
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 5
- •Вопрос 6
- •Вопрос 7
- •Вопрос 8
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10
- •Вопрос 11
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14.
- •Вопрос 15
- •Вопрос 16
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19
- •Вопрос 20
- •Вопрос 21
- •Вопрос 22
- •Вопрос 23
- •Вопрос 24
- •Вопрос 25
- •Вопрос 26
- •Вопрос 27
- •Вопрос 28
- •Вопрос 29
- •Вопрос 30
- •Вопрос 31
- •Вопрос 32
- •Вопрос 33
- •Вопрос 34
- •Вопрос 35
- •Вопрос 36
- •Вопрос 37.
- •Вопрос 38
- •Вопрос 39
- •Вопрос 40
- •Вопрос 41
- •Вопрос 42
- •Вопрос 43
- •Вопрос 44
- •Вопрос 45
- •Вопрос 46
- •Вопрос 47
- •Вопрос 48
- •Вопрос 49
- •Вопрос 50
- •Вопрос 51
- •Вопрос 52
- •Вопрос 53
- •Вопрос 54
- •Вопрос 55
- •Вопрос 56
- •Вопрос 57
- •Вопрос 58
- •Вопрос 59
- •Вопрос 60
Вопрос 34
Основные стратегии ценообразования.
1) Стратегия высоких цен или «снятия сливок» (сначала устанавливают самые высокие цены, чтобы снять сливки с рынка. После того как начальная волна стихает, фирма снижает цены, чтобы привлечь следующую партию клиентов, которых может устроить новая цена). В основном применяется при внедрении на рынок нового товара.
Условия применения:
1)наличие достаточного количества покупателей, не озабоченных ценой
2)товар в глазах покупателей должен иметь имидж качества
3)объем производства должен оставаться небольшим
4)товар должен иметь высокое внешнее конкурентное преимущество.
2) Стратегия низких цен - стратегия, с помощью которой можно проникнуть на рынок, обычно применяется на стадии роста товара.
Условия:
1)потребитель должен быть чувствительный к цене (т.е. коэффициент эластичности >1)
2)издержки на производство единицы продукции должны постоянно уменьшаться
3)конкуренция на рынке не должна быть ожесточенной.
3) Стратегия ценового лидера
Предусматривает соотнесение фирмой своих цен с ценами фирмы-лидера на данном рынке по конкретному товару. В этом случае цена устанавливается немного меньше, чем у лидера, что позволяет сэкономить на рекламе, разработке маркетинговой стратегии по продвижению товара и др.
4) Стратегия равновесных (рыночных) цен Характерна для товаров, находящихся в стадии зрелости, когда уровень конкурентной борьбы стабилизируется, цены почти одинаковы, товары похожи между собой.
Вопрос 35
Нетрадиционные кривые ЖЦТ.
Жизненный цикл товара (ЖЦТ) – время с момента первоначального появления товара на рынке до прекращения его реализации. Помимо стандартной кривой ЖЦТ, когда четко определяются стадии внедрения товара на рынок, роста, зрелости и спада, можно выделить примеры специфических ее видоизменений
Нетрадиционные кривые ЖЦТ: стиль, мода, фетиш, бум, увлечение, продолжительное увлечение, провал.
Стиль – основная и особая форма выражения, возникающая в любой сфере деятельности. Пример: стили в одежде (официальный, вечерний, повседневный), в искусстве, в оформлении домой (ранчо, колониальный), английский костюм. Стиль может существовать на протяжении многих десятилетий, периодически приобретая и теряя популярность.
Мода – стиль, признанный или популярный в настоящее время в определенной сфере деятельности. В своем развитии мода проходит 4 этапа: 1) исключительность 2) соперничество 3) массовое распространение 4) спад Пример: зауженные джинсы, туники, синий цвет.
Фетиш – яркое проявление моды, которое быстро завоевывает всеобщее внимание, получает известность, мгновенно достигает пика популярности и вскоре входит в стадию спада. Для фетишей характерна необычность. Пример: татуировка на теле или пирсинг, прически и стрижки креативные. Бум описывает очень популярный продукт со стабильным сбытом на протяжении долгого времени. Пример: Пепси, спрайт, фанта.
У
влечение
описывает товар с быстрым взлетом и
падение сбыта. Модный, популярный.
Пример: тамагочи пейджер. Продолжительное
увлечение – также популярный товар,
однако этот товар по прежнему предпочитает
часть потребителей. Пример: Гарри Потер,
гжель, хрусталь.
Провал характеризует товар, который почти сразу перестает пользоваться спросом у покупателей. Примером может служить введение остромодных изделий на рынок сопряжено с большим коммерческим риском, а цены на них весьма высоки, и сложно предугадать, будет ли пользоваться товар спросом.