
- •1. Строительство как отрасль народного хозяйства. Три уровня организации строительного производства.
- •2 Научно-технический прогресс в строительстве. Задачи и пути совершенствования организации, управления и планирования строительного производства.
- •3. Организационные структуры управления строительным производством. Структура органов управления (линейная, функциональная и др.) Функции аппарата управления строительными организациями.
- •4. Основы организации строительства. Участники строительства. Строительные организации и их виды. Классификация строительных организаций. Зарубежный опыт строительства.
- •5. Взаимоотношения генподрядных организаций с заказчиками, субподрядными организациями, поставщиками материальных ресурсов, подразделениями механизации и транспорта.
- •6 Понятие о системах. Строительное производство как сложная система.
- •7. Проектирование и изыскания. Основные принципы проектирования в строительстве. Виды, структура и функции проектных организаций.
- •8. Стадийность проектирования. Состав документации на каждой стадии. Порядок рассмотрения, согласования и утверждения проектов.
- •9. Предпроектная стадия строительства. Инженерно-строительные изыскания. Состав экономических изысканий.
- •10 Изыскания для проекта организации строительства (пос) и проекта производства работ (ппр). Организация изысканий. Задание на проектирование.
- •11 Подготовка строительного производства. Состав и содержание общей организационно- технической подготовки строительного производства.
- •12 Обеспечение строительных организаций проектно-сметной документацией. Документация, необходимая до начала работ на стройплощадке.
- •13 Подготовительный и основной периоды строительства. Внутриплощадочная техническая подготовка. Объектная подготовка
- •14 Основные принципы организационно-технологического проектирования (единая система подготовки строительного производства). Понятие о нормах продолжительности строительства и нормативах задела.
- •15 Проекты организации строительства (пос). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления пос. Технико-экономические показатели.
- •16 Проекты производства работ (ппр). Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления ппр. Технико-экономические показатели.
- •17 Проекты организации работ (пор) на годовую программу строительной организации. Их назначение, состав и содержание, методика разработки. Нормативы и исходные данные для составления пор.
- •18 Технико-экономическое сравнение вариантов пос и ппр.
- •19 Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе проектов организации строительства (пос). Нормативы и исходные данные для разработки стройгенпланов. Технико-экономические показатели.
- •20 Назначение, виды и содержание стройгенпланов в составе проектов производства работ (ппр). Нормативные и исходные данные для разработки стройгенпланов. Технико-экономические показатели.
- •21 Инвентарные здания строительного хозяйства. Организация складского хозяйства.
- •22 Моделирование строительного производства. Основные положения календарного планирования. Общая постановка задачи календарного планирования. Критерии оптимальности и ограничения.
- •23 Виды календарных планов в составе проектов производства работ (ппр), проектов организации строительства (пос) и проектов организации работ (пор)
- •24 Особенности подготовки производства при реконструкции и техническом перевооружении промышленных предприятий.
- •25 Классификация организационно-технологических моделей. Графическое и информационное моделирование. Сетевые графики.
- •26 Учет вероятностного характера строительного производства. Вероятностные технологические модели.
- •27 Методы организации строительного производства. Сущность и основные принципы поточной организации строительного производства.
- •28 Классификация потоков по структуре и виду продукции, ритмичности и продолжительности. Параметры потоков: пространственные, технологические и временные.
- •29 Поточные методы при возведении жилых зданий и застройки жилых кварталов и микрорайонов.
- •30 Особенности поточного метода в промышленном строительстве. Пусковые комплексы и очереди строительства.
- •31 Материально-техническая база строительства и ее назначение. Основные принципы создания, направление развития и совершенствования.
- •33 Организационные формы подразделений производственно-технологической комплектации, их функции и структура.
- •34 Организация эксплуатации строительных машин. Зависимость структуры и численности парка машин от объема и структуры работ.
- •35 Оценочные показатели механизации и энерговооруженности смр. Комплектование парка машин и потребность в ручной механизации.
- •36 Транспорт как элемент строительного производства. Виды транспорта. Состав транспортного парка. Специализированные автотранспортные средства.
- •37 Выбор вида транспорта. Организация эксплуатации и ремонта транспорта.
- •38 Назначение оперативного планирования. Оперативный учет и контроль выполнения недельно-суточных графиков.
- •39 Виды и содержание оперативных планов. Исходные данные для составления оп. Нормативы для оперативного планирования.
- •40 Порядок сдачи объекта в эксплуатацию. Органы надзора и контроля за качеством строительной продукции. Документация.
- •41 Основы организации изобретательства и рационализации. Понятие о научных открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях.
4. Основы организации строительства. Участники строительства. Строительные организации и их виды. Классификация строительных организаций. Зарубежный опыт строительства.
К основным участникам строительства относятся юридические и физические лица, т. е. любые rосударственные, общественные, частные орrанизации и индивидуумы.
Инвестор (вкладчик) -юридическое или физическое лицо, ocyществляющее долrосрочное вложение капитала в экономику (проект, предприятие и т. п.), как правило, в целях получения прибыли на вложенный капитал. Инвестор может быть застройщиком.
Девелопер (анrл., to develop развивать)-разновидность инвестора, лицо, вкладывающее средства в развитие rородских или приrородных земель (освоение территории, прокладка коммуникаций и дороr) с последующей продажей застроенных или незастроенных участков.
Застройщик -юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство определенноrо объекта недвижимости и получившее на это разрешение. На основе архитектурно-планировочноrо задания он заказывает проектно
сметную документацию, получает разрешение на строительство и орrанизует в период строительства все виды надзора. Застройщик проводит строительство собственными силами или с привлечением подрядчиков, а по окончании принимает объект в эксплуатацию и реrистрирует право собственности в местном органe самоуправления. Функции заказчика он может выполнять сам, привлекать специализированную орrанизацию (УКС, управленческую фирму и.т.п.) или специалиста.
Заказчик -юридическое или физическое лицо, заключающее дoговop подряда или rосударственный контракт на строительство объекта недвижимости, KOToporo планируют строительство, размещает заказы на ero осуществление подрядными орrанизациями, обеспечивает финанси рование и контроль в период производства работ, а также принимает законченные строительством здания и сооружения. Инвестор, застройщик и
заказчик могут быть в одном лице. При наличии внешнеrо инвестора заказчик выступает как ero уполномоченный.
Пользователь -юридическое или физическое лицо, использующее объект на правах собственности или получившее право пользования от собственника.
Эксплуатирующая орrанизация -юридическое или физическое лицо, осуществляющие на правах собственника или по поручению собственника (чаще Bcero инвестора) техническую эксплуатацию объекта. Эксплуатирующая орrанизация считается представителем интересов пользователей, если иное не установлено соrлашениями между участниками инвестиционноrо процесса.
Проектировщик -юридическое или физическое лицо, разрабатывающее по заказу и доrовору с заказчиком проектную и сметную дoкументацию на новое строительство, реконструкцию или техническое перевооружение. К ним относятся орrанизации, проводящие инженерно-rеолоrические, rеодезические и друrие изыскания для строительства.
Подрядчик -юридическое или физическое лицо, выполняющее комплекс работ по строительству объектов различноrо назначения. Привлекаемый к работе исполнитель должен иметь лицензию на те виды деятельности, rде это предусмотрено законом. Доrовор с заказчиком заключает гениральный подрядчик центральная фиrура в строительстве. При подрядном способе rенподрядчик возrлавляет строительство, отвечая перед заказчиком за своевременное и качественное осуществление проекта
и сдачу объектов в эксплуатацию. Для выполнения отдельных видов paбот или отдельных объектов rенподрядчик привлекает субподрядные oprанизации (по строительным, монтажным, сантехническим, электромонтажным работам, монтажу оборудования, строительству дороr, сетей, oprанизации механизации и др.). rенподрядчик несет ответственность за выполнение не только работ, осуществляемых собственными силами
(обычно общестроительных), но и за работу субподрядчиков; координирует производство работ всеми субподрядчиками, не вмешиваясь в их внутреннюю производственно
хозяйственную деятельность. Если заказчик заключает прямые доrоворы с несколькими подрядчиками, то их Haзывают основными подрядчиками.
Менеджер -профессиональный управляющий, юридическое или физическое лицо, выполняющее функции управления на всех или отдельных стадиях инвестиционноrо цикла.
По способу строительства организации могут быть: хозяйственным, коrда работы выполняются силами и средствами действующих и строящихся предприятий или орrанизаций; подрядным, коrда работы ведутся постоянно действующими строительными орrанизациями по доrовору подряда с заказчиком; смешанным, коrда часть работ выполняют по доrовору подрядные орrанизации, а часть работ ведут собственными силами.
По характеру договорных отношений: генподрядные, субподрядные.
По виду выполняемых работ: общестроительные (монтажн, камен, бетон, столярные; явл обычно генподрядчиками), спец-е (электромонтажные, сан-технические; к.п. явл субподрядчиками).
По району деятельности: городского типа, территориальные, площадки (соединяются для выполнения больших объемов СМР и после выполнения работ расформир-ся).
Строительные организации
- государственные-частные
АО – объединение нескольких физических или юр лиц для совместной деятельности с целью получения прибыли. Акция – ценная бумага, выпускаемая обществом, свидетельствующая об участии ее владельца в капитале АО и дающая право на получение части прибыли в виде дивидента.В ЗАО акции распределяются между основателями, в ОАО – продаются в виде открытой подписки.
Товарищество с ограниченной ответственностью - объединение нескольких физических для совместной хозяйственной деятельности с целью получения прибыли. Каждый участник имеет право на прибыль пропорционально своему вкладу и отвечает о обязательствам товарищества в пределах своей доли.
Полное отварищество объединяет как физ так и юр лиц. ПТ не явл юр лицом, его участники отвечают по обязательствам всем своим имуществом.
Смешанное товарищество.
Кооператив – вид товарищества, цель которого направлена на оказание помощи своим членам. Устав определяет единый для всех размер пая-взноса.
Индивид частное предприятие – обладая правами ою лица, принадлежит на правах собственности гражданину или членам его семьи.
Совместные предприятия – совместное участие представителей России и иностранных юр и физ лиц, вклады кот вносятся денежными средствами и имуществом участников на основе договора.
Холдинг – приобретение контрольных пакетов акций различных компаний в целях установления контроля за их деятельностью и получения доходов в виде дивидендов.
Холдинговая компания – акционенрная компания, капитал которой используется для приобретения контрольных пакетов акций различных компаний в целях установления контроля за их деятельностью и получения доходов в виде дивидендов.
Ассоциация – добровольное объединение юр лиц в целях совместной деятельности при сохранении полной хоз самостоятельности и самоуправления.
Концерн отличается от ассоциации большими масштабами.