Вопрос 15 Экономические факторы развития сми стран Западной Европы и сша в 1945-1985 гг.

Расширение рекламной базы и перераспределение рекламы (начиная с тридцатых годов, когда начало развиваться радио). Пик этого процесса — 60-е гг , когда количество рекламы на ТВ (в процентах) приблизилось к количеству некламы в печати. К началу 60-х гг ТВ стало реальным конкурентом печати. Таким образом, ТВ становится важным экономическим фактором (прежде всего — коммерческое ТВ в США, в Европе оно начинает развиваться во второй половине 80х гг, где до этого времени частного ТВ не было).

Вхождение радио и телевидения в многоотраслевые концерны. Новый характер концентрации печати: газетные магнаты покупают радио и ТВ, а с конца 70х гг в эти конгломераты включаетя и кинопромышленность

Антимонопольные меры: чтобы один человек не владел одновременно и газетами, и ТВ, и радио  изменение законодательной базы

к.60х гг — сдвиг, связанный с развитием электронной промышленности: компактные компьютеры (средство хранения и создания текстов), но еще не персоналки. Появление понятий “информатика”, “информатизация”, “информационное общество”. Изменение техники издания газет

к.70х гг — фотонабор и офсетная печать вместо линотипа и монотипа. Ускорение создания форм, приближение журналиста к итоговому продукту. Главное отличие — нет талера и неграмотной машинистки, журналист близок к верстке и исправлениям — все проще, удобнее, быстрее. Расширение графических возможностей для фантазии. Одновременное возрастание напряженности журналистской работы. Проблема защиты текста от неавторизованного вмешательства. !!! Уменьшение времени подготовки номера. Появляется общность газеты, радио и ТВ.

70е гг — офсетная и компьютерная революция (социалистический лагерь сильно отставал под разными предлогами). Влияние на работу информационных агентств: вместо телетайпной ленты теперь пересылка информации между двумя компьютерами  быстрее собираем, передаем и переводим информацию (в крупных агантствах есть специальная служба перевода).

16 Вопрос. Конценртация печати в странах Запада в 1945-1985гг.

Концентрация печати – главный признак развития в 60-70-е годы. Эти годы характеризуются воссозданием национальной структуры прессы и процессом активной концентрации печати. За это время увеличилось количество новых изданий, происходило перепрофилирование или модернизация старых ежедневных, повысился общий разовый тираж печатных изданий.

Процесс концентрации, начавшийся в 1950-е годы, постепенно набирал скорость. Немецкие исследователи нашли собственную формулу его определения - «позитивно-негативный» и считают, что феномен концентрации, печати, как и всех СМИ, заключен в комплексности. С одной стороны, в условиях рыночного хозяйства, а, значит, и жесткой конкуренции, необходима концентрация, чтобы помочь экономически слабым изданиям. Но поскольку средства информации, согласно конституции, выполняют общественную функцию по информированию общественности, есть опасность монопольной концентрации возникновения такой тенденции, как манипулирование общественным мнением.

Результатом процесса концентрации становится уменьшение количества издательств, которого добиваются либо слиянием нескольких, либо простым погло­щением более слабых, что чревато как сокращением тиражей, так и коли­чества изданий, а также переливанием финансовых средств в новые СМИ. Главное, чего опасались специалисты, - это ограничения плюрализма мнений, а, значит – свободы прессы, гарантированной Основным законом.

Классическим примером концентрации в области печатных СМИ в этот период стал концерн Акселя Цезаря Шрингера. В 1948 г. Шпрингер основал газету - «Хам-бургер абендблатг» («Гамбургский вечерний листок»), в 1952 г. - «Бильд», в 1953 г. - «Вельт». В конце 1950-х годов Шпрингер купил часть про­дукции издательского дома Ульштайна, в частности газеты «Берлинер моргенпост» и «БЦ».

В 1968 г. группа Шпрингера приобрела журнальное издательство “Киндлер унд Ширмайер” вместе с журналами “Эльтерн” (“Родители”) и “Жасмин”. К 1970 г. концерну Шпрингера принадлежали следующие газеты: “Вельт”, “Бильд”, “Берлинер Цайтунг” и т.д. + 2 журнала.

Процесс концентрации с 1954 по 1976 г. значительно изменил ситуацию на газетно-журнальном рынке Германии. Количество “публицистических единиц” уменьшилось с 225 до 121, т.е. наполовину. От процесса концентрации выиграли издания, принадлежавшие крупным издательствам и имевшие тираж свыше 150 тыс. экз.

К середине 1960-х годов на информационном рынке Германии сформировалось пять крупных издательских групп: Шрингер-ферлаг, ВАЦ-группа, Штуттгартер цайтунгсферлаг, издательство ДуМонт/Шауберг и Зюддойче ферлаг. Острая борьба между издательскими группами за дальнейшее освоение газетного регионального рынка развернулась между 1961 и 1984 гг.

Настоящий “концентрационный бум” в области СМИ Германия переживала в 1970-е годы. Именно тогда укрепили свои позиции названные выше газетные группы.

Помимо общенациональных медиа-групп в этот же период формировались и региональные. Примером тому явилась штуттгартская группа Георга фон Хольтцбринка.

Особое место в завоевании информационного рынка Германии занимает концерн Бертельсмана, превратившийся в международный медиа-конгломерат и, по сути, поглотивший издательство “Грунер унд Яр”, журнал “Штерн” и газету “Цайт”. В 1970 г. концерн “Бертельсман” тайно продал Шпрингеру 25% своего капитала и принял активное участие в реструктуризации Шпрингера. За это в мае 1972 г. Бертельсман получил треть акций концерна Шпрингера. Это в истории журналистики именуется “свадьбой слонов”, но летом того же года брак был расторгнут.

Концерну Бертельсмана, который к тому времени стал крупнейшим медиа-концерном и назывался “гигантом на информационном и коммуникационном рынке”, принадлежали десятки газетно-журнальных, книжных и музыкальных издательств, формы по производству пластинок, многочисленные клубы по интересам, службы сервиса и т.д. Создание этого конгломерата можно назвать апофеозом процесса концентрации СМИ, потому что он показал пример слияния капитала различных медиа-отраслей, который актуален по настоящее время.

Концентрация печати значительно повлияла не только на расширение типологической палитры изданий, но и на их периодичность.

Воскресные газеты, начало которым положила “Вельт ам зоннтаг”, развивалось в тот период более чем скромно. Исследователи объясняли их “неразвитость” на рынке Германии тем, что рекламодатели продавали свою продукцию с большим удовольствием журналам общего интереса, поступающим к читателям в то же время, как правило, в конце недели.

Альтернативная пресса берет свое начало в конце 1960-х годов, когда Европа была охвачена студенческими волнениями. Поводом для создания подобного типа изданий исследователи называют недовольство студенчества информационной политикой шпрингеровских газет “Вельт” и “Бильд” в освещении проблем высшей школы, вопросов внутреннего развития страны, а также войны во Вьетнаме.

Первые издания рекламного характера появились в 1950-е годы, тиражи стали увеличиваться в 1960-е годы, что связано с развитием экономики страны.

Концентрация печати оказала определенное влияние и на постепен­ное формирование достаточно четкой структуры прессы, признаками которой немецкие исследователи называют следующие:

большое количество независимых газет и выходящих с их «рубаш­кой» изданий;

немного надрегиональных, или национально ориентированных га­зет;

большое количество региональных газет с местными выпусками;

отсутствие столичной прессы, которая бы распространялась по всей стране;

слаборазвитая и не имеющая спроса партийная печать;

появление и успешное развитие рекламных изданий;

стабилизация общих тиражей газет с одновременным уменьшением интереса к иллюстрированным изданиям и журналам;

развивающийся процесс концентрации в области ежедневной и еже­недельной прессы;

прогрессирующий рост местных монополий и укрепление их пози­ций. Господствующее положение некоторых концернов СМИ;

диверсисификация некоторых СМИ так называемые “новые СМИ”.

После “концентрационного бума” 70-х годов, связанного также с окончательной стабилизацией экономики в стране, к середине 80-х газетно-журнальный рынок Западной Германии был поделен между 10 издательскими концернами, занимавшими и занимающими монопольное положение в области СМИ (А/О Акселя Шпрингера, группа ВАЦ и т.д.)

Журналы развивались в этот период также, как и газеты. Их самым непосредственным образом коснулась концентрация. Постепенно журнальный рынок стал принадлежать четырем журнальным концернам Х.Бауэра, А.Шпрингера, Ф.Бурды и Грунер + Яр.

Одним из создателей журнальных концернов был Альфред Бауэр. В 60-е годы эта группа купила следующие издания: “Браво”, “Тина”, “Белла”, “Плейбой” и т.д. Шпрингеровкий концерн тоже много чем обладал, заебало писать про этих вонючих немцев, на хуй. Напоследок про Бурду)

Издательский дом Франца Бурды к концу 70-х выпускал два журнала: “Бурда моден” и “Карина”. Концерн с самого начала был очень активен за рубежом, и его капитал равнялся почти миллиарду марок.

Франция

Состояние французской печати определялось эволюцией структуры французской экономики и сопровождалось все возрастающим процессом концентрации. В начале 80-х процесс концентрации в сфере массовой информации выходит на качественно новый уровень. Стремление транснациональных групп слиться с предприятиями электронной промышленности и связи. Пресса покупается и продается, переходя от одной финансовой группы к другой, теперь уже не только в национальных масштабах. На протяжении нескольких десятилетий постоянно возросло влияние промышленного и финансового капитала в СМИ. Большая зависимость от экономики.

«Ашетт»

Старейшая группа. Доминировала на французском рынке.

Ежедневные региональные газеты «Прованс», «Нис-матэн», «Вар-матэн», «Корс-Матэн».

Журналы «Элль», «Пари-матч», «Антревю».

«Сокпресс-Дассо»

Ежедневные национальные газеты «Фигаро».

Ежедневные региональные газеты «Сокпресс Уэст», «Курье дель Уэст», «Мэн Либр».

Журналы – еженедельные приложения к газете «Фигаро».

«Вивенди Юниверсал»

Великобритания

Рой Томсон. Начинал с радиостанций. В конце 20х-начале 30х ему уже принадлежат шесть радиостанций. Это одна из первых в Северной Америке коммерческая система радиовещания. Вскоре он начинает один за другим скупать малоприбыльные издания и США, и Канады и превращать их в прибыльные предприятия. В середине 50х гг он покупает старейшую шотландскую газету «Скотсмэн» и вечернюю «Ивнинг диспетч». Затем он становится владельцем и местного коммерческого телевидения.

В конце 50х он скупает 20 провинциальных газет лорда Кэмсли и становится владельцем самой большой цепи провинциальных газет Британии. В его руках также оказывается крупнейшая воскресная газета «Санди Таймс».

1962г – первым начинает выпускать журнальные приложения к воскресным газетам.

Были созданы три компании:

1.Томсон ньюспейперс (газеты в Англии, Шотландии, Уэльсе»)

2.Томсон телевижн (шотландское телевидение)

3.Томсон принтерз (полиграфические предприятия)

Вскоре он замахнулся и на «Таймс». Газета лорда Астора давно была убыточным изданием, ее тираж был ниже 300 тыс. экз.. В итоге в 1966 г Комиссия по делам печати признает сделку между Астором и Томсоном законной и газета переходит в собственность последнего. Он сливает ее с газетой «Санди Таймс», оставляя за каждой право на собственного главного редактора и редакционную политику.

Один из главных соперников Томсона – Сесиль Кинг (племянник лорда Нортклифа). В 1951г ему был доверен пост председателя концерна «Миррор Пикториал» и главного редактора обоих входящих туда изданий – «Дэйли Миррор» и «Санди Пикториал». При нем тираж первой достиг рекордной высоты – 5 млн экз. Газетный концерн вскоре превратился в огромный издательский комбинат, захвативший почти все журнальные издания, рассчитанные на массовую (прежде всего женскую) аудиторию. В 1959г он покупает «Амальгамейтед пресс» (4 женских журнала). Томсон в этом момент судорожно пытается купить конкурентов – «Одэмс», но в итоге и он все же достается Кингу (как я поняла, последний предложил больше денег).

В результате образуется суперконцерн Кинга – «Интернешнл Паблишинг Корпорэйшн» (ИПК), который стал владельцем 300 периодических изданий. Но с этим добром надо было что-то делать, нужно было провести реорганизацию этого огромного многоотраслевого комбината. Он стал закрывать журналы.

Но все равно руководству ИПК не удалось превратить эту громадную структуру в более стройное здание. Многие из журналов потеряли читателей из-за смены названий, женская аудитория не могла разобраться, какое из изданий наиболее отвечает их требованиям, книгоиздательские филиалы ИПК запутались в проблемах, связанных с переводом полиграфии на компьютерную базу.

Одна из крупнейших ошибок Кинга – закрытие «Дэйли Геральд», которая при всей ее тривиальности еще удерживала круг читателей благодаря репутации рабочей газеты. Вместо нее Кинг стал выпускать «Сан» с замыслом сделать ее популярной в среде нового поколения рабочего класса, но в итоге она оказалась совершенно безликим изданием. В итоге Кинг ее продал Руперту Мэрдоку.

Финансовое положение ИПК все ухудшалось. В 1968г Кинг был уволен, а ИПК слилась с бумагодельной корпорацией «Рид пейпер групп», принадлежавшей Дону Райдеру.

Вот к чему приводит жадность. 

Роберт Максвелл. Его настоящее имя – Ян Людвиг Хох, он выходец из Чехословакии. Позже после второй мировой войны стал подданным Британии под именем Максвелла. В 1949г покупает «Пергамон Пресс».

Поскольку он не был британцем по рождению, в консервативный круг вершителей бизнеса он принят не был. Поэтому он активно пробует себя в роли спонсора рабочей (лейбористской) партии и в 1960г проходит в парламент от нее. Ничем особенным в политике не запомнился, но симпатии к пролейбористской прессе у него остались.

Очень знаменательна в его деятельности битва за газету «Ньюс оф уорлд», произошедший в 1969г. Тогда она была в руках у семейства Карров. Газета была уникальной: во-первых, у нее был самый большой в мире тираж – 8млн экз., во-вторых, она имела непревхойденные способности для массовой газеты – славилась скандальнейшими публикациями, принесшими ей такой успех.32% акций газеты принадлежали сэру Уильяму Карру, а 25% - его кузену, проф.Джексону. Максвелл предлагает Джексону хорошую цену за его акции, сэр Уильям пытается ему помешать, Мксвелл обращается в суд с претензией на то, что никто не имеет права блокировать намечающуюся сделку массовой скупкой акций владельцем предприятия. Тогда сэр Уильям предлагает Руперту Мэрдоку – выходцу из Австралии – купить 40% акций (Карр считал, что Мэрдоком будет проще управлять). В итоге Максвелл проигрывает газету Мэрдоку. Кстати сказать, Мэрдок почти сразу сместил старика Карра .

Позже Максвелл учреждает семейный холдинг «Хелдингтон инвестсментс» (у него подрастают приемники – сыновья Иен и Кевин).

В 1984г он наконец вступает в круг главных вершителей судеб газетного бизнеса. Коропорация «Рид интернешнл», скупившая ИПК, так и не смогла навести там порядок, и в итоге «Дэйли Миррор», «Дэйли рекорд», «Саннди Миррор» и «Пипл» достаются Максвеллу и образовывают «Миррор групп ньюспейперс». Максвелл вводит цветную печать, в чем на два года опережает Мэрдока.

Руперт Мэрдок. Высадившись на Британских островах в 1968г, австралиец Мэрдок в 1969г стал владельцем двух лондонских общественных газет. Это «Ньюс оф Уорлд» и убыточная «Сан», которую он купил у Кинга. В руках Мэрдока «Сан» начала быстро отбивать читателей у «Дэйли Миррор». «Сан» - ужасная желтуха. Секс, расизм, ксенофобия, знаменитости – все это принесло Мэрдоку небывалый успех. Именно упаор на сенсационно-развлекательные материалы позволил ему расширить и утвердить в качестве лидера на газетном рынке Австралии оставшийся ему в наследство от отца совсем было захиревший пресс-бизнес. Возрожденному предприятия Мэрдок дал имя «Ньюс корпорэйшн». На Британских островах филиал концерна называется «Ньюс интернэшнл».

Безоговорочно поддерживает Маргарет Тэтчер, что позволило ей удержаться на посту премьер-министра в ходе двух избирательных кампаний в 80х гг.

Далее ненадолго вернемся к Томсону. Как уже было сказано, он оснастил «Санди Таймс» ярко-красочным журнальным приложением, что обеспечило ей прибыльность. Но потом он попытался проделать то же самое с «Таймс», но здесь возникли сложности. На повестку дня стал вопрос о переводе на компьютерную технологию всего процесса редактирования, набора и печатания газеты. После смерти Томсона в 1976г его преемники столкнулись с отказом профсоюзов дать согласие на меры, угрожавшие лишением работы сотни людей, вытесняемых новыми технологиями. Хозяева были вынуждены прекратить выпуск «Таймс» (1978г). Но спустя год сын Томсона Кеннет понял, что от газеты ему придется отказаться совсем, и тут же нашелся покупатель – Мэрдок. (если спросят, что он с ней делал, то пытался всячески ее модернизировать – путем живой подачи материалов, разнообразия жанров и удвоения тиража, но это у него плохо получалось).

Информационные агентства. Три главных – Рейтер, Пресс ассошиэйшн и Эксчейндж телеграф. Рейтер при этом входит в пятерку «мировых» агентств. Владельцем Рейтер в 1915 г после смерти сына основателя Герберта Рейтера становится Родекрик Джоунс. Он ставит на регулярную основу передачу новостей по каналам Би-Би-Си. Затем агентство арендовало один из почтовых передатчиков, работающих на коротких волнах, и вещало на Европу прямо из здания на Флит-стрит.

В мае 1925г Джоунс выдвинул идею о том, что лучшим способом обеспечения жизнеспособности Рейтер была бы передача его основного капитала все британским газетам. Предлагалось поделить акции между двумя организациями: Ассоциацией газетных владельцев (общенациональные газеты) и агентством «пресс ассошиэйшн» (провинциальная пресса). А.г.в. не смогла преодолеть разногласий, возникших между лондонскими изданиями и осталась в стороне. Таким образом, региональная пресса стала фактическим владельцем Рейтер. Во время войны встал вопрос о том, чтобы подчинить Рейтер правительству. Но это означало бы фактическую «национализацию» агентства, и в итоге Ассоциация газетных владельцев все же выкупила у «Пресс ассошиэшн» половину акций и вместе с последним учредило «Рейтер Траст». В 1946г в число совладельцев входит также австралийское агентство «Ассошиэйтед пресс».

Концентрация и монополизация печати в США. (по Андрунас)

Мне кажется, об этом можно сказать в 16 вопросе.

Концентрация и монополизация – закономерность развития капиталистической прессы США. Этот процесс обуславливается:1) развитием ТВ и перераспределением в связи с этим доходов от рекламы, 2) миграцией населения. Раньше обуславливалось увеличением изд. расходов, это также сейчас присутствует, но в связи с расходами на новую технику . Основные расходы: на типографское оборудование (компьютеры очень мало кто может себе позволить), на газетную бумагу (цена на нее резко выросла, так как ее производство сосредотачивалось в руках крупных производителей, которые устанавливали высокие цены), на заработную плату.

1. Между тем, телевидение теснит и радио, и кинематограф; также и газеты не могут противостоять ему ни в убедительности, ни в наглядности, ни в силе эмоционального воздействия. Борьба между печатью и телевидением по двум направлениям: 1)борьба за рекламу, 2)за свободное время американцев. Рекламу распределяют: национальную – основному ТВ, местную – газетам, что дает мирно сосуществовать ТВ и газетам. К 67 г. ТВ становится для американцев главным источником инф-ии, больше ему доверяют. Но рекламодатели газеты все-таки не забрасывают, так как радио и ТВ одномоментно воздействуют, а к газете можно вернуться. ТВ обостряет конкуренцию между газетами. Рекламодатели стараются распространить свое влияние на большее число газет, поэтому, чем меньше изданий обслуживает рынок, тем лучше. Рекламодатели способствуют сокращению конкурирующих газет, толкают к финансовому краху те, чьё эконом. положение пошатнулось. Хотя ТВ американцы уделяют времени в 7 раз больше, чем газете, газеты читают люди образованные и обеспеченные. Т. о. аудитория газеты превосходит ТВ образовательным уровнем и покупательной способностью, что учитывают рекламодатели. Но реклама явл. не только порождением американской экономики, но и сама становится фактором концентрации (с помощью рекламы вытесняют конкурентов). Изменяются функции ежедневных газет, в частности, информационная функция: на первый план выступает комментарий и интерпретация факта, уже известного читателю из ТВ и радио. Создаются новые формы концернов в результате слияния капиталов газетно-издательских предприятий с капиталами радио- и ТВ- компаний. 2 группы газетных концернов:1) горизонтальная, 2)вертикальная, современная и экономически выгодная: концентрируются ист.сырья и связанные с газетным делом отрасли промышленности. Газетные капиталы перекачиваются в ТВ:1)чтобы превратить его в союзника, 2) так как это выгодно. Создаются конгломераты (60-е г.): к монополии печати присоединяются радио-ТВ станции.

2. Миграция населения. Население из больших городов перебирается в пригороды. Реклама из газет центральных городов перекачивается в пригородные. Финансовое положение газет центр. городов ухудшается, закрываются известные газеты.

Все это экономические факторы, есть и политический. Методы давления на печать становятся более тонкими: прогрессивную печать лишают бумаги, помещений, закрывают доступ к ист. инф-ии. Прогрессивная периодика выходит ограниченными тиражами. Закрываются прогрессивные газеты, позиции буржуазной печати укрепляются, т.е монополии на мнения.

для начала см вопрос 16.

В США репутацию одного из родоначальников семейных монополий имеет концерн Херста, созданный в конце 19 века. До второй мировой войны имя Херста было символом мощи пропагандистских средств, сконцентрированных в одних руках, впоследствии размеры империи Херста несколько поубавились. В собственности Уильяма Рандольфа Херста-младшего сейчас находится 11 ежедневных газет, две воскресные газеты и одна еженедельная газета (совместно со Скриппс-Говардом). Общий разовый тираж газет Херста достигает 6 миллионов экземпляров.

Концерн Скриппс-Говарда в США имеет даже более старинную родословную, чем херстовский. У его истоков стояли Э.Скриппс, основавший в 1878 году "газету-копейку" в Кливленде. После смерти Скриппса в 1983 году руководителем треста стал его партнер Говард. Сыновья обоих миллионеров по-прежнему занимают руководящие посты в этом концерне. В их владении — 18 газет, в том числе "Вашингтон дейли ньюс". Общий разовый тираж газет Скриппс-Говарда превышает 3.5 миллиона экземпляров. Кроме того, концерну принадлежит 3/4 акций одного из крупнейших информационных агентств США — "Юнайтед пресс интернешнл". Наконец, этот концерн участвует своими капиталами в делах целого ряда агентств-синдикатов по распространению комментариев и иллюстраций для провинциальной прессы.

К пионерам-основателям бизнеса пропаганды в Америке позднее присоединились монополии "Ньюхауз ньюспейперз" (5 газет), "Джон Перри ньюспейперз" (13 ежедневных и 16 еженедельных газет, а также радиостанции), "Ганнет компани" (30 газет, 3 телевизионных станции, 6 радиостанций).

В США ежедневно печатается 60 миллионов экземпляров газет. Американская пресса имеет ту особенность, что в разных районах страны массовый читатель обращается не к столичным газетам или к газетам, выпускаемым в каком-нибудь крупном коммерческом центре, а к "своей", местной прессе. Иными словами, газеты, выходящие в Вашингтоне или Нью-Йорке, несмотря на мировую известность некоторых из них ("Нью-Йорк таймс", "Вашингтон пост"), распространяются там, где они издаются. Для жителей же других штатов главным источником новостей служат те 1749 ежедневных газет, которые выходят в разных пунктах страны. Поэтому наряду с концентрацией газет крупных городов в руках магнатов первой величины в штатах наблюдалась картина постепенного перехода большого числа местных газет в руки больших и малых (в том числе семейных) трестов

У некоторых “одиночек”, как например, у "Нью-Йорк Таймс", будничный тираж превышает 900 тысяч экземпляров, а воскресный приближается к полутора миллионам. Средний объем будничного номера — 80 страниц, объем воскресного номера составляет 300-400 страниц. В целом же "Нью-Йорк Таймс" составляет по принципу дать самую подробную информацию о наиболее важных событиях дня. "Нью-Йорк Таймс" собирает 40% всего объема рекламы, поступающего в газеты Нью-Йорка. Разрыв между "Нью-Йорк Таймс" и ее ближайшим конкурентом в годовых доходах от публикации рекламы составляет 20 миллионов долларов.

Аналогичного положения сумели добиться и некоторые провинциальные газеты США, которые обслуживают сразу целые зоны, или "регионы". К их числу следует отнести "Вашингтон пост энд Таймс Геральд", "Лос-Аджелес Таймс", "Сан Франциско Кроникл" и т.д. Многим небольшим провинциальным газетам удается избежать монополизации за счет сохранения постоянного круга рекламодателей.