- •Задача 3
- •Задача 8
- •Задача 9.
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача № 4
- •Решение:
- •Задача № 15
- •Решение:
- •Решение:
- •Задача № 17.
- •Решение:
- •Задача23.
- •Задача № 24
- •Решение:
- •Задача № 25
- •Решение:
- •Задача № 26
- •Решение:
- •Задача.27
- •Задача 28.
- •Задача № 29
- •Решение:
- •Задача № 30
- •Решение:
- •Задача 35.
- •Задача 36.
- •Задача 37.
- •Задача 38.
- •Задача 39.
- •Задача 40.
- •Задача 41.
- •Задача 42.
- •Задача 44.
- •Задача 45.
- •Задача 46.
- •Определение себестоимости
Задача 41.
Необходимо опр-ть плановую численность основных работников на участке произв-ва барных стульев, если руководство фирмы собирается за счет орг-но-тех. мероприятий увеличить норму выработки со 100% до 110%. В это же время предполагается за счет улучшения качества продукции (улучшение хромирования) увеличить трудоемкость изготовления стульев на 6%. Раньше на участке работало 12 человек.
Решение. Найдем общий индекс ПТ: Iобщ = I1 * I2.
ПТ1 = 110/100 = 1,1
ПТ2
=
=
Iобщ = I1 * I2 = 1,1*1,057 = 1,16.
Исходя из того, что IПТ = IV / IЧ. и приняв объем производства за 1, получим: IЧ = 1 / IПТ.
IЧ = 1 / 1,16 = 0,86, т.е. численность работников уменьшится на 14%, что составит 1 (или 2) человека.
Вывод: численность работников уменьшится на 1 человека.
Задача 42.
Завод в плановом году должен реализовать основную продукцию на сумму 260 тыс. грн. Кроме того, запланированы услуги на сторону на сумму 5 тыс. грн. Полуфабрикатов будет изготовлено на 210 тыс.грн., из которых в произв-ве будет использовано на 205 тыс.грн. Размер НЗП на конец года планируется увеличить по сравнению с началом на 7500 грн. Опр-ть размер реализованной и валовой продукции.
Решение. Рассчитаем сумму реализованной продукции: ПРЕАЛ. = реализ. осн. прод. + услуги =
= 260000 + 5000 = 265тыс. грн.
Рассчитаем сумму валовой продукции:
ПВАЛ. = ПРЕАЛ. + НЗП =
= 265000 + (210000 - 205000) + 7500 = 277500 грн.
= 260000 + 5000 = 265тыс. грн.
Вывод: размер реализ. продукции составит 265 тыс. грн., а валовой – 277,5 тыс.грн.
Задача 43.
Плановому отделу поставлено задание опр-ть возможный показатель роста ПТ за счет внедрения новой системы обслуживания рабочих мест на участке мех. обработки изделий, если после изменения руководства было предложено внедрение регламентированной подачи, что позволило снизить затраты времени при изготовлении изделия на 23 мин. в среднем по участку при 2-х-сменной работе. Численность персонала 150 чел. Необходимо отразить возможный рост объема произв-ва.
Решение. Рабочее время на участке составляет
8ч * 2 смены = 16ч = 960 мин.
Рассчитаем экономию рабочего времени на 2 смены: 2*23 = 46 мин.
Определим изменение трудоемкости:
ПТ
=
=
Т.к. ПТ увеличилась на 5%, то индекс ПТ будет равен 1,05.
Исходя из того, что IПТ = IV / IЧ. и приняв численность работников за 1, получим: IV = 1,05*1 = 1,05, т.е. объем произв-ва увеличится на 5%.
Вывод: возможный рост объема произв-ва составит 5%.
Задача 44.
В связи с внедрением мероприятий для усовершенствования технологии произв-ва трудоемкость изготовления изделий в цеху уменьшилась так:
Изделия |
План, шт. |
Норма-часы до внедрения мер-тий |
Норма-часы после внедрения мер-тий |
А |
3,5 тыс. |
12 |
10 |
Б |
9 тыс. |
15 |
12 |
В |
6 тыс. |
20 |
15 |
Определить процент прироста ПТ за счет усовершенствования.
Решение. Найдем трудоемкость изготовления изделий в цеху до и после внедрения мероприятий:
ТР1 = 3500*12+9000*15+6000*20 =
= 42000+135000+120000 = 297000
ТР2 = 3500*10+9000*12+6000*25 =
= 35000+108000+90000 = 233000
Найдем индекс трудоемкости:
,
т.е. изменение (уменьшение) трудоемкости
составит 22%.
Отсюда, определим % прироста ПТ:
ПТ
=
=
Вывод: процент прироста ПТ за счет усовершенствования технологии произв-ва изделий составит 28,2%.
