1.3 Розрахунок кількості і вартості використовуваних відходів.

Кількість відходів визначається окремо по виробах і по видах відходів від сировини на програму, а потім знаходиться сумарна кількість відходів по їх видах. Вартість відходів визначається в залежності від ціни ділових і паливних відходів окремо.

Таблиця 3.

Розрахунок кількості і вартості використовуваних відходів.

Види сировини	Витрати сировини на програму	Вихід відходів від вихідної сировини, %		Кількість відходів, куб. м.
		ділові	паливні	ділові	паливні
1	2	3	4	5	6
1.Шпилькові пиломатеріали.	3483,56	5	57	174,178	1985,629
2.Березові пиломатеріали	191,26	5	57	9,563	109,018
3.Деревно-сружкові плити	1177,49	3	22	35,325	259,048
4.Деревно-волокнисті плити	-	2	14	-	-
5.Шпон лущений	386,9	1	12	3,869	46,428
6.Шпон струганий	792,05	1	12	7,921	95,046
7.Фанера ФБА	-	2	15	-	-
Разом:	6031	-	-	230,856	2495,169
Вартість відходів, тис.грн.		-	-	8553,215	29942,028
Разом, тис.грн.				38,495

2.План з праці і кадрів

Важливим аспектом ефективності виробництва є планування кадрової структури підприємства і чисельності персоналу. Чисельність персоналу на підприємстві повинна бути достатньою для виконання поставлених перед ними завдань, однак не збільшеною оскільки це приведе до росту витрат на виготовлення продукції і як наслідок на збільшення цін та зниження купівельного попиту. Умови планування чисельності і структури персоналу включають:

1. перспективний розрахунок чисельності і структури кадрів що приводить відповідно до потреб виробництва;

2. регламентацію праці кожного працівника;

3. необхідно врахувати дані аналізу структури зайнятості, кадрової зміни в майбутньому і формування персоналу під очікувані зміни

4. при плануванні повинен забезпечуватись оптимальний розподіл праці за видами діяльності врахуванням індивідуальних здібностей і характеру професійної підготовки;

5. при плануванні необхідно врахувати професійну кар'єру працівників а також підвищення кваліфікації та забезпечення морально-психологічного клімату трудового колективу.

В загальному чисельність промислово-виробничого персоналу може проводитися способами: укрупнено та прямим шляхом по кожній категорії персоналу.

І Укрупнений метод розрахунку чисельності персоналу доцільно застосовувати при стабільній економіці та ритмічній роботі підприємства при ньому планова чисельність персоналу визначається за формулою

де - чисельність промислово - виробничого персоналу в базовому періоді;

- плановий індекс зміни обсягу виробництва;

- зміна чисельності промислово – виробничого персоналу у плановому періоді за по факторним розрахунком впливу продуктивності праці.

Більш точним є метод розрахунку планової чисельності на основі повної трудомісткості виготовленої продукції (цей метод ефективний лише для робітників)

де - загальна трудомісткість виробничої програми за планом;

- явочний (ефективний) фонд робочого часу одного робітника в плановому періоді

- плановий коефіцієнт виконання норм.

Чисельність керівників всіх рівнів визначають на основі середніх норм керованості з врахуванням галузевих потреб. В середньому на керівника вищої ланки припадає 25 робітників. На першого керівника середньої ланки припадає в середньому 10 спеціалістів і на керівника вищої ланки припадає 7-8 керівників середньої ланки.

Чисельність не промислового персоналу визначається аналогічно як чисельність промислово-виробничого персоналу.

Після визначення планової чисельності та структури персоналу складається баланс робочої сили і визначається додаткова потреба по кожній категорії персоналу.

де - планова чисельність промислово-виробничого персоналу;

- чисельність промислово-виробничого персоналу у звітному році.

2.1.Розрахунок фонду ефективного часу роботи одного робітника в рік.

В цьому пункті визначається середня кількість днів і годин роботи, що повинен відробити в середньому один робітник в плановому році, виходячи з п’ятиденного робочого тижня і 40 годин на тиждень. Кількість неробочих (вихідних і святкових) днів у році визначається за календарем. Кількість невикористаних днів на одного робітника та внутрішньо змінні витрати приймаються згідно завданням.

Фонд ефективного часу роботи одного робітника в рік в годинах визначається як добуток фонду в днях на середню тривалість робочого дня.

Результати розрахунків зводимо в таблицю 4.

Таблиця 4.