2. Баланс трудовых ресурсов.

Таблица, с одной стороны которой показаны источники формирования трудовых ресурсов, а с другой- направления их распределения. Этот баланс строится на основе статистики труда и занятости.

I. Источники.

1. Всего трудовых ресурсов, в тч:

   1. Трудоспособное население трудоспособного возраста.

   2. Работники старше и моложе трудоспособного возраста, занятые в экономике или признанные безработными, в тч:

      1. Лица старших возрастов.

      2. Подростки.

2. Беженцы и вынужденные переселенцы.

3. Сальдо маятниковой миграции.

II. Распределение трудоспособных ресурсов по видам занятости:

1. Экономически активное население.

   1. Население, занятое в экономике.

      1. Работающие по найму, из них:

         1. Работающие в государственном секторе.

         2. Работающие в частном секторе.

         3. Работающие в общественных организациях и фондах.

         4. Работающие на СП.

         5. Работающие на предприятиях со смешанной формой собственности и др.

      2. Работающие не по найму:

         1. Работодатели.

         2. Лица, работающие за свой счет.

         3. Члены производственных кооперативов, включая колхозников.

         4. Помогающие члены семьи.

   2. Служители религиозного культа.

   3. Военнослужащие.

   4. Безработные.

2. Экономически неактивное население в трудоспособном возрасте, в тч:

   1. Обучающиеся с отрывом от производства.

   2. Учащиеся, признанные безработными.

   3. Все остальные, кто не работает, независимо от источника доходов.

8) Определение численности и состава занятых лиц

Показатели:

= экономически активное население (рабочая сила) - часть населения, обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг (делится на занятых и безработных) К_{ЭК. АКТ.}.=(эк.акт./все насел.)х100

= занятые - лица обоего пола 16 лет и старше, а также лица младших возрастов, которые: выполняли работу по найму за вознаграждение или любую работу, приносящую доход; временно отсутствовали на работе по уважительной причине; выполняли работу без оплаты на семейном предприятии. Критерий: человек, который работал 1 час и более в течение определенного времени.

= безработные - лица 16 лет и старше, которые за рассматриваемый период: не имели работы или доходного занятия; занимались поиском работы; были готовы приступить к работе + лица, обучающиеся по направлениям службы занятости.

Коэф. безработицы: (численн. безраб на t-дату / экон. акт. насел. на t-дату)х100

Данные о безработице разрабатываются по полу, возрасту, сем. положению. Распределяются по срокам поиска работы, способам поиска, видам желаемой работы и т.д.

Коэф. занятости: (S_{занятых}/S_ЭАН)х100 - рассчитывается по населению в целом, по полу, возрастным группам.

Экономически неактивное население - не входит в состав рабочей силы, включая лиц младшего возраста:

= учащиеся, студенты дневной формы

= пенсионеры по старости, на льготных условиях, пенсия по потере кормильца и т.д.

= пенсия по инвалидности

= занятые ведением дом. хозяйства, уходом за детьми, больными родственниками

= отчаявшиеся найти работу, но которые могут и готовы работать

= лица, которым нет необходимости работать

Коэффициент занятости!

Кзан=Sзан/Sэ.а.н.

10) Показатели движения рабочей силы

Численность работников отдельных предприятий и организаций постоянно изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приема на работу и увольнения с работы. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями, отраслями и регионами, называется движением рабочей силы.

Движение рабочей силы происходит всегда, и причины таких изменений многообразны. Одни из них вызваны причинами демографического характера: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию по достижении пенсионного возраста. Постоянное движение обусловлено также интересами и потребностями самих работников.

Для этого устанавливаются абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы.

Абсолютными показателями являются оборот по приему, равный общему числу принятых на работу за определенный период по всем источникам поступления, и оборот по выбытию, равный числу уволенных за период по всем причинам увольнений.

При определении оборота по приему выделяется несколько групп работников по источникам их поступления:

по направлению служб занятости и трудоустройства;

по инициативе самого предприятия (организации);

в порядке перевода с других предприятий и организаций;

после окончания высших и средних специальных учебных заведений (включая стипендиатов самих предприятий).

Причинами увольнения работников являются:

призыв в армию;

поступление в учебное заведение с отрывом от производства;

перевод на другие предприятия;

окончание сроков договора найма;

выход на пенсию (по достижении пенсионного возраста, инвалидности);

смерть работника;

сокращение штата;

по собственному желанию;

прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.

Из-за излишнего оборота рабочей силы снижается эффективность деятельности предприятии и организаций, так как требуются значительные средства на адаптацию новых работников на новом рабочем месте, увеличиваются расходы на содержание кадровых служб предприятий и возникают потери, связанные с затратами на профессиональное обучение уволившихся работников.

Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются также относительные показатели:

Коэффициент оборота по приему:

Кп = Число работников, принятых за период / Среднесписочная численность за период × 100%

Коэффициент оборота по выбытию:

Кв = Число работников, уволенных по всем причинам за период / Среднесписочная численность за период × 100%

Коэффициент текучести:

Кт = Число работников, уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров / Среднесписочная численность за период × 100%

Для оценки ситуации с занятостью можно использовать коэффициент замещения рабочей силы, определяемый как отношение числа принятых работников к числу уволенных за период либо как соотношение между коэффициентами оборота по приему и по выбытию:

Кз = Число работников, принятых за период / Число работников, уволенных за период = Кп / Кв

В том случае, если этот коэффициент больше 1, то происходит не только возмещение убыли рабочей силы в связи с увольнением, но и появляются новые рабочие места. Если данный показатель меньше 1, то это свидетельствует о том, что сокращаются рабочие места, и если при этом речь идет не об отдельном предприятии или отрасли, а об экономике в целом, то эта ситуация приводит к увеличению безработицы.

Для анализа степени стабильности трудовых коллективов может быть использован коэффициент постоянства состава:

Кп.с. = Число работников, проработавших весь отчетный период / Списочная численность работников на конец периода

Данные о движении рабочей силы разрабатываются по предприятиям и организациям, по отраслям, территориальным единицам и экономике в целом.

11) Фонды времени, их структура. Показатели использования фондов времени.

Рабочее время есть часть календарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнение определенного вида работ. Для характеристики его использования применяют специальные показатели. Исходным служит показатель календарного фонда времени – число календарных дней месяца, квартала, года, приходящихся на одного рабочего или на коллектив рабочих

Показатель календарного фонда времени отражает рабочее и внерабочее время, т.е. число человеко-дней явок и неявок на работу.

Человеко-дни явок на работу – это фактически отработанные человеко-дни и человеко-дни целодневных простоев. В число фактически отработанных человеко-дней включаются человеко-дни рабочих, фактически работавших на предприятии, включая работавших неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, человеко-дни рабочих, работавших по нарядам своего предприятия на другом предприятии, и т.д. В число человеко-дней целодневных простоев включаются соответственно человеко-дни простоев рабочих, которые весь рабочий день не работали по причине простоя (например, из-за отсутствия энергии или сырья) и не были использованы на других работах в основной деятельности предприятия. К целодневным простоям следует относить также человеко-дни невыходов на работу, разрешенных администрацией в связи с простоем на предприятии.

Человеко-дни неявок на работу – это дни невыхода на работу по уважительным и неуважительным причинам. Человеко-дни неявок на работу по уважительным причинам включают дни ежегодных отпусков, праздничные и выходные дни, неявки по болезни и в связи с выполнением общественных, общегосударственных обязанностей, а также другие неявки, разрешенные законом (для народных депутатов, народных заседателей, если эти работники учитываются в среднесписочной численности работников предприятия), человеко-дни неявок на работу в связи с уходом за больными, оформленных справками лечебных учреждений, и т.д.

Человеко-дни неявок на работу по неуважительным причинам – это дни невыходов с разрешения администрации и прогулы.

В число человеко-дней неявок с разрешения администрации включаются неявки на работу по уважительным личным причинам: дни кратковременного отпуска без сохранения заработной платы, предоставляемые работникам при вступлении в брак, рождении ребенка и по другим семейным обстоятельствам.

В число человеко-дней прогулов включаются человеко-дни работников, не явившихся на работу без уважительной причины либо отсутствовавших на работе без уважительной причины более трех часов (непрерывно или суммарно) в течение рабочего дня.

Основными единицами отработанного и не отработанного рабочими времени служат человеко-дни и человеко-часы.

Отработанным человеко-днем считается день, когда рабочий явился на работу и приступил к ней, независимо от ее продолжительности (если в этот день не отмечен прогул); отработанным считается также день, проведенный в служебной командировке по заданию предприятия. Отработанным человеко-часом считается час фактической работы.

По данным учета рабочего времени в человеко-днях определяют фонды рабочего времени.

Покажем методику расчета фондов рабочего времени в человеко-днях на примере следующих сведений по промышленному предприятию:

Среднесписочное число рабочих 500

Отработано рабочими человеко-дней 110790

Число человеко-дней целодневных простоев 10

Число человеко-дней неявок на работу, всего 71700

В том числе:

ежегодные отпуска 9000

учебные отпуска 120

отпуска в связи с родами 480

неявки по болезни 5000

прочие неявки, разрешенные законом

(выполнение государственных обязанностей и т.д.) 250

неявки с разрешения администрации 300

прогулы 50

Число человеко-дней праздничных и выходных 56500

Число отработанных человеко-часов, всего 875241

В том числе сверхурочно 11079

По этим данным можно определить прежде всего величины календарного, табельного и максимально возможного фондов рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени рассчитывается как сумма числа человеко-дней явок и неявок на работу или отработанных и неотработанных человеко-дней: 110790+10+71700 = 182500 чел.-дней, и равен произведению среднесписочной численности рабочих на количество календарных дней в году, т.е.

КФВ=ССЧ*Т

КФВчел.час=КФВчел.дней*t

500 чел. × 365 дней = 182500 чел.-дней.

Табельный фонд рабочего времени определяется вычитанием из календарного фонда времени человеко-дней праздничных и выходных:

ТФВ=КФВ-(праздничн и вых)чел.дней

182500 - 56500 = 126000 чел.-дней.

Максимально возможный фонд рабочего времени представляет собой максимальное количество времени, которое может быть отработано в соответствии с трудовым законодательством. Величина его равна календарному фонду за исключением числа человеко-дней ежегодных отпусков и человеко-дней праздничных и выходных:

МВФВ=ТФВ-очеред.отпуска(чел.дней)

182500 - 56500 - 9000 = 117000 чел.-дней.

На основании абсолютных показателей рабочего времени в человеко-днях исчисляются относительные показатели, характеризующие степень использования того или иного фонда времени. Для этого определяется удельный вес отработанного времени в соответствующем фонде рабочего времени.

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли отработать рабочие предприятия. Неиспользованное рабочее время на предприятии составило 5,31% (100%-94,69%). Это время, не отработанное по уважительным причинам (отпуска учебные и в связи с родами, дни болезни и неявок, разрешенных законом), а также потери рабочего времени (простои, неявки с разрешения администрации, прогулы).

Основываясь на приведенных выше данных, рассчитаем относительные показатели неиспользованного рабочего времени.

Удельный вес времени, не использованного по уважительным причинам, в максимально возможном фонде рабочего времени представляет собой отношение числа человеко-дней неявок на работу по уважительным причинам к максимально возможному фонду рабочего времени в человеко-днях:

Удельный вес потерь рабочего времени в максимально возможном его фонде равен отношению суммы числа человеко-дней целодневных простоев и неявок по неуважительным причинам к максимально возможному фонду рабочего времени:

Таким образом, максимально возможный фонд рабочего времени в рассматриваемом примере распределяется следующим образом, (%):Отработаное время 94,69

Время не использованное

по уважительным причинам 5,00

Потери рабочего времени 0,31

Максимально вазможный фонд рабочего времени 100,00

Можно определить также средние показатели. Средняя продолжительность рабочего периода (в нашем примере – года) показывает среднее число дней, отработанных одним рабочим за тот или иной период. Рассчитывается этот показатель как отношение числа отработанных человеко-дней в течение изучаемого периода к среднесписочной численности рабочих за данный период. В нашем примере средняя фактическая продолжительность рабочего года составляет

Число дней неявок по всем причинам в среднем на одного рабочего определяется делением общего числа человеко-дней неявок, включая праздничные и выходные дни, на среднесписочную численность рабочих. В среднем на одного рабочего в нашем примере в течение года приходится неявок на работу

Число целодневных простоев в среднем на одного рабочего находится делением числа человеко-дней целодневных простоев на среднесписочную численность рабочих. В нашем примере в среднем на одного рабочего приходится целодневных простоев 10 : 500 = 0,02 дня.