль от реализации продукции:
П=
Где Vрп – объём реализации продукции; Ц – цена единицы продукции; С – себестоимость продукции.
2. Затраты по завозу материалов:
Zзм=
,
Где Vпп – годовой объём потребности в данном сырье или материале; Рпп – средний размер партии поставки; Црз - средняя стоимость размещения одного заказа.
3. Уровень доходности акций в плановом периоде:
Y=
,
Где D1 – доход в виде полученных дивидендов в базовом периоде; Р1 – рыночная цена акции на текущий момент; Р0 – цена покупки акции.
4. Уровень рентабельности:
Ур =
,
Где У – уровень рентабельности; П – прибыль; С – суммарные затраты на производство(оказание услуг).
5. Индекс реального объема производства
,
Где
- индекс реального объема производства;
- индекс производительности труда
(среднечасовой, среднедневной,
среднегодовой);
- индекс трудозатрат (отработанных
человеко-часов, человеко-дней, среднегодовой
численности).
6. Если мероприятия приводят к экономии материальных ресурсов (например, введение премий за экономное расходование материалов, сырья), то:
Где
,
- расход материала на единицу продукции
до и после осуществления мероприятия
(в натуральном измерении);
- плановый объём продукции после внедрения
мероприятия в натуральном измерении;
- цена за единицу материала (текущие
цены на момент осуществления мероприятия).
7. Прибыль:
Где
- прибыль производства реализации улуг,
работ и продукции в тыс. руб.;
- годовой объём работ, услуг и продукции
в тыс. руб.;
- полная себестоимость услуг, работ, и
продукции по проекту в тыс. руб.
1.2. Показатели эффективности и окупаемости:
1. Годовой экономический эффект:
Ээф=
,
Где С1 и С2 – себестоимость одного изделия до и после внедрения мероприятий, руб.; В2 – годовая программа в натуральном выражении после внедрения мероприятий; Ен – нормативный коэффициент эффективности (Ен=0,15); Кд – дополнительные капитальные затраты, руб.
2. Экономическая эффективность
,
Где
- экономическая эффективность;
- условное высвобождение численности;
- средняя заработная плата;
- коэффициент отчислений на заработную
плату;
- затраты текущие;
- затраты капитальные;
- нормативный коэффициент сравнительной
экономической эффективности капитальных
затрат.
3.
,
Где
- Фактический срок окупаемости капитальных
затрат;
- затраты капитальные;
- годовая экономия от внедрения
мероприятий.
4. Коэффициент дисконтирования
,
Где
- коэффициент дисконтирования; i
– период времени от начала осуществления
затрат – горизонт расчёта (в год начала
внедрения проекта принимается равным
нулю); Е – норма дисконта (ставка
дисконтирования) – приемлемая для
инвестора норма дохода на капитал, при
выборе которой ориентируются на текущую
процентную ставку, усредненные показатели
доходности акций или субъективные
оценки фирмы.
5. Чистый дисконтированный доход
,
Где
- чистый дисконтированный доход,
полученный в i-й год от
начала внедрения проекта, руб;
- результат (экономия), полученный в i-м
году, руб;
- увеличение текущих расходов в i-м
году, руб;
- дополнительные капиталовложения в
i-м году, руб;
- коэффициент дисконтирования для i-го
года.
6. Годовая экономия:
Где
- годовая экономия в тыс. руб.;
и
- себестоимость единицы услуг, работ и
продукции до и после внедрения мероприятий,
тыс. руб.;
- годовая программа в плановом периоде,
тыс. руб.
7. Срок окупаемости дополнительных капитальных затрат.
Где
- срок окупаемости дополнительных
капитальных затрат, в годах;
- дополнительные капитальные затраты,
руб.;
и
- себестоимость единицы услуг, работ и
продукции до и после внедрения мероприятий,
тыс. руб.;
- годовая программа в натуральном
выражении в плановом периоде, тыс. руб.;
-
прирост прибыли от внедрения мероприятий,
в руб.
2. Производительность труда:
1. Общий прирост производительности:
Пт=
,
Где ЭЧр – экономия рабочей силы; Чи – исходная численность работников.
2. Прирост производительности труда
Пп.т.=
,
Где Пп.т – прирост производительности
труда,
и
- доля фазы устойчивой работоспособности
в сменном фонде рабочего времени
соответственно до и после внедрения
мероприятия.
3. Коэффициент использования внутрисменного фонда рабочего времени
Ксм=
,
Где Ксм – коэффициент использования внутрисменного фонда рабочего времени; Тсм.ном – номинальная продолжительность рабочего времени; Тпот – время неэффективного использования рабочего времени.
4.
,
Где
-
прирост производительности труда;
Уо.пл. – планируемый уровень
организации труда; Уо.ф. –
фактический уровень организации труда.
5. Прирост производительности труда
,
Где - прирост производительности труда; Фр.в1, Фр.в2 – годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного работника соответственно до и после сокращения потерь, ч.
6. Прирост производительности труда
,
Где - прирост прирост производительности труда; ВН1, ВН2 – средний процент выполнения норм работниками, повысившими квалификацию, соответственно до и после обучения, %; Дп.к – доля работников, повысивших квалификацию, в их общей численности.
7. Прирост производительности труда
;
Где
- прирост производительности труда при
снижении трудоёмкости на
,%;
- снижение трудоёмкости продукции при
росте производительности труда на Δ Пm
%.
8. Рост производительности труда.
Если потери рабочего времени составляли в базовом периоде m%, а в плановом намечено их сократить до n%, то рост производительности труда будет равен:
или
9. Возможный рост производительности труда в целом по предприятию.
Где
и
- доля управленческого персонала в общей
численности работающих на предприятии
соответственно в плановом и базовом
периодах.
10. Прирост производительности труда в целом за счёт сокращения численности персонала.
,
где
- суммарное высвобождение численности
работников согласно выполнению плана
организационно-технических мероприятий,
чел;
- фактическая среднесписочная численность
работников предприятия (на фактический
объём работ по фактической выработке),
чел.
11. Индекс роста производительности труда за периоды.
Где
- индекс роста производительности труда
за квартал;
,
,
- индексы роста производительности
труда за каждый месяц квартала;
- индекс роста производительности труда
за год;
- индексы роста производительности
труда за каждый квартал.
12. Плановый рост производительности труда по i-ому фактору
13. Расчет планового прироста производительности труда по всем факторам.
14. Выработка в единицу времени.
Где В – выработка, V – объём выработанной продукции, Т – рабочее время (час).
3. Экономия рабочей силы:
1. Расчёт экономии численности:
Эч =
,
Где В – годовой объём выпуска продукции; Ф – фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего; t – трудоёмкость (старая и новая).
2. Экономия рабочей силы в результате внедрения нового оборудования и модернизации действующего.
,
Где N – количество
оборудования в отчётном периоде, ед.;
- количество оборудования, не подвергшегося
модернизации и замене в отчётном периоде,
ед.;
и
- количество нового и модернизированного
оборудования в анализируемом периоде,
ед.;
и
- рост производительности нового и
модернизированного оборудования, мес.;
и
- календарный срок работы нового и
модернизированного оборудования, мес.;
- численность промышленно-производственного
персонала расчётная, чел.;
- доля рабочих, занятая обслуживанием
оборудования, в общей численности
промышленно-производственного персонала.
3. Экономия рабочей силы.
,
Где
- численность рабочих, занятых на данном
оборудовании или данном технологическом
процессе;
- время работы нового оборудования
(часть планового года), n
– прирост производительности труда
(%) при новом оборудовании.
4. Экономия рабочей силы.
,
Где
,
- потери от брака, в % к себестоимости
продукции соответственно в базовом и
плановом периодах;
- численность рабочих в базовом периоде.
5.Экономия рабочей силы
,
Где
- суммарная численность рабочих на
участке, в цехе, чел;
и
- соответственно фактическое и расчетное
время, затрачиваемое в течение рабочего
дня i-м рабочим на перемещение
предметов труда к своему рабочему месту
с предыдущей операции, мин;
- сменный фонд рабочего времени одного
рабочего, мин.
6. Экономия рабочей силы
,
Где
-
численность станочников, занятых
обслуживанием тех станков, которые
могут быть включены в многостаночное
обслуживание (за минусом фактически
включённых), чел.;
- расчётное количество станков, которые
могут быть включены в многостаночное
обслуживание, ед.;
- количество станков, фактически включеных
в многостаночное обслуживание, ед.;
- норма многостаночного обслуживания
станков, ед.;
- коэффициент сменности работы
оборудования.
7. Экономия рабочей силы
,
Где
-
численность рабочих, которые по условиям
производства не могут быть полностью
загружены в течение смены по своей
основной профессии, чел.;
- численность рабочих, совмещающих
профессии и функции, чел.;
- среднее время занятости рабочего по
основной и совмещаемой профессиям в
течение смены, ч.;
- среднее время занятости рабочего по
основной профессии у несовмещающих
профессии и функции в течение смены,
ч.;
- продолжительность рабочей смены, ч.
8. Экономия рабочей силы.
,
Где
,
- среднее выполнение норм выработки по
группе рабочих одной профессии, обученных
и не полностью овладевших передовыми
приёмами и методами труда и полностью
овладевших ими, %;
- численность рабочих в группе, не
полностью овладевших передовыми приёмами
и методами труда, чел.
9.Экономия рабочей силы за счёт повышения квалификации.
,
,
Где
- численность рабочих, повысивших уровень
выполнения норм труда в результате
повышения квалификации, чел.;
- прирост уровня выполнения нормы
труда,%;
и
- уровень выполнения нормы труда
соответственно до и после повышения
квалификации,%.
10. Экономия рабочей силы за счёт снижения потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности, обусловленной профессиональной заболеваемостью и производственным травматизмом.
или
,
Где Ч – численность промышленно производственного персонала, чел.
11.
,
Где
и
- уровень выполнения норм выработки
соответственно в базовом и плановом
периодах.
12. Экономия численности рабочих при внедрении мероприятий, направленных на снижение текучести кадров.
,
Где,
и
- численность работников, уволившихся
в базовом и отчётном периодах, чел;
- потери рабочего времени в среднем на
одного уволившегося, дней;
- явочный фонд рабочего времени одного
работника, дней; 0,5 – коэффициент,
показывающий, что увольнение работников
в течение года проходило равномерно.
13. Экономия рабочей силы за счёт улучшения использования рабочего времени вследствие сокращения числа невыходов на работу, отклонений от технологии и др.
,
Где
- исходная численность
промышленно-производственного персонала;
- доля рабочих в общей численности
персонала;
и
- потери рабочего времени от невыходов
на работу, отклонений от технологии и
др. в базовом и плановом периодах
соответственно.
4. Себестоимость продукции:
1. снижение себестоимости продукции (%).
,
Где
-
снижение себестоимости продукции, %;
- индекс изменения среднегодовой
заработной платы;
- индекс изменения среднегодовой
производительности труда;
- доля заработной платы в себестоимости
продукции до внедрения мероприятия, %.
2. Ожидаемая экономия (в руб).
Где
- объём производства базового периода,
тыс. руб.;
- рост объема производства в связи с
осуществлением мероприятий, % ;
- доля условно-постоянных расходов в
себестоимости продукции базового
периода;
- затраты на 1 руб. продукции.
3. Если за счёт осуществления мероприятия обеспечивается определяющий рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы (по отношению к уровню этих показателей до внедрения мероприятия); то ожидаемая экономия (в руб.) равна:
Или
Где
- суммарные затраты на производство
товарной продукции(оказание услуг),
тыс. руб.;
- прирост средней заработной платы, %;
- прирост производительности труда, %;
- индекс роста средней заработной платы;
- доля заработной платы в себестоимости
базового периода, %.
4. Снижение затрат на один рубль объёма услуг, работ и продукции, в коп.:
Где
- снижение затрат на один рубль объёма
услуг работ и продукции в коп.;
- полная себестоимость услуг, работ и
продукции в коп
- объём услуг, работ и продукции в плановом
периоде; 100 – перевод рублей в копейки.
5. Снижение затрат на управленческий персонал в результате совершенствования организационной структуры управления.
,
Где
- сокращение расходов на управленческий
персонал, руб.;
и
- годовой фонд рабочего времени всех
управленческих работников до и после
мероприятия, часов;
- численность управленческих работников
до мероприятий, чел.;
- среднегодовая заработная плата одного
управленческого работника, руб.
5. Нормы выработки, времени обслуживания, трудоёмкость:
1. Норма трудоёмкости операции:
Нт=
,
Где Нч – норма численности; Но – норма обслуживания; Нд.о. – норма длительности операции для станка, агрегата.
2. Производственная трудоёмкость
,
Где
- производственная трудоёмкость;
- технологическая трудоёмкость;
- трудоёмкость обслуживания.
3. Полная трудоёмкость
,
Где
- полная трудоёмкость;
- трудоёмкость управления.
4. Снижение трудоёмкости продукции
,
Где
,%;
- снижение трудоёмкости продукции при
росте производительности труда на
,%.
5.Состав нормы времени.
,
Где
- норма времени;
- время подготовительно-заключительной
работы;
- время оперативное;
- время на обслуживание рабочего
персонала;
- время перерывов на отдых и личные
надобности;
- время перерывов предусмотренных
технологией.
6. Норма выработки рассчитывается как частное от деления фонда времени (продолжительность смены) на норму времени:
,
Где
- норма выработки.
7. Зависимости и соотношение между нормой времени и нормой выработки можно выразить следующим образом:
8. Норма обслуживания.
Где
- норма обслуживания;
- норма времени обслуживания;
- количество единиц работы, выполняемых
в течение определённого промежутка
времени (смены, месяца);
- коэффициент, учитывающий выполнение
дополнительных функций, не учтённых
нормой времени, а также время на отдых
и личные надобности.
9. Норма численности.
Где
- норма численности;
- общее количество единиц обслуживания
или объём выполняемых работ.
6. Численность работников, организация труда, фонд рабочего времени:
1. Расчет численности основных рабочих:
Ир=
,
Где Тш – штучное время на
изготовление изделия, час; N
– годовая программа в натуральном
выражении; Fэф –
годовой эффективный фонд времени одного
среднесписочного рабочего, час.
(Определяется на основе расчета баланса
рабочего времени одного среднесписочного
рабочего); Квн – коэффициент
выполнения норм(Квн=
).
2. Календарный фонд времени.
Фк=
,
где Фк – календарный фонд времени, Ч – общая списочная численность всего персонала, Тк.дн. – количество календарных дней в плановом периоде, Тсм – продолжительность рабочего дня.
3.Совокупный потенциальный фонд рабочего времени.
Фп =
,
Где Фп – совокупный потенциальный фонд рабочего времени; НП – целосменные нерезервообразующие неявки и потери; НПС – внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери, Фк – календарный фонд рабочего времени.
4. Уровень организации труда
Уо =
,
Где Уо - уровень организации труда; Фи - фактически использованный фонд рабочего времени; Фп – потенциальный фонд рабочего времени.
5. Коэффициент использования целодневного фонда рабочего времени
Кдн=
,
Где Кдн – коэффициент использования целодневного фонда рабочего времени; ФРВф – фонд рабочего времени фактический; ФРВmax – максимально возможный фонд рабочего времени.
6. Коэффициент использования внутрисменного фонда рабочего времени
Ксм= ,
Где Ксм – коэффициент использования внутрисменного фонда рабочего времени; Тсм.ном – номинальная продолжительность рабочего времени; Тпот – время неэффективного использования рабочего времени.
7. ,
Где - прирост производительности труда; Уо.пл. – планируемый уровень организации труда; Уо.ф. – фактический уровень организации труда.
8 .Среднесписочная численность работников за квартал, полугодие, год.
Определяется путём деления суммы среднесписочной численности работников за все месяцы на кол-во месяцев в периоде.
,
Где
- коэффициент среднесписочного состава,
рассчитываемый по формуле:
,
Где
- номинальный фонд рабочего времени
(кол-во календарных рабочих дней);
- плановый фонд времени работы одного
рабочего.
Явочная численность состоит из фактически работающих (тех, кто приступил к работе) и тех, кто находится в целодневном простое (поломки оборудования и т.п.)
9. Установить необходимую численность
рабочих (
)
на отдельных участках производства
можно по нормам выработки. Для этого
необходимо определить общий объём работ
(
)
в тех же единицах, что и установленные
нормы выработки (
),
определить из баланса рабочего времени
реальный фонд рабочего времени в днях
(
)
и коэффициент выполнения норм (
):
10. Явочное число рабочих в смену.
Где
- трудоёмкость производственной
программы, нормо-часов;
- продолжительность рабочей смены или
сменный фонд рабочего времени одного
рабочего, часов;
- число суток работы предприятия в
плановом периоде;
- число рабочих смен в сутках;
-
плановый коэффициент выполнения норм
выработки для месячного плана предприятия.
11. Численность работников отдела.
,
Где Т – общая трудоёмкость всех работ, выполняемых за год в подразделении, чел-час; К – коэффициент, учитывающий затраты времени на выполнение работ, не предусмотренных в Т (1,15); Фп – полный фонд рабочего времени одного работника за год, в час.
7. Заработная плата:
1. Рентабельность труда персонала предприятия:
R=
,
Где D – добавленная стоимость; Z – затраты на оплату труда.
2. Экономия от сокращения численности рабочих
Эф.з.п=
,
Где Эф.з.п – экономия по фонду заработной платы от сокращения численности рабочих; Эч – реальное или условное высвобождение численности работающих; ЗПср2 – среднегодовая заработная плата после внедрения мероприятия; Iотч – индекс, учитывающий социальные отчисления от заработной платы.
3. Различают понятия номинальной и реальной заработной платы. Номинальная – это сумма, начисленная работнику в качестве платы за труд. Реальная заработная плата характеризует покупательную способность номинальной заработной платы, т.е. количество товаров и услуг, которые реально можно купить приобрести за номинальную заработную плату с учётом потребительских цен:
,
Где
- индекс реальной заработной платы (%);
- индекс номинальной заработной платы
(%);
- индекс потребительских цен (%).
4. Прямая сдельная система:
Где
- прямой сдельный заработок, руб;
- штучная или пооперационная сдельная
расценка, руб/шт.;
- фактическая выработка работника, шт.
,
Где
- дневная тарифная ставка по разряду
выполняемых работ, руб/смену;
- сменная норма выработки, ед./смену.
5. При премиальной системе, ориентированной на поощрение выпуска качественной продукции, расчёт предельного размера премии выполняется по модифицированной формуле:
Где
- сумма относительного снижения
себестоимости за счёт сокращения брака
и потерь по отношению к базовому периоду,
руб.;
- коэффициент использования экономии
на цели премирования;
- основной фонд заработной платы
премируемых работников, руб.
6. При расчете средств на очередной плановый период используют метод умножения плановой численности работников на среднюю заработную плату по предприятию:
или
,
Где
и
- плановый фонд заработной платы и индекс
его изменения по сравнению с величиной
на конец текущего периода;
и
- плановая среднесписочная численность
персонала предприятия и индекс его
изменения по сравнению с величиной на
конец текущего периода;
и
- плановая среднегодовая заработная
плата одного работника и индекс её
изменения по сравнению с величиной на
конец текущего периода.
7. Планирование «от достигнутого уровня».
Где
и
- соответственно плановый и базовый
фонды заработной платы всего персонала
предприятия;
- индекс численности работающих на
предприятии;
- индекс средней заработной платы в
планируемом периоде.
8. При расчете планового фонда заработной платы персонала основной деятельности могут быть использованы показатели динамики объёма производимой продукции, производительности труда и средней заработной платы:
Где
,
- фонд заработной платы соответственно
в плановом и базовом периодах;
- индекс динамики объёма валовой
(товарной) продукции в соответствующих
ценах;
- индекс динамики производительности
труда в планируемом периоде.
9. При использовании нормативного метода сначала определяются базовый фонд заработной платы (на начало планового периода), очищенный от излишних и нерациональных выплат, и «приростные» нормативы на новый год, которые могут увеличивать или уменьшать фонд заработной платы. Плановый фонд заработной платы в этом случае можно определить по формуле
Где
-
прирост объёма продукции, %;
- норматив прироста фонда заработной
платы за каждый процент роста объёма
продукции.
Для определения планового норматива заработной платы на единицу продукции можно использовать формулу
где
- базовый норматив расхода заработной
платы на единицу продукции;
- индекс средней заработной платы;
- индекс производительности труда.
10. Ожидаемая экономия по фонду заработной платы:
Где
- численность сокращаемых работников,
чел.;
- среднегодовая заработная плата одного
работника, тыс. руб.;
- индекс отчислений по ЕСН и обязательному
страхованию от несчастных случаев на
производстве и профессиональных
заболеваний.
11. Уровневый способ формирования ФОТ осуществляется по формуле:
Где Н – норматив образования ФОТ на единицу продукции в натуральном выражении или на единицу выпускаемой продукции, принятую для исчисления производительности труда; О – объём продукции.
8. Затраты на управление персоналом:
1. Расчет стоимости затрат на найм одного нового сотрудника:
Где ЗН – затраты фирмы на найм; Н – общее число наймов; Р – затраты на рекламу; А - затраты агентству по трудоустройству; В – вознаграждения тем, кто дал рекомендации; Б – бесплатный найм.
2. Критерий эффективности организационной системы имеет следующий вид:
Где
- значение результирующего показателя
до внедрения системы;
- ожидаемое значение результирующего
показателя после внедрения системы;
- текущие затраты эксплуатацию системы;
- нормативный коэффициент эффективности
капитальных вложений; (0,15)
- капитальные вложения на создание
системы.