- •1.Место производства в экономической системе.Основные формы производства
- •2.Факторы производства. Оптимальная комбинация и эффективность использования факторов производства
- •2.2. Оптимальная комбинация и эффективность использования факторов производства
- •3.Организационно правовые формы производства. Предпринимательство и предприятие
- •4. Производственные ресурсы предприятия
- •5. Понятие основных фондов их экономические характеристики, состав и структура
- •Учет и оценка основных фондов
- •Использование основных фондов
- •6 Износ основных фондов и его показатели. Оценка основных фондов.
- •7. Износ основных фондов. Виды износа.
- •8 Амортизация основных фондов. Методы исчисления амортизации
- •9 Пути улучшения и использования основных фондов
- •11 Понятие оборотных фондов производства и их сущность
- •12. Классификация оборотных средств
- •13. Структура оборотных средств на предприятии лесного комплекса, особенности структуры
- •13 Билет. Структура оборотных средств на предприятиях, особенности структуры.
- •14. Оборот оборотных средств, стадии кругооборота
- •15. Показатели использования оборотных средств
- •16. Нормирование оборотных средств, виды нормативов и их определение
- •17 Билет. Источники формирования оборотных средств
- •19. Трудовые ресурсы, их роль в общественном производстве.
- •22. Понятие производительности труда, опр-е производительности труда.
- •23 Система показателей, измеряющих производительность труда в лесном комплексе.
- •24.Факторы, влияющие на производительность труда в лесном комплексе, пути повышения производительности труда.
- •25 Заработная плата, ее определение, принципы организации
- •26. Формы и системы оплаты труда в лесном комплексе.
- •29 Стратегическое планирование: виды планов, система показателей, анализ внешней и внутренней среды фирмы.
- •31. Планирование затрат производственных ресурсов. Планирование материальных затрат, затрат на оплату труда, амортизационных отчислений
- •36. Анализ финансового состояния предприятия.
- •37.Инновации: понятие, виды. Инновационная сфера, инновационный процесс, инновационный проект. Факторы эффективности инноваций.
- •40 Методы оценки эффективности инновационного проекта
- •41. Основные принципы налогообложения, функции налогов.
- •42. Налоговая система и ее элементы, виды налогов
- •43. Налог на добавленную стоимость, акцизы, налог на прибыль
- •48 Понятие управленческого решения. Требования к управленческим решениям.
- •46. Цели и задачи управления, методы управления, функции управления.
- •49 Классификация, показатели качества и эффективности управленческих решений
- •51. Методы принятия управленческих решений
36. Анализ финансового состояния предприятия.
Внутренний анализ
Проводится финансовыми службами предприятия под руководством руководителя в целях оценки его финансового состояния
Внешний анализ
Проводится орг-циями непосредственно связанными с деятельностью данного предприятия
- учредитель
- поставщики материальных ценностей
- орг-ции, кредитуемые данным предприятием
- налоговые службы
Виды финансового состояния:
Абсолютное, опр-ет финансовую устойчивость (доходы покрывают расходы)
Нормальное, предприятие покрывает расходы с помощью собств.ср-в и привлечения краткосрочных займов
Неустойчивое, предприятие не может покрыть расходы за счет собств. и краткосрочных источников и вынуждено привлекать др.источники
Кризисное, предприятие не может рассчитаться по долгам, принимается решение арбитражного суда о его банкротстве или назначение внешнего управления для выхода из этого состояния
37.Инновации: понятие, виды. Инновационная сфера, инновационный процесс, инновационный проект. Факторы эффективности инноваций.
Инновация (англ. "Innovation") — это успешно реализованное новшество (внедренное). Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Она характеризуется введением на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.
Инновация — это результат инвестирования в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).
Инновация — это такой процесс или результат процесса, в котором:
используется частично или полностью охраноспособные результаты интеллектуальной деятельности; и/или
обеспечивается выпуск патентоспособной продукции; и/или
обеспечивается выпуск товаров и/или услуг, по своему качеству, соответствующих или превышающих мировой уровень;
достигается высокая экономическая эффективность в производстве или потреблении продукта
виды инноваций
технологические инновации,
экологические инновации,
организационно-производственные инновации,
управленческие инновации,
военные (военно-стратегические) инновации,
экономические инновации,
социально-политические инновации,
государственно-правовые инновации,
инновации в духовной сфере (наука, культура, этика, образование, и т.д.).
Очень важным параметром инновации является ее сущностный масштаб или инновационный потенциал. По этому признаку все инновации можно разделить на:
базисные инновации (в корне меняющие процесс или содержание сферы человеческой деятельности),
улучшающие инновации (значительно меняющие процесс и высвобождающие существенные объемы ресурсов и труда),
микроинновации (лишь в малой степени или в малой локальной части модифицирующие процесс или продукт),
псевдоинновации (или преждевременные, или разрушающие, или просто "гальванизирующие труп", т.е. усовершенствующие отживший, умирающий процесс).
Наконец, следует обратить внимание и на "пространственный" масштаб инновации, по этому признаку инновации можно расклассифицировать на:
глобальные (воздействующие на определенную сферу деятельности сразу в нескольких странах с сильно различающимися укладами),
национальные (имеющие существенное значение только в данном национальном укладе),
региональные (не выходящие за пределы конкретного региона в связи с его специфическими природными или иными свойствами),
локальные (нацеленные на определенную группу потребителей, обособленную территориально или по иным признакам),
точечные или персональные (адресованные конкретному лицу или конкретной организации и не интересные никому другому).
Инновация - это реализация объективных законов развития общества, которые, в свою очередь, являются частным случаем общих законов развития систем. Таким образом, сказанное дает уверенность в том, что работа по трансферу инновационных технологий - это деятельность, направленная на реализацию объективных законов природы и общества и, стало быть, объективно правильная деятельность, которая никакими политическими и конъюнктурными факторами не может быть дезавуирована. Вы работаете на будущее, которое неизбежно придет.Инновационная деятельность — это практическое использование инновационно-научного и интеллектуального потенциала в массовом производстве с целью получения нового продукта, удовлетворяющего потребительский спрос в конкурентоспособных товарах и услугах. Важной характеристикой этой деятельности является инновационная активность — целенаправленная поддержка высокой восприимчивости персонала предприятия (фирмы) к нововведениям посредством целенаправленных структур и методов управления.В настоящее время эффективность инновационной деятельности предприятия определяется прежде всего наличием отлаженной системы инвестирования, кредитования, налогообложения, функционирующих применительно к инновационной сфере научных разработок.Инновационная сфера представляет собой: 1) систему взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции, услуг и развитой инфраструктуры; 2) рынок новшеств (новаций), рынок капитала (инвестиций) и рынок чистой конкуренции нововведений. Поэтому управление инновационным процессом становится ключом современной организации инновационной деятельности на микро- и макроуровнях.Таким образом, инновационная деятельность предприятия не сводится только к созданию и внедрению новшеств, но и включает также разработку соответствующих структур, организационных форм хозяйствования и управления на производственных предприятиях. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС - процесс создания, распространения и использования новшества (т.е. совокупности новых идей и предложений, которые потенциально могут быть осуществлены и при условии масштабности их использования и эффективности результатов могут стать основой любого нововведения). Это преобразование новых видов и способов человеческой жизнедеятельности (нововведений) в социально-культурные нормы и образцы, обеспечивающие их институционное оформление, интеграцию и закрепление в культуре общества. И.П. выражают суть процессов социальных изменений, характеризуют источник развития общества. Эти процессы носят дискретный, обычно циклический характер, тесно связанный с жизненным циклом нововведения н направленый не на сохранение уже имеющегося, а на его трансформацию, на переход в иное качество, с неизбежным риском неоптимальности или даже нежизнеспособности предлагаемого, с ревизией устаревших норм и ролей, а нередко и с их заменой. Это одна из основных социокультурных предпосылок развития общественной практики, обогащения ее новыми познавательными, технологическими, эстетическими и всеми другими формами человеческого опыта. И. П. определяется двойственной природой нововведения: как непосредственного опыта, формирующегося в рамках конкретного вида деятельности (научно-исследовательской, производственной, бытовой и др.), с одной стороны, и как нового опыта, получившего общесоциальное и общекультурное значение в качестве устойчиво воспроизводимого элемента общественной практики, явления, факта культуры - с другой. Таким образом, И.П. представляет собой механизм перевода нововведений из сферы непосредственного опыта в сферу опыта общественно-исторического. Такой переход осуществляется в различных формах. И.П. может выступать в форме прагматизации новых продуктов духовного производства, в результате которой они переводятся, переоформляются в нормы практической деятельности. Новое знание, возникающее как непосредственный опыт в рамках работы исследовательского характера, выводится из сферы познавательного процесса и переоформляется в инновационный процесс в новых системах технологической деятельности. В свою очередь, наука выступает как механизм И.П. по отношению к различным формам практической деятельности, тогда как она делает своим объектом эмпирически возникающие новшества, становящиеся в последствии нововведениями, дает им рациональную интерпретацию, превращает их в формы теоретического знания. Наряду с прагматизацией и идеализацией, важной формой И.П. выступает трансляция нововведений в систему культурных норм и образцов, подлежащих воспроизводству в процессе их освоения новыми поколениями людей. В связи с этим в И.П. в современных условиях возрастает роль таких общественных институтов, как образование, средства массовой информации и коммуникации и т.д. которые обеспечивают динамику культуры, ускоренное обращение нового опыта в различных сферах общественной практики. Инновационный проект - частная форма организации и управления инновационным процессом (инновационной деятельностью), результатом которой служит конкретная инновация (инновационный продукт).Итогом разработки инновационного проекта служит документ, включающий в себя подробное описание инновационного продукта, обоснование его жизнеспособности, необходимость, возможность и формы привлечения инвестиций и учитывающий организационно-правовые моменты его продвижения. Реализация инновационного проекта - процесс по созданию и выведению на рынок инновационного продукта. Цель инновационного проекта - создание новой или изменение существующей системы - технической, технологической, информационной, социальной, экономической, организационной и достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих), коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерческого эффекта. Управлением инновационными проектами занимается инновационный менеджмент.
