10. Установите соответствие между видами структур управления маркетингом и их характеристиками. 1. Базируется на разделении маркетинговых функций между отдельными сотрудниками службы маркетинга 2. Характерна для предприятий, производящих и продающих свою продукцию в разных областях страны 3. Целесообразна для предприятий, которые продают свою продукцию на рынках с неодинаковыми товарными предпочтениями

    1	функциональная структура
    2	региональная структура
    3	рыночная структура
    	товарная структура

11. Установите соответствие между направлениями деятельности и основными отделам предприятия, их осуществляющими. 1) Производственный отдел; 2) Отдел маркетинга; 3) Финансовый отдел,

1	выбор технологий и методов изготовления продукта
2	исследования рынка, разработка предложений по выпуску новых видов продукции
3	распределение денежных средств между направлениями деятельности организации
	организация учета информации, обработка и анализ финансовой информации

Решение: В структуре организации можно выделить следующие отделы: производственный; маркетинга; финансовый; отдел по работе с персоналом; отдел учета, анализа и контроля. Основные направления деятельности производственного отдела: разработка и проектирование продукта; выбор технологического процесса, технологий и методов изготовления продукта и т.д. Направления деятельности отдела маркетинга:  исследования рынка; предложения по выпуску видов продукции; определение цен; реклама; стимулирование продаж; организация маркетинга; организация сбыта; разработка систем распределения товара; обслуживание покупателей; составление бюджета маркетинга и т.д. Направления деятельности финансового отдела: составление бюджета и финансового плана; формирование денежных ресурсов; распределение денежных средств между направлениями деятельности организации; оценка финансового потенциала организации. Направления деятельности отдела по работе с персоналом: подбор и расстановка кадров; обучение и повышение квалификации; создание условий для работы и т.д. Отдел учета, анализа и контроля занимается обработкой и анализом финансовой информации, организацией учета информации, формированием системы контроля за основными направлениями хозяйственной деятельности. Багиев, Г.Л. Маркетинг: учеб. для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; под общ. ред. Г.Л. Багиева. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – С. 200. – (Рекомендовано Министерством образования и науки Российской Федерации в качестве учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям).

12. Установите соответствие между приведенными характеристиками организационных структур службы маркетинга и их видами. 1) Формируется исходя из набора функций маркетинга, реализуемых предприятием; 2) Применяется предприятиями с широкой номенклатурой продукции; 3) Применяется предприятиями, имеющими широкую географию сбыта и учитывающими специфику отдельных территорий,

1	функциональная организационная структура
2	продуктовая организационная структура
3	региональная организационная структура
	рыночная организационная структура

Решение: Если при построении организационной структуры службы маркетинга предприятие исходит из тех функций маркетинга, которые оно выполняет, то формируется функциональная организационная структура. Предприятиям с широкой номенклатурой продукции, как правило, подходит продуктовая организационная структура. Если предприятие имеет большой ареал сбыта и товар распределяется в регионы с различными требованиями, то применяется региональная организационная структура маркетинга. Багиев, Г.Л. Маркетинг: учеб. для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; под общ. ред. Г.Л. Багиева. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – С. 204–207. – (Рекомендовано Министерством образования и науки Российской Федерации в качестве учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям).

13. Установите соответствие между принципами формирования организационной структуры службы маркетинга и их характеристиками. 1. Способность приспосабливаться к меняющимся рыночным условиям 2. Наличие небольшого количества подразделений службы маркетинга и эффективных связей между ними 3. Соответствие организационной структуры службы маркетинга широте, полноте и глубине ассортимента

1			гибкость, мобильность, адаптивность
2			простота организационной структуры
3			товарная ориентация
			концентрация деятельности на целевых рынках

Решение: Каждая организационная структура службы маркетинга должна соответствовать следующим принципам. 1. Гибкость, мобильность, адаптивность. Гибкость обеспечивается возможностью организационной структуры своевременно менять свои формы при изменении стратегических задач, причем возможность к изменениям должна быть заложена в самой структуре. 2. Простота маркетинговой организационной структуры – непременное условие ее эффективности. Простота – это также одно из условий эффективности связей между подразделениями службы маркетинга и наличия небольшого количества ее звеньев. 3. Соответствие масштабов, сложности структуры маркетинговой службы структурной и пространственной расчлененности организационной структуры фирмы, особенностям профиля ее деятельности, характеру стратегических целей и соответствующих им задач. 4. Соответствие организационной структуры маркетинга характеру производимых продуктов, широте, полноте и глубине ассортимента. Это означает, что в любую структуру должен быть заложен товарный принцип. 5. Ориентация оргструктуры маркетинга при всех ее конкурентных различиях на конечных потребителей. 6. Наделенность маркетинговой структуры должными правами, в том числе координационными. Завьялов, П. С. Маркетинг в схемах, рисунках и таблицах : учеб. пособие / П. С. Завьялов. – М. : ИНФРА-М, 2002. – С. 373. – (Высшее образование).

14. Установите соответствие между ролью функции маркетинга на предприятии и основной направленностью производственной деятельности. 1. Маркетинг – наиболее важная функция в деятельности предприятия по установлению связей с потребителями 2. Маркетинг – главная функция деятельности предприятия 3. Маркетинг – одна из равных функций в деятельности предприятия

1			товарная
2			удовлетворение запросов потребителей
3			производственно-сбытовая
			сбытовая

Решение: Когда маркетинг является наиболее важной функцией в деятельности предприятия по установлению связей с потребителями, то основной направленностью производственной деятельности является товарная. Когда маркетинг является главной функцией в деятельности предприятия, то основная направленность производственной деятельности – удовлетворение запросов потребителей. Когда маркетинг является одной из равных функций в деятельности предприятия, то основная направленность производственной деятельности – производственно-сбытовая. Багиев, Г. Л. Маркетинг : учеб. для вузов / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х. Анн; под общ. ред. Г. Л. Багиева. – 3-е изд. – СПб. : Питер, 2008. – С. 201. – (Рекомендовано Министерством образования и науки Российской Федерации в качестве учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям).