Организация заработной платы: понятие, принципы и элементы. Формирование средств на оплату труда работников.
Организация заработной платы – это система мер, обеспечивающая взаимосвязь оплаты труда работников организации с их трудовым вкладом.
В рамках внутрифирменной системы регулирования оплаты труда кроме вопроса организации заработной платы рассматривают такие вопросы как: порядок формирования средств на оплату труда (ФОТ) и контроль за использованием средств на оплату труда.
Принципы организации заработной платы:
Учет законодательных и прочих нормативных актов при оплате труда.
Учет воздействия рынка труда.
Обеспечение повышения реальной з.п. по мере роста эффективности труда и хозяйственной деятельности производства.
Всесторонняя дифференциация з.п.
Равная оплата за равный труд.
Обеспечение опережающего темпа роста объемов выпускаемой продукции (услуг) над темпами роста ФОТ (т.к. необходим фонд, идущий на развитие; а также для предотвращения инфляции).
Гибкость и индивидуальность оплаты труда.
Простота, логичность, доступность системы оплаты труда.
Оплата должна осуществляться не за усилия, а за результат.
Должна быть тесная временная связь между результатом и вознаграждением (оперативность).
Постепенность повышения оплаты труда.
Ощутимость повышения оплаты труда (10%)
Для удержания нужных работников часть выплат необходимо осуществлять через некоторое время («золотые наручники»)
Оплата труда должна осуществляться с учетом и в рамках компетенций.
Формирование средств на оплату труда работников.
Лекции Шубенковой
Средства, направляемые на формирование з.п., включаются в расходы на персонал:
+ выплаты по различным видам социального страхования
+ затраты на обучение персонала
+ выплаты социального характера, не включаемые в з.п.
В состав ФОТ входят:
начисление з.п. в денежной и натуральной форме за отработанное время
стимулирующие надбавки и доплаты
компенсационные выплаты, связанные с режимом и условиями труда
премии и прочие единовременные поощрительные выплаты
выплаты, носящие системный характер (социальный пакет)
Группа укрупненных методов
Исходными данными для планирования ФОТ является производственная программа в стоимостном выражении, состав и квалификация персонала, установленные нормы затрат труда. В ФОТ не включаются выплаты за отклонение от нормативных условий: брак, простои (не по вине работника).
Планирование от базового уровня (исходя из средней численности и средней з.п.)
ФЗПпл=Чпл*З.п.ср
ИНДфзп=ИНДч*ИНДср.з.п.
Планирование от достигнутого уровня: ФЗП (базисного периода) корректируется путем очищения ФЗП от лишних затрат.
Остаточный метод формирования ФЗП – разница между фактически поступившими на расчетный счет денежными средствами за выполненную работу и материальными затратами и обязательными платежами.
Порядок распределения денежных средств из ФЗП при остаточном методе:
гарантийная выплата, установленная законом МОТ
оплата труда лицам, работающим по ТД
оплата труда иных работников
доплаты, надбавки и другие стимулирующие выплаты
Нормативный метод планирования ФЗП
Нпл=Нбаз*(ИНДср.з.п/ИНДпроиз.труда)
ФЗП=Объем прод*Нпл
Для определения Нбаз определяется ФЗПбаз на начало планируемого периода, очищенный от излишних затрат (выплат).
Дифференцированные методы планирования – планирование ФЗП осуществляется отдельно по всем категориям персонала.
Объем работ*Расценка (однородная продукция небольшого ассортимента)
Если ассортимент широк, или часто меняется, то рассчитывается нормативная технологическая трудоемкость, которая умножается на определенный тариф/ставку.
На предприятии с преобладающими регламентируемыми процессами численность работников определяется по нормам обслуживания, которые умножаются на планируемый годовой фонд рабочего времени одного рабочего.
При планировании ФЗП специалистов и служащих не учитываются доплаты, что компенсируется планированием не на реальный, а на номинальный фонд рабочего времени.