- •Marketingové strategie – otázky Jakubíková
- •Společenského marketingu
- •Definice marketingové strategie – (stejně položená otázka)
- •Principy strategickeho mysleni ( kniha str. 18) – stejne polozena otazka
- •Co to je vize, mise a jaky je rozdíl
- •Mise (poslání)
- •Rozdíl mezi vizí a misí
- •Ukazatele roa a eva
- •3 Úrovně podnikové kultury a jak je propojena s mkg strategii
- •Znat všechny strategie
- •J ak se člení prostředí mikro, makro, vnitřní
- •Porterův model 5 sil – m.E.Porter
- •Hodnotovy retezec – m.E.Porter
- •Marketingový informační systém
- •Bcg (bostonska matice) – jake jsou slabe a silne stranky
- •Ge matice – postup tvorby matice
- •Srovnani bcg a ge
- •C o to je cílovy trh, kompetentni trh, dostupny trh
- •Co to je tržní potenciál
- •Co to jsou strategické skupiny
- •Swot při koncipování strategii
- •Marketingová situační analýza – budoucí vývoj, segmenty trhu, makro, mikro prostředí
- •Zpravodajský systém
- •Kontrola mkt. Strategii – 4 typy mkg kontroly (str. 68)
- •Peretovo pravidlo – co to je?
- •Nakupni proce spotřebitel
- •Jak segmentujeme (odpoved typu, ze segmentace trhu je klic strateg. Mkg
- •Co je to positioning
- •Strategicke mkg. Cile – tykaji se vylucne produktu a trh.
- •Seznam a funkce mkt. Cílu
- •Ansoffova matice
- •Vertikální integrace a horizontální integrace
- •Vertikální integrace:
- •Firemn strategie (stabilizační, růstová, zvratová, útlumová, strategie na ukončení podnikání)
- •Popsat strategie Portera
- •Vyhodnocovani strategii
- •Specificke vlastnosti sluzeb
- •Model aida
- •Jak stanovit rozpocet na reklamu (otazka typu – uvést 3 možnosti )
- •C o to je multi-level marketing
- •Diskriminační cena (- otázka typu co to je?)
- •Marketingový směnný proces- marketingová koncepce (nakreslit graf)
- •Pest Analýza (otazka typu – k cemu slouzi pest – analýza makro prostředí)
Marketingový směnný proces- marketingová koncepce (nakreslit graf)
Pest Analýza (otazka typu – k cemu slouzi pest – analýza makro prostředí)
PEST analýzou zkoumáme vnější prostředí (makrookolí) podniku a jeho vliv na podnik.
Politicko - legislativní vlivy (např. Antimonopolní zákony, Ochrana životního prostředí, Ochrana spotřebitele, Daňová politika, Regulace v oblasti zahraničního obchodu, Pracovní právo, Politická stabilita)
Ekonomické faktory (Hospodářské cykly, Trendy HDP, Devizové kurzy, Kupní síla, Úrokové míry, Inflace, Nezaměstnanost, Průměrná mzda, Vývoj cen energií, Daňové zatížení)
Sociálně-kulturní faktory (Demografický vývoj populace, Změny životního cyklu, Mobilita, Úroveň vzdělávání, Přístup k práci a volnému času)
Technicko-technologické vlivy (Vládní podpora R&D, Celkový stav technologie, Nové objevy, Změny technologie, Rychlost zastarávání)
