- •1.Предмет и объект изучения дисциплины
- •2.Множественность определений туризма. Определения туризма как вида деятельности.
- •5. Турист как потребитель услуг туризма. Типология туристов.
- •6. Содержание и особенности экологического и охотничьего туризма.
- •3.Основные понятия туризма в соответствии с з-ном рб «о туризме»
- •9.Объщая характеристика и структура туризма. Динамичность экономической системы туризма
- •7. Экономическое и социальное значение туризма.
- •8. Место туризма в структуре национальной экономики. Специфика экономической системы туризма
- •11. Понятие и субъекты туристического рынка
- •12. Сущность и условия функционирования тур-го рынка.
- •13. Функции современного тур-го рынка и его специфические особенности.
- •14. Характеристики и структура тур-го рынка.
- •19. Экономическая сущность туристической услуги и туристического продукта.
- •20.Структура туристического продукта. Валовой туристический продукт.
- •21.Жизненный цикл туристического продукта.
- •22.Требования к качеству туристического продукта. Условия создания качественного туристического продукта.
- •23. Закон спроса
- •24. Поведение потребителя на рынке тур. Услуг
- •25. Закон предложения на тур. Услуги. Эластичность предложения по цене.
- •26. Зависимость спроса и предложения от цены (график). Рыночное равновесие. Равновесная цена.
- •27.Условия рыночного ценообразования. Цена турпродукта (услуги) как экон. Категория и важнейший параметр рыночной среды.
- •31. Калькуляционный (затратный) метод формирования цены.
- •32.Понятие, характеристики и условия развития туристического бизнеса.
- •33. Виды предпринимательства в туризме. Сферы туристического бизнеса.
- •36. Факторы производства в туристической деятельности и ресурсы предприятий туризма.
- •37. Основные средства туристического предприятия: сущность и значение, их состав и структура, источники формирования.
- •38.Амоортизация основных средств: понятие, способы и методы расчёты амортизационных отчислений, амортизационная политика.
- •39. Показатели оценки состояния и эффективности использования основных средств.
- •41. Показатели оценки состояния и эффективности использования оборотных средств.
- •42. Трудовые ресурсы туристических предприятий.
- •43.Заработная плата и ее сущность. Оплата труда и производительность труда в туризме.
- •44. Понятие и сущность финансов и финансовых ресурсов. Кругооборот финансовых ресурсов организаций туризма.
- •45.Организация финансовой деятельности на тур. Предприятии.
- •46.Источники формирования финансовых ресурсов.
- •47. Анализ и оценка финансового состояния тур предприятия.
- •49. Доходы тур. Предприятия. Выручка от реализации турпродукта (услуги).
- •50. Прибыль турпредприятия. Сущность, источники формирования и механизм распределения.
- •52. Налогообложение тур деят-ти. Сущность, виды и хар-ка налогов. Ос-ти налогообложения тур предприятий.
- •51. Рентабельность туристического предприятия.
- •55. Эконом обоснов инвестиций в туризме. Показатели оценки финансово-экономич и экол-экон эффект инвестиц проектов в туризме.
- •56. Конкуренция в туризме: сущность и виды
- •59. Оценка конкурентоспособности и риска на тур рынке.
- •60.Эффективность в туризме: сущность и виды. Экономическая, социальная и экологическая эффективность развития туризма.
- •61.Система показателей экон-й эффек-ти тур. Бизнеса. Повышение эффективности предпр-ва на тур. Рынке.
- •62.Базовые стратегии развития тур. Организаций в условиях экономического роста.
- •63. Базовые стратегии развития тур организаций в условиях экон кризиса.
- •64. Алгоритм выбора конкурентной стратегии.
61.Система показателей экон-й эффек-ти тур. Бизнеса. Повышение эффективности предпр-ва на тур. Рынке.
В зависимости от решаемых задач экономическая эффективность бывает общая и сравнительная. На уровне тур. предприятия используются общие и частные показатели экономической эффективности. Общие показатели подразделяются на абсолютные(прибыль) и относительные(система показателей рентабельности). Частные показатели – это показатели эффективности использования ресурсов.
1)основного капитала эффек-ть использования(фондорентабельность, фондоотдача, фондоёмкость, фондовооруженность).
2)использование обратного капитала(рентабельность, оборачиваемость, длительность одного оборота).
3)использование трудовых ресурсов(рентабельность, выработка, трудоёмкость).
Для определения основных направлений поиска резервов роста эффективности изучают факторы, влияющие на этот рост, которые делятся на внешние и внутренние. Процесс анализа и оценки эффек-ти тур. бизнеса включает оценку общего уровня эффек-ти, оценку эффек-ти использования отдельных видов ресурсов, оценку эффек-ти в динамике и сопоставлении с результативностью других субъектов. Разрабатываются мероприятия по рациональному использованию материальных ресурсов, мероприятий по улучшению использования материала, мероприятий направленных на улучшение трудовой силы.
62.Базовые стратегии развития тур. Организаций в условиях экономического роста.
Для развития тур. организаций важным является выбор стратегии, т.е доминирующей линии поведения, для достижения целей организации на основе совершенствования бизнес процесса. Различают следующие базовые стратегии развития тур. организаций в условиях экономического роста:
1)стратегия расширения присутствия на освоенных рынках.
2)стратегия развития новых продуктов услуг.
3)стратегия развития новых рынков.
4)стратегия диверсификации- поставка новых продуктов на новые рынки.
63. Базовые стратегии развития тур организаций в условиях экон кризиса.
Тур организации, находящиеся на стадии спада могут использовать следующие стратегии:
«сбора урожая»,
Сокращения рыночного присутствия,
Сокращения номенклатуры продуктов,
Сворачивания бизнеса.
64. Алгоритм выбора конкурентной стратегии.
Базисные стратегии завоевания преимуществ в конкурентной борьбе:
Страт лидерства в области издержек,
Получения дифференцируемого преимущества,
Страт фокусировки на издержках,
Фокусированная дифференциация.
Выбор стратегии должен осуществляться на основе анализа рыночной позиции тур организации относительно конкурентов.
Выбор конкурентной стратегии осуществляется 3 критериями:
Стартовый и эталонный уровень развития,
Наличие инвестиций,
Уровень коммуникативности амбициозности тур организации.