Деловая игра № 4 «Разработка структуры управления условного предприятия»

1. Проектирование состава функций организации, состава подразделений задач и работ для них.

Для выполнения данной деловой игры необходимо использовать результаты Деловой игры № 3.

В соответствии с ранее выполненными работами необходимо определить состав функций, состава задач и работ по проектируемым подразделениям организации.

Результаты работы представить в следующей таблице:

Функции	Структурное подразделение	Задача	Работы	Персонал
Обеспечение ресурсами предприятия	Отдел закупки	Обеспечение подразделений организации ресурсами в установленные сроки и по номенклатуре.	- анализ рынка поставщиков и их выбор; - заключение договора на поставку сырья и контроль поставок -	Менеджер по закупкам Кладовщик
	Отдел сбыта
	…
	Отдел кадров
	Бухгалтерия

Для адекватного представления возможного состава функций (задач) по проектируемым подразделениям организации следует воспользоваться типовыми положениями о подразделениях. Информацию о типовых подразделениях можно найти в Интернете.

2. Проектирование состава информационных связей организации.

Информационные связи представляют собой связи по обмену информацией, обеспечивающие выполнение поставленных перед подразделением задачи (задач). Результаты работы представить в следующей таблице:

Состав подразделений организации	Состав подразделений организации
	Отдел закупки	Отдел сбыта	Генеральный директор	Отдел кадров	Бухгалтер
Отдел закупки	1
Отдел сбыта			2
…
Отдел кадров
Генеральный директор
Бухгалтер

1. Расчет потребности по закупке сырья и материалов

2. Плановые показатели по объему продаж по видам продуктов и т.д.

…..

Для адекватного представления возможного состава информационных связей по проектируемым подразделениям организации следует воспользоваться типовыми положениями о подразделениях. Информацию о типовых подразделениях можно найти в Интернете.

3. Проектирование структуры управления организации

На основе теоретического исследования по методам и подходам проектирования структур управления, сформированного состава продуктов, выявленного состава подразделений, установленных связей по подчинению и их информационных связей необходимо построить структуру управления.

Необходимо обосновать какой из методов проектирования организационной структуры управления следует воспользоваться.

Кроме этого, необходимо определить и обосновать тип спроектированной структуры управления. Также необходимо определить достоинства и недостатки спроектированной структуры управления организации. При оценки достоинств и недостатков следует руководствоваться именно спроектированной структурой управления и не излагать их общий состав, который изложен в учебных и монографических изданиях.

Пример представления структуры управления организации изображен на следующем рисунке:

(Образец оформления титульного листа)

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

(МИНТРАНС РОССИИ)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА

(РОСАВИАЦИЯ)

ФГОУ ВПО «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ»

(наименование факультета)

по дисциплине

«ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА»

ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ

Выполнена:

студент -____гр.

студент -____гр.

студент -____гр.

студент -____гр.

Проверил:

проф. Бабко А.Т.

(дата)______________

Санкт-Петербург

2012

8