Пояснительная записка к плану морально-психологического обеспечения специальной операции

1. В период подготовки к специальной операции:

1.1

Провести инструктаж сотрудников отдела по работе с личным составом и заместителей командиров подразделений по работе с личным составам об особенностях организации МПО в период подготовки и проведения специальной операции, распределение сотрудников аппарата по работе с личным составом по подразделениям (элементам оперативного построения).

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

1.2

Провести инструктаж руководящего состава подразделений о формах и методах работы с сотрудниками в период подготовки и в ходе проведения специальной операции.

Начальник отдела ОВР

1.3

Провести беседу с личным составом: . . . (тема)

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

1.5

Провести беседу с командирами подразделений по вопросам . . . . (тема)

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

1.6

Организовать выступления перед личным составом сотрудников, имеющих опыт выполнения задач в специальных операциях и боевых действиях против незаконных вооруженных формирований, награжденных государственными наградами.

Начальник отдела ОВР

1.7

Подготовить и размножить памятки личному составу о порядке применения оружия и специальных средств, соблюдению мер безопасности, бдительности, особенностях взаимоотношений с местным населением, их традициях и обычаях, сохранению служебной тайны.

Начальник отдела ОВР

1.8

Довести до личного состава нормативные правовые акты о социальных гарантиях и компенсациях участникам специальных операций.

Начальник отдела ОВР

1.9

Провести экспресс-диагностику психических состояний личного состава, выявить сотрудников с низкой способностью к адаптации в сложной обстановке.

Психолог

1.10

Провести оценку и расчет вероятных психогенных потерь в ходе проведения операции.

Психолог

1.11

Подготовить и распространить среди руководящего состава памятки по профилактике психических травм, оказанию психологической помощи сотрудникам.

Психолог

1.12

Организовать систему информирования личного состава (схема, порядок и сроки получения и распространения информации).

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

1.13

Организовать взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам формирования общественного мнения в интересах проведения специальной операции, необходимости действий правоохранительных органов.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

1.14

Организовать взаимодействие с местными органами власти, органами по работе с личным составом (воспитательной работе) внутренних войск, Вооруженных Сил РФ, других войск (сил) в районе проведения специальной операции по МПО.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

2. В ходе проведения специальной операции:

2.1

Проводить сбор, анализ и оценку оперативной информации по степени и качеству ее влияния на морально-психологическое состояние личного состава.

Сотрудники отдела ОВР

2.2

Доводить до личного состава изменения в оперативной обстановке, полученные задачи, характер и способы их выполнения.

Начальник отдела ОВР

2.3

Подготовить и направить в элементы оперативного построения информационные материалы (листовки, обращения, листки-«молнии», фото- и радиогазеты) для поддержания боевого настроя личного состава на успешное выполнение поставленных задач.

Начальник отдела ОВР

2.4

Осуществлять своевременное изъятие листовок, газет и других информационных материалов преступников, препятствовать возникновению среди личного состава вредных слухов и панических настроений.

Сотрудники отдела ОВР

2.5

Организовать оперативное доведение до личного состава примеров мужества, смелых и решительных действий сотрудников при проведении специальной операции.

Начальник отдела ОВР, заместители командиров подразделе­ний по работе с л/с

2.6

Организовать работу пункта психологической работы, мобильной группы психологов.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

2.7

Организовать контроль за эвакуацией раненых и пострадавших, сотрудников, получивших боевые психические травмы, и оказанием им медицинской и психологической помощи.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

2.8

Организовать информационно-психологическое воздействие на преступников (боевиков) в районах боевых столкновений или их нахождения.

Сотрудники отдела ОВР, отдела контрпро­паганды

2.9

Контролировать и оказывать помощь в организации питания, отдыха и обеспечении личного состава всеми положенными видами довольствия в местах временной дислокации.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

2.10

Организовать замену выбывших из строя сотрудников аппаратов по работе с личным составом.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

2.12

Проводить дополнительные инструктажи руководителей и сотрудников аппаратов по работе с личным составом о целях и задачах МПО в случае затяжного характера операции, корректировка плана МПО исходя из реально складывающейся обстановки.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

3. По завершении специальной операции:

3.1

Организовать сбор, анализ и обобщение результатов МПО специальной операции.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

3.2

На совещании с сотрудниками аппаратов по работе с личным составом подвести итоги морально-психологического обеспечения специальной операции, поставить задачи по проведению мероприятий психологической реабилитации и реадаптации личного состава.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

3.3

Организовать участие в подведении итогов специальной операции в подразделениях руководящего состава органов внутренних дел.

Зам. руководи­теля ОШ по работе с л/с

3.4

Контролировать подготовку и оформление необходимых документов на получение социальных гарантий и компенсаций участникам специальной операции, наградных документов на отличившихся сотрудников.

Начальник отдела ОВР

3.5

Подготовить материалы в средства массовой информации с примерами мужества и достойного выполнения сотрудниками оперативно-служебных задач в специальной операции.

Начальник отдела ОВР