Распределение встречных услуг вспомогательных подразделений.

Вспомогательные подразделения могут оказывать услуги не только производственным подразделениям, но и друг другу. В этом случае используются 2 метода распределения затрат вспомогательных подразделений:

1. Метод пошагового распределения

2. Метод истинных издержек

Анализ безубыточности производства

Он состоит в том чтобы установить что произойдет с финансовыми результатами организации при изменения уровня производственной деятельности ( деловой активности) организации. При этом изучается взаимосвязь таких показателей как:

1. Объем производства

2. Издержки

3. Прибыль организации

В течении краткосрочного периода.

Под краткосрочностью понимается промежуток времени в течении которого выпуск продукции ограничен имеющимися в распоряжении организации производственными мощностями.

Организация может выпускать больше реализуемой продукции только при уменьшении цены. И в конце концов кривая поступлений пойдет в низ. Это происходит из за того, что влияние снижения цены начинает превышать эффект от увеличения объема реализации.

-кривая общих затрат

АБ – затраты резко возрастают, это отражает трудности эффективного управления производством, которое рассчитано на гораздо более высокий объем производства .

БС – кривая затрат возрастает не так резко, это свидетельствует о том, что организация эксплуатирует оборудование в экономически эффективных масштабах.

Далее после С – затраты опять резко увеличиваются, это происходит в том случае, если предприятие эксплуатируется с нагрузкой выше проектного уровня

Анализ безубыточности производства сводится к определению точки безубыточности (критическая точка, критический объем производства, «мертвая» точка, порог рентабельности)

Бухгалтерская модель анализа безубыточности исходит из

Того, что цена реализации остается неизменной, поэтому график поступлений представляется в виде линейной зависимости.

Матер	600	р-шт
Зп	20	р шт
арендная плата	8000	мес
Реклама	3000	мес
зп админов	10000	мес
затраты электр. (пер)	3	р-шт
выручка сдается в банк, который берет комиссию 1 процент от суммы	7	на шт
Цена	700
склад макс	500	штук
мин заказ	50	штук
пер затр	630
пост затр	21000
выручка при беззуб	210000
N кр	300

Ограничение использования модели безубыточности

1. Выпускается и продается только один вид продукции

2. Объем производства равен объему продаж

3. Производительность труда неизменна за весь отчетный период

4. Переменные затраты на единицу нормированы и неизменны

5. Постоянные затраты в приделах рассматриваемого интервала ведут себя как постоянные