
- •5. Акционерные общества
- •14. Понятие и показатели размеров производства. Факторы влияющие на размер с/х предприятия
- •6.Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий
- •7. Объединения в агропромышленном комплексе
- •13. Производственные типы с/х предприятий
- •15. Обоснование размера первичного производственного подразделения в растениеводстве
- •16. Организация использования земельных ресурсов
- •18. Понятия, принципы и формы организации труда на с/х предприятиях
- •19. Организация трудовых процессов
- •23. Понятие и классификация средств производства
- •24. Источники образования и воспроизводства основных фондов
- •26. Оснащенность с/х предприятий основными средствами производства и их использование
- •27. Организация использования машинно-тракторного парка
- •28. Организация использования внутрихозяйственного транспорта
- •29. Организация технического обслуживания, ремонта и хранения машин
- •30. Задачи и приёмы анализа хозяйственной деятельности с/х пред-я
- •66. Планирование урожайности посевных площадей и валовых сборов
- •68. Особенности расчета плановой себестоимости.
- •69. Организация хранения с/х продукции
- •70. Оценка каналов и сроков реализации продукции растениеводства
- •122. Методика установления норм выработки
13. Производственные типы с/х предприятий
Производственный тип - группа с/х предприятий, выполняющих однородные специфические функции в общественном разделении труда и обладающих общностью природных и экономических условий. Предприятия, относящиеся к одному и тому же производственному типу, имеют примерно одинаковые специализацию, уровень интенсивности, пропорции основных элементов производства, технологию и организацию производства в основных отраслях, близкие экономические результаты.
Различают фактически сложившиеся и рациональные производственные типы с/х предприятий. Фактически сложившиеся типы отражают положительные и отрицательные стороны практического опыта ведения с/х производства. Они основываются на обычных способах и методах его ведения, в связи с чем на предприятиях нередко отсутствуют или недостаточно внедряются новейшие достижения науки и практики. Среди фактически сложившихся предприятий встречаются передовые, способные успешно работать в условиях конкуренции на рынке, и малоэффективные. Однако и те и другие ведут производство на основе одних и тех же принципов.
Характерная особенность рациональных производственных типов заключается в том, что относящиеся к ним предприятия эффективно применяют совокупность наиболее совершенных, научно обоснованных и проверенных на практике методов построения и ведения с/х производства. Такие типы аккумулируют новейшие достижения научно-технического прогресса.
Обоснование рациональных производственных типов — путь к совершенствованию организации с/х производства, установлению оптимальных взаимосвязей и пропорций отдельных его элементов, внедрению прогрессивной технологии и организации производства. При перспективном планировании оно дает возможность наиболее рационально совершенствовать сложившееся на конкретном предприятии сочетание отраслей, устранить имеющиеся недостатки в размещении с/х производства, преодолеть отставание и ускорить развитие отраслей и в итоге повысить конкурентоспособность предприятий в условиях рынка.
Особо важное значение имеет установление для данного производственного типа перспективных показателей: урожайности с/х культур, продуктивности животных, затрат труда и материально-денежных средств на производство единицы продукции и т. д.
17. Внутрихозяйственное землеустройство проводят в целях рационального использования земель с/х назначения и их охраны. При этом выполняют следующие виды работ: - организацию рационального использования гражданами и юридическими лицами земельных участков для осуществления с/х производства; - разработку мероприятий по улучшению с/х угодий, освоению новых земель, восстановлению и консервации земель, рекультивации нарушенных земель, защите земель от эрозии и других негативных воздействий.
Внутрихозяйственное землеустройство осуществляют в границах каждого отдельного предприятия одновременно с разработкой плана его организационно-хозяйственного устройства и в увязке с землепользованием соседних хозяйств. Определяют количество и размеры производственных подразделений, выделяют земельные массивы для них и хозяйственных центров, намечают магистральные дороги, устанавливают состав и соотношение угодий, виды, количество и размеры севооборотов, размещают поля и кварталы многолетних насаждений, полевые станы, защитные лесные полосы, полевую дорожную сеть, организуют территорию сенокосов и пастбищ. В результате составляют проект внутрихозяйственного землеустройства, который после утверждения претворяют в жизнь. При внутрихозяйственном землеустройстве создается территориальная основа для наведения порядка на земле, повышения культуры земледелия и продуктивности с/х угодий, высокопроизводительного использования техники и рациональной организации производства на предприятиях.