
- •Євдоченко Олена Олександрівна – кандидат економічних наук, доцент
- •2.1 Вступ
- •2.2 Тематичний план вивчення дисципліни
- •2.3 Програма дисципліни та рекомендована література
- •1. Зміст міжнародної маркетингової діяльності
- •2. Оцінка потенціалу міжнародної діяльності фірми
- •3. Система маркетингової інформації в міжнародному бізнесі.
- •4. Ділова розвідка в міжнародній маркетинговій діяльності
- •5. Розробка міжнародної маркетингової стратегії
- •6. Міжнародне маркетингове планування
- •7. Організація та контроль міжнародної маркетингової діяльності
- •8. Аудит міжнародної маркетингової діяльності
- •9. Управління маркетинговою діяльністю на світових промислових ринках
- •10. Управління маркетинговою діяльністю на світових споживчих ринках
- •11. Управління маркетинговою діяльністю на світових ринках послуг
- •12. Регіональні особливості міжнародної маркетингової діяльності.
- •Рекомендована література
- •2.4 Плани та завдання до практичних (семінарських) занять
- •Тема 1. Зміст міжнародної маркетингової діяльності (2 год.) Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Тема 2. Оцінка потенціалу міжнародної діяльності (2 год.) Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Тема 3. Система маркетингової інформації в міжнародному бізнесі
- •Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Тема 4. Ділова розвідка в міжнародній маркетинговій діяльності.
- •Тема 5. Розробка міжнародної маркетингової стратегії (4 год.)
- •Тема 6. Міжнародне маркетингове планування (4 год.)
- •Тема 7. Організація і контроль міжнародної маркетингової діяльності
- •Тема 8. Аудит міжнародної маркетингової діяльності
- •Тема 9. Управління маркетинговою діяльністю на світових промислових ринках
- •Тема 10. Управління маркетинговою діяльністю на світових споживчих ринках Контрольні запитання
- •Проблемні питання
- •Тема 11. Управління маркетинговою діяльністю на світових ринках послуг.
- •Тема 12. Регіональні особливості міжнародної маркетингової діяльності
- •2.5.1 Карта самостійної роботи студентів
- •2.5.2 Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивченні теоретичного матеріалу дисципліни
- •2.5.3 Завдання для виконання на базах практики
- •2.5.3.1 Підготовка індивідуального завдання
- •2.5.3.2 Підготовка завдання за вибором студента
- •2.6 Система поточного і підсумкового контролю якості знань студентів з дисципліни
- •2.6.1 Порядок поточного контролю та критерії оцінювання знань студентів з дисципліни.
- •Оцінювання теоретичних знань студентів
- •Оцінювання індивідуального завдання
- •Оцінювання завдання за вибором магістранта
- •Оціночний лист для кейсу.
- •2.6.2 Підсумкове оцінювання якості знань
- •2.7. Особливості поточного і підсумкового контролю знань студентів заочної форми навчання
- •2.7.2.Підсумкове оцінювання якості знань.
- •2.7.3. Приклад питань екзаменаційного білету з «Управління міжнародним маркетингом»:
2.5.3.2 Підготовка завдання за вибором студента
А. Написання виробничої ситуації (кейсу).
Кейс (від англійської case – випадок) являє собою чітко структурований стислий опис реальної управлінської, економічної, виробничої, фінансової або ж іншої реальної конкретної ситуації, підготовка та аналіз якої дозволяє у студента виробляти певні навички по відповідній навчальній дисципліні. Об’єктом кейсу є суб’єкти міжнародного маркетингу, національні та міжнародні інститути, які регулюють або впливають на міжнародну маркетингову діяльність. Предметом кейсу є різноманітні міжнародні економічні відносини та ділові операції у різних сферах бізнесу (виробництві, торгівлі, фінансах і т. і.), рішення і події, які впливають на розвиток міжнародної маркетингової діяльності, бізнесову поведінку окремих її суб’єктів.
Структура (зміст) кейсу включає наступні складові:
а) основна частина (8-10с.): опис проблемної ситуації; характеристику основних подій, що призвели до виникнення проблемної ситуації; фактори, що впливають на подальший розвиток проблемної ситуації; позиції і інтереси учасників у розв’язанні проблемної ситуації та шляхів їх розв’язання;
б) питання для обговорення (як правило 3-4 питання проблемного характеру, що не мають очевидної відповіді);
в) додатки (таблиці, схеми, діаграми, графіки, офіційні рішення та інші допоміжні матеріали – до 5с.).
Основні етапи підготовки кейсу: попереднє визначення теми кейсу у обраній організації; узгодження теми кейсу із відповідною кафедрою (викладачем курсу); встановлення стосунків з відповідальними працівниками організації, що є об’єктом кейс – дослідження; визначення засад кейс–дослідження (надання консультаційних послуг організації в процесі підготовки кейсу; отримання дозволу на збір матеріалів, використання звітів організації; інтерв’ювання співробітників та партнерів компанії; встановлення умов дотримання конфіденційності , тощо); збір матеріалів; підготовка попереднього варіанту кейсу; узгодження попереднього варіанту кейсу з викладачем відповідної дисципліни (за бажанням студента); доопрацювання кейсу; узгодження кейсу з організацією-об’єктом дослідження.
Б. Підготовка аналітичної доповіді (огляду), яке являє собою есе з обраної тематики, написане особисто автором, і демонструє його здібності та розкриває отримані ним відповідні знання, вміння та навички, що були сформовані під час опанування ним теоретичного курсу та набутого досвіду під час проходження практики (роботи – для вечірньої та заочної форми навчання).
Теми аналітичної доповіді видаються кожному студенту індивідуально.
2.5.4 ПЕРЕЛІК ІНДИВІДУАЛЬНИХ ЗАВДАНЬ ДЛЯ СТУДЕНТІВ ЗАОЧНОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯ.
Студенти заочної форми навчання виконують завдання, описані у п.2.5.3.1.
Кожний студент виконує або завдання "Напрями вдосконалення міжнародної маркетингової діяльності" по власній компанії, в якій працює безпосередньо, або завдання "Аналіз міжнародної маркетингової діяльності фірми" по одній (обраній) з провідних міжнародних компаній, зазначених у списку компаній, що пропонується кафедрою.
Список компаній знаходиться на кафедрі міжнародної торгівлі (корп.1, кім.507).