
- •Розрахунок річного приведеного обсягу деталей. Розрахунок норм штучного калькуляційного часу і розцінок.
- •Розрахунок кількості верстатів та коефіцієнта їх використання.
- •1.3 Розрахунок чисельності персоналу дільниці.
- •1.4 Організація робочих місць та їх обслуговування.
- •2. Економічна частина
- •2.1 Визначення вартості основних матеріалів.
- •2.2 Розрахунок річного фонду заробітної плати виробничим робітникам і розміру їх середньомісячного заробітку.
- •2.3 Розрахунок накладних витрат.
- •2.4. Розрахунок повної собівартості і ціни деталі.
- •2.5. Техніко-економічні показники дільниці.
Розрахунок кількості верстатів та коефіцієнта їх використання.
Розрахункова кількість верстатів по кожній операції визначається за трудомісткістю річного приведеного випуску деталей за формулою:
шт.
(12)
-
коефіцієнт виконання норм.
=1,0 – для верстатів з ЧПК, автоматів, напівавтоматів, автоматизованих ліній.
=1,05÷1,2 – для універсальних верстатів.
-
фонд дійсного часу роботи обладнання
в розрахунковому році, розраховується
за формулою:
год
(13)
-
фонд номінального часу роботи обладнання
в розрахунковому році.
год (14)
де - витрати часу, пов’язані з його плановим ремонтом. =2% при двозмінному режимі роботи для верстатів масою до 10т., =5% - для верстатів масою більше 10т.
,
год.
год
015
025
350
050
060
075
Результати обчислень по всіх операціях зведені в таблиці 2.
Середній коефіцієнт використання обладнання обчислюється за формулою:
(15)
015
025
035
050
060
075
Таблиця 2 – Розрахунок необхідної кількості верстатів і коефіцієнт їх використання.
№ операції |
Тип і модель верстата |
Fод, год |
Квн |
Q, н-г |
nрв, шт |
nпрв |
Кв |
Габарити верстатів |
015 |
16А20Ф3 |
3927,8 |
1 |
4767 |
1,214 |
2 |
0,61 |
3700х2260 |
025 |
16А20Ф3 |
3927,8 |
1 |
5744 |
1,462 |
2 |
0,73 |
3700х2260 |
035 |
16А20Ф3 |
3927,8 |
1 |
4385 |
1,116 |
2 |
0,56 |
3700х2260 |
050 |
Hamai N60 |
3927,8 |
1,05 |
1774+2000 |
0,91 |
1 |
0,91 |
2000x2000 |
060 |
7A523 |
3927,8 |
1,05 |
586,3+3500 |
0,99 |
1 |
0,99 |
6000x1940 |
075 |
2C132 |
3927,8 |
1,05 |
3253 |
0,789 |
1 |
0,789 |
1105x860 |
Разом |
|
235668 |
|
26009,3 |
|
|
|
|
1.3 Розрахунок чисельності персоналу дільниці.
1.3.1 Розрахунок можливості багатоверстатного обслуговування.
Можливість використання багатоверстатного обслуговування аналізується лише на тих операціях, які відповідають таким умовам:
операція виконується на верстатах з ЧПК;
операція виконується на верстатах-дублерах;
Тца > Тдоп
Тца ≥ 3хв
Умови
не виконуються ,отже для усіх операцій
=1
1.3.2 Розрахунок чисельності основних робітників.
Чисельність робітників визначається по кожній операції за трудомісткістю робіт:
чол.
(16)
-
фонд дійсної роботи одного робітника
протягом року.
год.
(17)
-
фонд номінальної роботи одного робітника
в розрахунковому році
= 2004
-
втрати часу (відпустка, хвороби).
Результати обчислень по всіх операціях
зведені в таблиці 3.
,
год.
015
,
чол.
025
,
чол.
035
,
чол.
050
, чол.
060
,
чол.
075
,
чол.
Таблиця 3 – Розрахунок чисельності основних робітників на дільниці.
№ операції |
Професія |
Роз-ряд |
Q, н-г |
Квн |
Sб, шт |
Рр, чол |
Рпр, чол |
nпрв, шт |
Кількість робітників за змінами |
|
1 |
2 |
|||||||||
015 |
Оператор ЧПУ |
3 |
4767 |
1 |
1 |
2,7 |
3 |
2 |
2 |
1 |
025 |
Оператор ЧПУ |
3 |
5744 |
1 |
1 |
3,26 |
3 |
2 |
2 |
1 |
035 |
Оператор ЧПУ |
3 |
4385 |
1 |
1 |
2,49 |
2 |
2 |
2 |
- |
050 |
Фрезерувальник |
3 |
1774 +2000 |
1,05 |
1 |
2,038 |
2 |
1 |
1 |
1 |
060 |
Протягальник |
3 |
586,3 +3500 |
1,05 |
1 |
2,2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
075 |
Свердлувальник |
3 |
3253 |
1,05 |
1 |
1,757 |
2 |
1 |
1 |
1 |
Разом |
- |
- |
26009,3 |
- |
- |
14,45 |
14 |
9 |
9 |
5 |
1.3.3 Розрахунок продуктивності праці виробничих працівників.
Продуктивність праці виробничих працівників визначаю, як виробіток продукції в нормо годинах на одного робітника за формулою:
год.
(18)
год.
Зміна продуктивності праці планується у розмірі:
%
(19)
1.3.4 Розрахунок кількості допоміжних робітників.
Чисельність допоміжних робітників встановлюється у відсотковому відношенню до основних робітників (для механічних цехів серійного типу виробництва 40÷50% від чисельності основних робітників).
чол.
(20)
чол.
Приймаю
=6
чол.
Виходячи з норми керованості в середньо серійному типі виробництва (на одного керівника 3-20 робітників) і двозмінного режиму роботи приймаємо на дільниці два керівника (старший і змінний майстр).
1.3.5 Розрахунок кількості керівників, спеціалістів, службовців.
Кількість керівників визначається на дільниці виходячи з кількості змін і норми керованості.
Кількість спеціалістів визначається при наближених розрахунках, приймається в відсотковому відношенні до чисельності основних і допоміжних робітників. Спеціалісти – 12%
,
чол. (21)
,
чол.
Приймаю
=2
чол.
Чисельність
службовців приймається у відсотковому
відношенні до основних і допоміжних
робітників. Службовці –3
5%.
чол. (22)
,
чол.
Приймаю
=1
чол.
Таблиця
4 –
Зведена відомість чисельності персоналу
Категорії та професії |
Кількість чоловік |
1. Основні виробничі робітники |
14 |
У тому числі за професіями |
|
|
8 2 2 2 |
2. Допоміжні робітники |
6 |
У тому числі за професіями |
|
2.1 Контролер |
2 |
2.2 Слюсар-ремонтник |
1 |
2.3 Налагоджувальник |
3 |
3. Керівники |
2 |
У тому числі за посадою |
|
3.1 Старший майстер |
1 |
3.2 Змінний майстер |
1 |
4. Спеціалісти |
2 |
У тому числі за професіями |
|
4.1 Технік-технолог |
1 |
4.2 Економіст |
1 |
5. Службовці |
1 |
У тому числі за професіями |
|
5.1 Нормувальник |
1 |
Всього |
25 |