
- •1 Понятие о пп. Виды. Стадии и операции пп, их виды.
- •8 Пример построения стандарт-плана организации предметно-замкнутого участка. Расчет тц. Норматив опережения.
- •2 Понятие типа пр-ва. Типы. Факторы, определяющие тп. Основные показатели.
- •3.4.5. Организация пп во вр. Продолжительность пр-го цикла. Виды движения партии деталей по операциям. Последовательный вид движения.
- •5. Параллельный вид дв-я.
- •6 Организация производственного процесса в пространстве. Цеховая и бесцеховая оргпнизация.
- •7. Организация непоточного производства на предметно-замкнутых участках. Основные показатели, закладываемые в расчет календарно-плановых нормативов. Пример.
- •10. Организация и планирование поточного производства на примере онпл. Особенности онпл. Основные рассчитываемые показатели.
- •11. Онпл с распределительным конвейером. Пример расчета периода кон, опред сист адрес-и. Пример пост-я ст-плана. Граф-е и ан-е опред-ие прод-и пц.
- •12. Орган-я автом пр-ва. Автомат.Линии
- •14. Орган-я автом пр-ва. Роботизированные технологические комплексы.
- •15. Орган-я автом пр-ва.Гпс.
- •16.Оценка экономического эффекта от использ средств автоматизации пр-ва.
- •17. Организация инструментального хоз. … Классификация и индексация оснащения.
- •18. Планирование потребности предприятия в оснащении, показатели. Методы расчета. Определение оборотного фонда. Системы пополнения запасов инс.
- •20.Основные нормативы системы планово-предупредительных ремонтов. Формы организации ремонтных работ. Показатели работы ремонтной службы.
- •21. Организация энергетического хоз (эх) Основные плановые показатели.
- •23.Складское хоз-во и его орг. (сх)
- •25. Сетевое планирование. Назначение сетевого планирования. Правила……
- •27. Стратегическое планирование. Назначение и особенности стратегического плана. Основные этапы разработки. Отличие стратегического плана от бизнес-плана.
- •28. Тактическое планирование. Назначение и особенности тактического плана. Структура тактического плана. Обязательные разделы тактического плана и их содержание.
- •29Планирование труда и фонда зарплаты. Произв-ть труда, числ-ть раб-х Формы опл труда. Виды фондов зарплаты. Уровень зарплаты.
- •30. Тактическое планирование. Назначение и особенности тактического плана. Разделы тактического плана, их назначение и содержание.
- •32. Классификация систем оперативно производственного планирования, их элементы. Применимость различных систем для различных типов производства.
- •33.Методы управления. Понятие. Осн методы упр их назнач, особенности и разновидности.
- •34 Управление производством, его основная цель. Функции, реализующие управление. Цикл управления. Значение и содержание функций управления.
14. Орган-я автом пр-ва. Роботизированные технологические комплексы.
Автоматизация пр-ва – процесс, при к-м функции по управл пр-м и контролю за ними, ранее вып-ся чел-м, передаются авт-м устройст.
Частичная АП-часть функц по упр пр-м авт-на, а часть вып-ся рабочими.
Комплексная АП-все функции по упр авт-ны, а функции контроля осущ-ся рабочими.
Полн АП- все функ по упр и контроля авт-ны.
Пром робот- мех сист, включ-я манипуляционные устр, сист упр, чувств эл-ты +ср передви- жения.
Принцип.отличие от традиц-х средств автомат-ции – широкая универ-ть, гибкость при переходе на выполн нов операции. Пром робот – перепрограммируемая авт-я машина, прим-я в произ-м процессе для выполн двигат функций при перем предм труда или техн оснастки.
Роботизированные техн ячейки (РТЯ) –простейший тип РТК.Вып-ет небольш кол операций.
При проектировании РТК выдел-ся 2 этапа: 1)Анализ пр-ва. 2)Проектирование структ. РТК и его компановка.
Основ показат при план-и РТК:
Проектная потенцииальная произв-ть
ρПП=(Nц/Tц) ∙(tр/(tтех+tр) где Nц-число дет обраб-ых за цикл, обр-х за цикл,Тц- цикл работы РТК, tр-вр раб без перерывов в теч цикла
Тц=tМ+tХ. tТЕХ-вр простоя, св-х с техн обслуж-м. tТЕХ=tОБ+tПР+tВО
tПР-вр простоя пром робота
tОБ-вр простоя осн оборудов
tВО-вр простоя вспом оборуд
Фактическая произ-ть РТК
ρФП=(Nц/Tц) ∙Кис, Кис оборуд во времени учит-т нециклов потери на техн и орган-е обслужив. Важная задача: надежность- это комплексный пок-ль λH=tОБС/(tОТК-tВОС)
tВОС-ср время восстан работоспособности РТК
tОБС-вр на техн обслуж РТК
tОТК-наработка на отказ
rУРТК=tШТi/Сртк – усл синхронизации РТК
Коэфф тех-го использов-я: Кти=1/(1+Кртл), Кртл-коэф собст внецикловых потерь роботиз тех линии вкл потери вр всеми сост-ми элемен-ми линии
ρртл= (Nц/Tцртл)*Кти. усреднен такт:rср=tштi/Сртя.
15. Орган-я автом пр-ва.Гпс.
Автоматизация пр-ва – процесс, при к-м функции по управл пр-м и контролю за ними, ранее вып-ся чел-м, передаются авт-м устройст.
Частичная АП-часть функц по упр пр-м авт-на, а часть вып-ся рабочими.
Комплексная АП-все функции по упр авт-ны, а функции контроля осущ-ся рабочими.
Полн АП- все функ по упр и контроля авт-ны.
1)Отличие от поточн-х и автом-х линий: первые два специал-ся на определенный вид издел, а ГПС обеспечивают выпуск изд-й дискр-ми партиями, номенклатуры и размеры к-х м-т меняться во времени.
2) Отличие ГПС от систем с универ-м оборудованием: ГПС имеет более высокую произ-ть оборуд и труда за счет одновременного выполн. нескольких операций с одной установки обраб-го предмета труда, а так же работой в авт-м режиме.
Степень гибкости определ-т по затрачиваемым времени и дополн расходом при переходе на выпуск другого изделий, а так же по широте номенклатуры.
1. Машинная гибкость – простота перестройки техн-го оборудования для пр-ва заданного кол-ва изд каждого наименования.
2. Технологическая – способность системы производить заданное кол-во изд при разл вариантах техн процесса.
3. Структурная – возможность расш ГПС за счет введения нов технол-х модулей.
4. Гибкость по объему выпуска- способность сист экономии-но изготовлять изделия при разн объе-ах партии.
5. гибк-ть по наменклатуре- способность сист к обновлению номенклатуры выпуска прод-ции.
ГПС – это авт-е пр-во, построенное на совр-х техн-х средствах, способные обеспечить выпуск продукции широкой номенклатуры однородной лишь по осн-м конструк-м и технол-м парам-м, способное безинерционно переходить на выпуск нов изделий.
ГПС включает: 1.Производственное-технол-ю часть. Предназначена для выполнения осн-хи вспомогательных процессов и операций.Осн элементы:
-ГПМ(модуль)-ед техн-го оборуд с ЧПУ(числ прог упр)
-РТК. Несколько единиц техн-го оборудс ЧПУ, промыш робот и средства их осноще- ния.
- сист обеспечения функц-я ГПС: автом-ки транспорт-о складская сист, авт-я замена и контроль инстр, авт контроль кач-ва продукции.
2.Информационно выч и управляющая часть. Предназначена для управл и координации деят-ти эл-в производственной техн-й части, реализ-на иерархией ЭВМ.