- •Вопрос 9. Управленческое решение: сущность, классификация управленческих решений, порядок их разработки и реализации применительно к мостостроительным организациям.
- •Вопрос 4. Производственная проблема: этапы решения, значения разработки альтернатив, критерии эффективности.
- •Вопрос 5. Принципы управления. Научное управление производством. Предмет, содержание и цель науки управления производством. Субъект и объект управления. Схема управления информационной системой.
- •Вопрос 6. Содержание процесса управления трудовыми ресурсами организации. Оценка работника. Подготовка руководящих кадров.
- •Вопрос 7. Функции управления производством. Их характеристика и содержание применительно к строительству.
- •Вопрос 8. Оценка деятельности работника (цели, формы, порядок проведения). Подготовка руководящих кадров в организации.
- •Вопрос 9. Методы управления производством. Цели и формы актов административного управления.
- •Вопрос 10. Автократический и демократический стили руководства, их характеристика и оценка. «Шкала власти». Теории «х» и «у».
- •Вопрос 11. Управление производством. Школы управления, их характеристика.
- •Вопрос 12. Стили руководства, ориентированные на результат работы и на работника. «Управленческая решетка». «Групповое управление» и его значение для повышения управления производством.
- •Вопрос 14. Выбор руководителем стиля руководства в зависимости от ситуации и от «зрелости» коллектива. Факторы, определяющие выбор стиля руководителя.
- •Вопрос 15. Современные подходы к управлению мостостроительной организацией, их содержание, оценка.
- •Вопрос 17. Структуры организации: функциональная, линейная, линейно-функциональная, штабная – на примере строительной фирмы.
- •Вопрос 18. Мотивация работника. Иерархия потребностей по Маслоу. Методы удовлетворения менеджером потребностей работников с целью повышения эффективности производства.
- •Вопрос 19. Характеристика бюрократии. Организационные структуры современных сложных организаций: функциональная, дивизиональная, адаптивная; их характеристика, область применения.
- •Вопрос 20. Производственный коллектив. Конфликты в коллективе. Причины. Позиция руководителя. Методы устранения конфликтов.
- •Вопрос 21. Принципы планирования деятельности мостостроительной организации. Направления повышения эффективности планирования.
- •Вопрос 22. Рыночные структуры. Условия для успешного развития рыночных отношений применительно к мостостроительной организации.
- •Вопрос 23. Значение стратегического планирования в фирме, этапы стратегического планирования, их содержание.
- •Вопрос 24 . Проект организации строительства моста: назначение, состав, исходные данные. Значение пос для определения ресурсов, необходимых для строительства моста.
- •Опрос 25. Бизнес – план строительной организации, цели, содержание.
- •Вопрос 26. Проект производства работ в мостостроительной организации: назначение, исходные данные, состав, требования.
- •Вопрос 27. Содержание плана маркетинга бизнес – плана мостостроительной организации. Изучение рынка строительной продукции, «продвижение» продукции и услуг.
- •Вопрос 28. Определение потребности в материально-технических ресурсах для строительства моста
- •Вопрос 29. Финансовый план мостостроительной организации, его значения и содержание. Точка самоокупаемости.
- •Вопрос 30. Календарное планирование строительства моста. Виды календарных планов. Методик разработки календарного плана в виде линейного графика.
- •Вопрос 31. Прибыль строительной организации в условиях рынка: источники получения, направления распределения.
- •Вопрос 32. Производственный план мостостроительной организации (значение, составляющие плана, их характеристики).
- •Вопрос 33. Оперативное планирование в мостостроительной организации (значение, содержание, формы)
- •Вопрос 34. Деловое общение руководителя с подчиненными в форме бесед и совещаний.
- •Вопрос 35. Роль государства в развитии рыночной экономике.
- •Вопрос 36. Деятельность фирмы в условиях рынка.
Вопрос 22. Рыночные структуры. Условия для успешного развития рыночных отношений применительно к мостостроительной организации.
Рынок известен с античных времен. Причина его возникновения — необходимость в обмене товарами между производителями. Основные атрибуты рынка: стоимость и цена, спрос и предложение. Он устанавливает равновесие, по своим законам регулируя цены, спрос и предложение.
Основной закон рыночных отношений — закон стоимости. Суть его заключается в том, что обмен товаров осуществляется на основе их стоимости.
В рыночной экономике взаимодействуют три рынка:
1) товаров и услуг;
2) финансовых ресурсов;
3) рабочей силы.
Этим рынкам соответствуют рыночные структуры (биржи и коммерческие банки).
Функционируют следующие биржи: товарно-сырьевая, фондовая и биржа труда.
На товарно-сырьевой бирже заключаются сделки по массовому и однородному товару.
На фондовой бирже совершается купля-продажа ценных бумаг (акций, облигаций). Курс акций определяется их ценой на сегодняшний день.
Биржа труда — государственное учреждение, являющееся посредником между работником и работодателем.
Конкуренция — неотъемлемый атрибут рынка. Монополизм и рынок несовместимы.
Государство при рыночной экономике способствует ее развитию. Нобелевский лауреат В. Леонтьев писал, что рыночный механизм основан на конкуренции, но должен действовать под строгим контролем государства.
Государство в условиях рынка:
• обеспечивает создание и поддержание правовой базы рыночных отношений;
• определяет формы и размеры налогообложения;
• регулирует цены на некоторые товары монополистов;
• через Центробанк устанавливает учетные ставки процентов по кредитам, делая кредиты льготными или более жесткими.
Удешевление кредита для определенной сферы деятельности приводит к направлению в нее средств инвесторов (например, в дорожное строительство), и там начинается оживление и подъем.
При перепроизводстве товаров в какой-то сфере, наоборот, учетные ставки процентов по кредитам повышаются, и, следовательно, брать деньги в кредит становится невыгодным.
В условиях рыночной экономики фирма (в частности, мостостроительная) планирует свою деятельность самостоятельно, исходя из спроса на продукцию (наличия заказов), обеспечения производственного и социального развития организации, увеличения личных доходов своих работников.
Основу планов составляют договоры, заключающиеся с потребителями продукции и услуг (заказчиками), в том числе с государственными органами и поставщиками.
Организация реализует свою продукцию по ценам, установленным ей самостоятельно или на договорной основе.
Оплата труда осуществляется фирмой самостоятельно. Форма, размеры и система оплаты устанавливаются самой организацией. Минимальная величина зарплаты должна быть меньше установленной государством (МРОТ).
Контроль деятельности фирмы со стороны государства осуществляется по нескольким направлениям:
• организация ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством РФ;
• фирма должна представлять государственным органам информацию, необходимую для налогообложения, а также поддержания общегосударственной системы сбора и обработки экономической информации;
• фирма составляет и публикует годовой баланс.
