Вопрос 9. Сми Запада в 1970-е годы.

Великобритания.

На первый план выдвинулась группа Роя Томсона, обладавшая периодическими изданиями во всей Великобритании, США, Канаде, Латинской Америке, Африке, а также радио- и телестанциями. Сохраняла свои лидирующие позиции и ИПК, несмотря на финансовые затруднения, которые она сумела решить путем слияния с «Рид Корпорейшн». Ведущей газетой ИПК оставалась «Дейли Миррор», этой же монополии принадлежали воскресные газеты, провинциальные издания, женские журналы; пока еще сохранялся контроль ИПК над рядом изданий Африки. «Ассошиэйтед Ньюспейперс», концерн Бивербрука «Пирсон – Лонгмен», группа Берри занимала существенное место на газетно-журнальном рынке Великобритании. В 1969 г. в Англии стала действовать монополия Руперта Мэрдока «Ньюс Лтд.», которая будет набирать силу в последующие годы.

Самые крупные тиражи ежедневных газет распределялись в Англии следующим образом: ИПК – одна треть, Бивербрук – одна четверть, Р. Мэрдок – одна десятая. В начале 70-х годов общий разовый тираж восьми столичных и 100 провинциальных газет Великобритании составил 27 млн. экземпляров, 488 экземпляров на 1000 человек.

В это время определилась политическая ориентация ведущих английских изданий. На консервативную партию (вернее на ее правое крыло) ориентировались «Дейли Мейл», «Дейли Телеграф», «Санди Телеграф» («Воскресный телеграф»), «Дейли Экспресс», «Санди Экспресс», «Ньюс оф де Уорлд», «Бирмингем Пост» («Бирмингемская почта»), «Йоркшир Пост» («Йоркширская почта»), «Скотсмен», «Санди Таймс», «Файненшл Таймс». Консервативная пресса центристского толка включала в себя газеты «Таймс», «Сан», еженедельники «Экономист» и «Спектейтор». К либеральному центру относились «Гардиан», «Обсервер», «Лиснер». Правое крыло лейбористов опиралось на «Дейли Миррор» и «Пипл»; лейбористский центр – на «Нью Стейтсмен» («Новый государственный деятель») и «Трибюн». Среди изданий, связанных с компартией, можно отметить «Морнинг Стар», «Коммент», «Лейбор Мансли».

В середине 70-х годов Великобритания столкнулась с серьезными кризисными явлениями в сфере печати: у ряда изданий сократился тираж, снизились прибыли. Сдали свои позиции «газетные короли» старшего поколения, в списке национальных газет не стало изданий Томсона, Бивербрука, Асторов. Снизились тиражи национальных газет.

В начале 70-х годов возникли затруднения у газеты «Таймс», новому владельцу которой, Р. Томсону, не удалось сделать из нее прибыльное предприятие. Дефицит «Таймс» приблизился к двум миллионам фунтов стерлингов.

В 1978–1979 гг. над «Таймс» нависла угроза закрытия: «Несмотря на свой престиж, "Таймс" давно приносила владельцам убытки. Сложные отношения с профсоюзами в связи с попытками внедрить современную технику печати и соответственно выбросить на улицу "лишний персонал" уже привели в 1978–1979 годах к тому, что хозяева прекратили выпуск "Таймс" на 348 дней». Варианты спасения газеты обсуждались достаточно долго; речь шла о возобновлении публикации «Таймс» в провинциальной типографии, оборудованной новейшей технологией, и даже о переводе производства «Таймс» в США, чтобы доставлять ее ежедневно в Великобританию и продавать по более низкой цене. Журналистами «Таймс» было внесено предложение создать консорциум, который смог бы купить газету. Кандидатура возможного покупателя «Таймс» обсуждалась не только в английских средствах массовой информации, но и за рубежом. Королевская комиссия по прессе в середине 70-х годов пришла к заключению, что выход из кризиса можно достигнуть путем внедрения новой техники и сокращения на треть рабочей силы. В 1979г ее покупает Мэрдок.

ТВ и радио:

В 1971 г. новое правительство Великобритании учредило местное коммерческое радио. По его мнению, это должно было привести к большей жизнеспособности радиовещания в условиях конкуренции.

1970-е гг. называют «золотым веком» телевидения Великобритании. Становление 2-го канала Би-би-си позволило создать относительно устойчивое равновесие между общественным и коммерческим телевидением. Британская телеаудитория к тому времени разделилась между ними приблизительно пополам (из доли Би-би-си 40% приходилось на Би-би-си-1 и 10% -- на Би-би-си-2). Сложившимся равновесием были довольны как руководители Би-би-си, т.к. деньги, собираемые со зрителей, давали возможность содержать два канала и собирать у экранов половину аудитории, так и рекламодателей коммерческого TV, которые могли быть уверены, что их рекламу увидят 50% телезрителей.

Однако стабильность «золотого века» объясняется не только балансом между общественным и коммерческим телевидением, но и таким же балансом между серьезными и развлекательными программами в каналах. Общественное телевидение не стремилось быть только информационным и образовательным, а коммерческое не ограничивалось только развлечениями.

В 1970-е гг. Би-би-си-2 окончательно нашел свое место в системе британского телевидения: он стал «культурным» каналом, каналом для элиты. Его обычные программы – опера, авангардистский театр, научные передачи, образовательная программа «Открытый университет» и т.п. Даже когда Би-би-си-2 передает телевизионные игры, он сохраняет свой «интеллектуальный тон».

Франция

В 70-е годы французская пресса погрузилась в тяжелой кризис, сопровождающийся острыми конфликтами между предпринимателями и работниками типографий, а также внутри самих редакций .Его причины: экономические, социальные, гуманитарные и человеческий фактор. Экономический кризис сказался и на рекламном рынке, что также отразилось на прессе, ее доходы резко снизились. Пресса пострадала еще и оттого, что с 1968 года была разрешена реклама на телевидении. Модернизация оборудования тормозилась из-за отсутствия средств.

1976 год – подписано соглашение между патронатом прессы и профсоюзами полиграфистов, позволило начать модернизацию типографий и способствовало развитию ежедневных газет: увеличению их объема, росту объема рекламы, созданию специальных вкладышей и приложений.

Развитие региональной прессы. «Уэст-Франс», «Прогре», «Сюд-Уэст».

Еженедельники. «Экспресс», «Нувель Обсерватер».

Массовые развлекательные журналы. И еще женские журналы. В них теперь были еще и подарки.

Что касается радио и ТВ, то здесь наверное стоит выделить период правления д’Эстэна.

Август 1974г – на пост президента избирается В.Жискар д’Эстен. ОРТФ было реформировано и были созданы 7 кампаний: 4 – общества, занимающиеся распространением передач (Телевизьон Франсез-I, Антенн-2, Франс-Режьон-3 и Радио-Франс); 3 по обслуживанию первых (Теледиффюзьон де Франс, Сосьете Франсез де продюксьон, Национальный институт аудиовизуальных средств (видимо, это г-жа Шарончикова перевести смогла)).

Эта реформа явилась выражением политики буржуа, которые поддерживали д’Эстэна. Но она способствовала дальнейшему упадку и деградации радио и ТВ, проникновению частного капитала, что привело к развернувшейся в середине 80х гг приватизации.

Среди программ, которые передавало Радио-Франс были Франс-Энтер – рупор правительства и Радио-Франс-Энтернасьональ – служба иновещания.

Правые правительственные силы хотели сохранить централизованный характер радиовещания, но в связи с появлением пиратских радиостанций оно было вынуждено пойти на децентрализацию радиовещания.

ФРГ

См. вопросы 33, 35, 36.

США

См. вопрос 29