![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Введение
- •Общая характеристика организации.
- •«Организационная структура «Управления социальной защиты населения администрации городского округа Чапаевск».
- •Внутри команды
- •Тест на определение стиля управления
- •Характеристика качеств личности в Управлении социальной защите населения
- •Тест на определение потенциала менеджера (р.Хизрич, м.Питерс)
- •Тест на определение предпринимательских способностей
- •Психологические процессы Характерные особенности направленности личности руководителя
- •Характеристика основных типов личности по э.Кречмеру
- •Особенности малой группы
- •Тест «Определение психологического климата в коллективе»
- •Диагностика способности к эмпатии
- •Тест «По определению способности к лидерству»
- •Тест Лидер или администратор
- •Тест Эффективный руководитель
- •Групповая динамика в Управлении социальной защите населения
- •Изучение особенностей формирования внутригрупповых отношений в коллективе на основе метода социометрии.
- •Факторы, препятствующие эффективной работе коллектива в усзн
- •Особенности поведения людей в конфликтных ситуациях
- •Разрешение конфликтов
- •Критерии, обеспечивающие совместимость людей в коллективе усзн
- •Соотношение мужчин и женщин в Управлении социальной защите население.
- •Половозрастной состав сотрудников в Управление социальной защиты населения администрации городского округа Чапаевска по защите ветеранов и ветеранов труда.
- •Анализ кадрового состава в Управление социальной защиты населения по квалификационным категориям 2010 года
- •Источники найма персонала
- •Процесс отбора и найма персонала
- •Причины текучести кадров:
- •Гибкий график работы сотрудников
- •Расчёт показателей текучести кадров усзн 2010 года
- •Заключение
Психологические процессы Характерные особенности направленности личности руководителя
При изучении деятельности было выявлено характерные особенности направленности личности у руководителя – это мировоззренческие качества и ценностные ориентации.
мировоззренческими качествами руководителя определяются как идейные убеждения и взгляды, его преданность делу, его жизненная позиция (жизненная философия), которая образует определенную систему ценностей и идеалов. Принятые решения руководителем, оказывают большое влияние на его жизнь, на то, как он относится к окружающим, каким человеком он становится.
ценностные ориентации руководителя организации, безусловно, оказывают влияние на организационную культуру. Руководитель пытается привести организационную культуру в соответствие со своими нормами и ценностями.
Характеристика основных типов личности по э.Кречмеру
Тип телосложения |
Особенности внешнего вида |
Характерные черты |
Атлетик |
Малый, средний или высокий рост, развитый крепкий скелет, выраженная мускулатура, пропорциональное крепкое телосложение, широкий плечевой пояс |
Отношения с окружающим миром зависят от разновидностей:
|
Таким образом, портрет современного руководителя выявил на мое наблюдение в организации.
Тест «Формула темперамента» А. Белова
Пройдя мною тест, были выявлены следующие соотношения:
ФТ=17+5+2+8=32
Холерик = 6/25*100% = 24%
Сангвиник = 5/25*100% = 20%
Флегматик = 11/25*100% = 44%
Меланхолик = 3/25*100% = 12%
Поскольку относительный результат числа положительных ответов по типу флегматик наибольший – значит, данный тип темперамента является для меня доминирующим.
Тест оценки способности к эффективному речевому общению
Пройдя данный тест, что было выявлено свои способности к речевому общению. Следовательно, уровень моей коммуникации находится на отметке выше среднего.
Тест на определение способности слушать и
понимать звучащую речь
Пройдя мною данный тест, было выявлено, что мой уровень аудирования показал как хороший слушатель, внимательно относящийся к своему собеседнику и умея сдерживать свои эмоция, а так же быть настойчивым.
Психогеометрический тест
Проведя тест, тестируемый выбрал одну из пяти фигур – треугольник. Следовательно, этот человек преобладает - энергичностью, уверенностью, а так же ставит перед собой ясные цели, которые, как правило, достигает их.
Такие люди очень не любят оказываться неправыми, и с большим трудом признают свои ошибки. Однако он весьма успешно учится тому, что соответствует его прагматической ориентации, способствует достижению главных целей, и впитывает, как губка, полезную информацию. Из треугольников получаются великолепные менеджеры на самом «высоком» уровне управления. Именно к «высотам» они и стремятся. Треугольники очень симпатичные, привлекательные люди, которые заставляют все всех вращаться вокруг себя и без которых наша жизнь потеряла бы свою остроту.
Тема 4. ПСИХОЛОГИЯ МАЛЫХ ГРУПП И КОЛЛЕКТИВОВ |