
- •2 Электрическая часть
- •2.1 Расчет нагрузок
- •2.1.1 Определение средних нагрузок цехов
- •2.1.2 Определение расчетной нагрузки по всему заводу
- •2.1.3 Выбор трансформаторов цеховых подстанций
- •2. 1.4 Картограмма и определение электрических нагрузок
- •2.1.5 Определяем расчетную нагрузку на V и VI уровне
- •2.2 Расчет внешнего электроснабжения
- •2.2.1 Тэр с использованием показателей экономической эффективности
- •2.3 Расчет внутреннего электроснабжения
- •2.4 Выбор оборудования
- •2.4.1 Технико-экономические расчеты внутреннего электроснабжения
- •2.4.2 Выбор шин на гпп
- •2.4.3 Выбор трансформаторов тока и напряжения
- •2.4.4 Выбор кабелей напряжением до 1 кВ вне корпусов
- •2.4.5 Выбор схемы электроснабжения битумохранилища с насосной станцией
- •2.5 Релейная защита
- •3 Расчет освещения цеха по производству клеев
- •3.1 Расчет осветительной сети цеха по производству клеев
- •3.2 Расчет заземления
- •3.3 Расчет молниезащиты
- •4 Специальный вопрос: электропривод натяжения стекловолокна
- •5 Организационно-экономический раздел
- •5.1 Организация, управление и планирование энергетического подразделения
- •5.2 Мероприятия по экономии электроэнергии в сетях проектируемого объекта
- •5.3 Специальный вопрос по экономике
- •6 Охрана труда
- •Заключение
- •Список используемой литературы
2.2.1 Тэр с использованием показателей экономической эффективности
инвестиций.
При оценке экономической эффективности необходимо обязательное рассмотрение двух вариантов технических решений, обеспечивающих достижение одной цели.
При сравнении различных проектов (вариантов проекта) они должны быть приведены к сопоставимому виду.
К числу интегральных показателей экономической эффективности относятся [3]:
- интегральный эффект или чистый дисконтированный доход (ЧДД);
- индекс доходности (ИД);
- внутренняя норма доходности.
Интегральный эффект (Эинт) определяется как сумма текущих (годовых) эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов (доходов) над интегральными затратами (расходами).
Величина Эинт (чистого дисконтированного дохода) вычисляется по формуле:
,
где Rt – результат (доходы), достигаемые на t-ом шаге расчета; Зt – затраты
(без капитальных), осуществляемые на t-ом шаге расчета; Т– продолжительность расчетного периода или горизонт расчета
,
–
коэффициент
дисконтирования; Е –
норма дисконта, равная
приемлемой для инвестора
норме дохода на капитал
(принимается по рекомендации
консультанта); t – номер шага
расчета, как правило, по
годам, начиная с момента
начала осуществления
проекта;
Величина дисконтированных капиталовложений:
,
–
сумма
дисконтированных
капиталовложений;
–
капиталовложения
на t-ом шаге.
51
Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине дисконтированных капиталовложений
,
Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту норму дисконта Евн, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. Иными словами Евн (ВНД) является решением уравнения:
.
Если расчет интегрального эффекта (ЧДД) проекта дает ответ на вопрос, является он эффективным или нет при заданной норме дисконта Е, то ВНД проекта определяется в процессе расчета и затем сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал. В случае, когда ВНД равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал, капиталовложение в данный проект оправдано.
Срок окупаемости – минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект (ЧДД) становится неотрицательным. Иными словами это – период (измеряемый в годах или месяцах), после которого первоначальные вложения и другие затраты покрываются суммарными результатами (доходами) его осуществления. Срок окупаемости находится графически, после определения интегральных эффектов.
Показатели финансовой эффективности
После определения интегральных показателей экономической эффективности проекта необходимо оценить финансовое состояние предлагаемого проекта (вариантов проекта). В качестве критериев финансовой оценки используются: рентабельность производства, рентабельность продукции, коэффициент ликвидности.
Рентабельность производства определяется:
,
где
–
валовая прибыль от
производственно-хозяйственной
деятельности за
расчетный период Т, (т.руб./год);
52
–
среднегодовая
стоимость производственных
фондов (тыс. руб.).
Рентабельность продукции определяется:
,
где
– чистая прибыль от
производственно-хозяйственной
деятельности за расчетный
период Т (т.руб./год);
– суммарная
выручка от реализации
(т.руб./год).
В дополнение к стоимостным показателям в оценке эффективности проекта следует использовать натуральные, в том числе, производительность труда, удельные расходы и потери энергии, трудоемкость обслуживания системы электроснабжения, надежность электроснабжения.
Полученные значения экономической и финансовой эффективности для сравниваемых вариантов сводятся в табл. 2.20
Структуру и распределение по времени доходов и расходов в табл.2.21 и 2.22 показать по всем годам (за весь срок жизни проекта).
Учитывая особенности производства, передачи и распределения электроэнергии, а также невозможность (в рамках требований государственного стандарта и учебного плана) проследить и учесть все взаимосвязи и влияние работы проектируемой системы электроснабжения на конечные результаты деятельности предприятия в целом, рекомендуется в ряде случаев (по согласованию с консультантом экономической части дипломного проекта) в качестве товарной продукции условно принимать объем передаваемой электроэнергии по системе электроснабжения. Выручка от реализации в этом случае рассчитывается по формуле:
,
где
–
индекс к стоимости объема
передаваемой электроэнергии
(0,07 – 0,3);
–
объем
передаваемой электроэнергии
по системе электроснабжения,
кВтч/год;
–
тариф
на электроэнергию, руб./кВт∙ч.
53
Строку “Налоги и сборы” заполнять после расчета прибыли от реализации продукции в расчетном году. Сумма всех налогов и сборов по годам условно рассчитывается как произведение прибыли от реализации продукции и условной ставки (среднего коэффициента) суммы всех налогов и сборов и отчислений
,
Значение
условной ставки
%
При этом в сумме налогов и сборов учитываются следующие: налог на прибыль, налог на имущество, налог на содержание жилого фонда и объектов социально-культурной сферы, налог на пользователей автомобильных дорог, целевой сбор на содержание муниципальной милиции, целевой сбор на уборку территории, отчисления в резервный фонд и др.
Прежде, чем распределять по годам капитальные затраты, необходимо принять (по указанию консультанта по экономическому разделу проекта) продолжительность строительной стадии, т.е. количество лет или месяцев от начала осуществления проекта до момента ввода его в эксплуатацию, затем распределить равномерно (или неравномерно) по годам первоначальные капитальные вложения. Продолжительность строительной стадии принимаем равной трём годам.
При выборе схем электроснабжения определение структуры Зt и расчет экономических элементов этого показателя производится по формуле:
,
где:
– стоимость потерь электроэнергии
t-ого года;
– отчисления
на амортизацию t-ого года;
– отчисления
на эксплуатационное
обслуживание t-ого года.
Используя данные табл. 2.19 рассчитывается величина интегрального эффекта (ЧДД), срока окупаемости и индекса доходности. Анализ полученных значений показателей заключается в их сравнении с показателями альтернативного варианта. Считается наиболее эффективным тот вариант проекта, где больше ЧДД или меньше срок окупаемости.
54
Табл. 2.20 Технико-экономические показатели.
Показатели |
Единица измерения |
Вариант 1 110 кВ |
Вариант 2 35 кВ |
Напряжение
|
кВ |
110 |
35 |
Мощность
|
МВА |
14,3 |
14,3 |
Число часов использования max нагрузки |
ч/год |
6800 |
6800 |
Рентабельность реализованной продукции |
– |
35,1 |
34,9 |
Чистый дисконтированный доход (ЧДД ) |
тыс. руб. |
97150,06 |
123632,24 |
Индекс доходности
|
руб./руб. |
2,35 |
3,772 |
Срок окупаемости
|
лет |
4 года 11 месяцев |
3 года 5 месяцев |
Вывод: на основании анализа экономической эффективности рекомендуется продолжить работу над вариантом 2 выбора экономичного напряжения внешнего электроснабжения (U = 35 кВ). Так как он имеет более высокий ЧДД и ИД, и более низкий срок окупаемости.
Анализ показателей финансовой эффективности показал, что вариант 1 имеет лучший показатель рентабельности продукции.
Показатели финансовой эффективности предоставлены на листе КФБН. 100408.684 Д1 графической части дипломного проекта.
55
Табл. 2.22 Ожидаемые ТЭП варианта 2 (35 кВ) электроснабжения.
Показатели |
Единица измерения |
Величина показателя |
|
||||||||||||
по годам |
|||||||||||||||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
||
Потребляемая мощность |
кВт |
|
|
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
|
Число часов использования максимума нагрузки |
ч |
|
|
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
|
Потребляемая электоэнергия |
тыс. кВт*ч |
|
|
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
|
Выручка от реализации |
тыс. руб. |
0 |
0 |
48274,8 |
52663,5 |
57052,1 |
61440,7 |
62903,6 |
64366,4 |
65829,3 |
67292,1 |
70217,9 |
74606,6 |
78995,18 |
|
Капиталовложения |
тыс.руб |
7493,4 |
14986,8 |
14986,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37467 |
Тариф на электроэнергию |
руб/кВтч |
1,4 |
1,5 |
1,65 |
1,8 |
1,95 |
2,1 |
2,15 |
2,2 |
2,25 |
2,3 |
2,4 |
2,55 |
2,7 |
|
Удельная себестоимость передачи и распределения электрической энергии |
руб/кВтч |
– |
– |
0,333 |
0,362 |
0,391 |
0,420 |
0,430 |
0,440 |
0,449 |
0,459 |
0,478 |
0,507 |
0,537 |
|
Мощность потерь |
кВт |
|
|
408,1 |
408,1 |
408,1 |
408,1 |
408,1 |
408,1 |
408,1 |
408,1 |
408,1 |
408,1 |
408,1 |
|
Время максимальных потерь |
ч |
|
|
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
|
Затраты на потери электроэнергии в системе |
тыс. руб. |
0 |
0 |
3812,997 |
4159,6 |
4506,2 |
4852,9 |
4968,5 |
5083,9 |
5199,5 |
5315,08 |
5546,17 |
5892,8 |
6239,4 |
|
Отчисления на эксплуатационное обслуживание
|
тыс. руб. |
0 |
0 |
2997,36 |
2997,36 |
2997,36 |
2997,3 |
2997,36 |
2997,3 |
2997,36 |
2997,36 |
2997,36 |
2997,4 |
2997,36 |
|
Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
0 |
0 |
41464,5 |
45506,5 |
49548,4 |
53590,4 |
54937,8 |
56285,1 |
57632,42 |
58979,7 |
61674,4 |
65716,4 |
69758,4 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Налоги и сборы |
тыс. руб. |
0 |
0 |
24878,7 |
27303,9 |
29729,07 |
32154,2 |
32962,7 |
33771,1 |
34579,4 |
35387,8 |
37004,6 |
39429,8 |
41855,1 |
|
Чистый доход (без дисконтирования) |
тыс. руб. |
-7493,4 |
-14986,8 |
1598,99 |
18202,6 |
19819,38 |
21436,1 |
21975,1 |
22514,1 |
23052,9 |
23591,8 |
24669,8 |
26286,6 |
27903,35 |
|
Коэффициент дисконтирования |
– |
1,331 |
1,21 |
1,1 |
1 |
0,91 |
0,83 |
0,75 |
0,68 |
0,62 |
0,56 |
0,51 |
0,47 |
0,42 |
|
Чистый доход с дисконтированием (без амортизации) |
тыс. руб. |
-9973,7 |
-18134,03 |
1758,9 |
18202,6 |
18035,6 |
17792,02 |
16481,3 |
15309,5 |
14292,8 |
13211,4 |
12581,6 |
12354,7 |
11719,4 |
123632,238 |
Рентабельность производства |
% |
|
|
110,7 |
121,5 |
132,2 |
143,03 |
146,6 |
150,2 |
153,822 |
157,418 |
164,61 |
175,39 |
186,18 |
149,245 |
Рентабельность продукции |
% |
– |
– |
34,357 |
34,6 |
34,7 |
34,889 |
34,935 |
34,978 |
35,02 |
35,059 |
35,133 |
35,234 |
35,323 |
34,930 |
Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
0 |
0 |
41464,5 |
45506,5 |
49548,4 |
53590,4 |
54937,7 |
56285,1 |
57632,4 |
58979,7 |
61674,4 |
65716,3 |
69758,3 |
|
Суммарный интегральный чистый дисконтированый доход |
тыс. руб. |
123632,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индекс доходности
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,772 |
ЧДД нарастающим итогом
|
|
-9973,7 |
-28107,7 |
-26348,8 |
-8146,3 |
9889,4 |
27681,3 |
44162,7 |
59472,3 |
73765,1 |
86976,5 |
99558,2 |
111912,8 |
123632,2 |
|
Табл. 2.21 Ожидаемые ТЭП варианта 1 (110 кВ) электроснабжения
Показатели |
Единица измерения |
Величина показателя по годам |
|
||||||||||||
|
|||||||||||||||
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
|
Потребляемая мощность |
кВт |
|
|
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
14341,9 |
|
Число часов использования максимума нагрузки |
ч |
|
|
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
6800 |
|
Потребляемая электоэнергия |
тыс. кВт*ч |
|
|
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
97524,9 |
|
Выручка от реализации |
тыс. руб. |
0 |
0 |
48274,8 |
52663,4 |
57052,1 |
61440,7 |
62903,5 |
64366,4 |
65829,3 |
67292,1 |
70217,9 |
74606,564 |
78995,1 |
|
Капиталовложения |
тыс.руб |
12096,6 |
24193,2 |
24193,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60483 |
Тариф на электроэнергию |
руб/кВтч |
1,4 |
1,5 |
1,65 |
1,8 |
1,95 |
2,1 |
2,15 |
2,2 |
2,25 |
2,3 |
2,4 |
2,55 |
2,7 |
|
Удельная себестоимость передачи и распределения электрической энергии |
руб/кВтч |
– |
– |
0,330 |
0,358 |
0,386 |
0,415 |
0,424 |
0,433 |
0,443 |
0,452 |
0,471 |
0,499 |
0,527 |
|
Мощность потерь |
кВт |
|
|
228,8 |
228,8 |
228,8 |
228,8 |
228,8 |
228,8 |
228,8 |
228,8 |
228,8 |
228,8 |
228,8 |
|
Время максимальных потерь |
ч |
|
|
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
5662,6 |
|
Затраты на потери электроэнергии в системе |
тыс. руб. |
0 |
0 |
2137,74 |
2332,08 |
2526,4 |
2720,7 |
2785,5 |
2850,3 |
2915,1 |
2979,8 |
3109,4 |
3303,7873 |
3498,1278 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Отчисления на эксплуатационное обслуживание |
тыс. руб. |
0 |
0 |
4838,64 |
4838,64 |
4838,64 |
4838,6 |
4838,6 |
4838,6 |
4838,6 |
4838,6 |
4838,64 |
4838,64 |
4838,64 |
|
Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
0 |
0 |
41298,4 |
45492,7 |
49687,1 |
53881,2 |
55279,3 |
56677,4 |
58075,5 |
59473,6 |
62269,8 |
66464,136 |
70658,417 |
|
Налоги и сборы |
тыс. руб. |
0 |
0 |
24779,07 |
27295,6 |
29812,2 |
32328,7 |
33167,6 |
34006,4 |
34845,3 |
35684,2 |
37361,9 |
39878,482 |
42395,05 |
|
Чистый доход (без дисконтирования) |
тыс. руб. |
-12096,6 |
-24193,2 |
-7673,81 |
18197,1 |
19874,8 |
21552,5 |
22111,7 |
22670,9 |
23230,2 |
23789,4 |
24907,9 |
26585,655 |
28263,367 |
|
Коэффициент дисконтирования |
– |
1,331 |
1,21 |
1,1 |
1 |
0,91 |
0,83 |
0,75 |
0,68 |
0,62 |
0,56 |
0,51 |
0,47 |
0,42 |
|
Чистый доход с дисконтированием (без амортизации) |
тыс. руб. |
-16100,5 |
-29273,7 |
-8441,2 |
18197,1 |
18086,1 |
17888,56 |
16583,8 |
15416,2 |
14402,7 |
13322,102 |
12703,1 |
12495,258 |
11870,614 |
97150,06 |
Рентабельность производства |
% |
|
|
68,2 |
75,2 |
82,15 |
89,085 |
91,39 |
93,7 |
96,02 |
98,331 |
102,9 |
109,889 |
116,824 |
93,078 |
Рентабельность продукции |
% |
– |
– |
34,219 |
34,5 |
34,8 |
35,079 |
35,15 |
35,2 |
35,3 |
35,352 |
35,47 |
35,634 |
35,779 |
35,144 |
Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
0 |
0 |
41298,4 |
45492,7 |
49687,1 |
53881,2 |
55279,3 |
56677,4 |
58075,5 |
59473,6 |
62269,8 |
66464,136 |
70658,417 |
|
Суммарный интегральный чистый дисконтированый доход |
тыс. руб. |
97150,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индекс доходности
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,350 |
ЧДД нарастающим итогом
|
|
-16100,6 |
-45374,3 |
-53815,5 |
-35618,5 |
-17532,4 |
356,2 |
16940,1 |
32356,3 |
46759,1 |
60081,1 |
72784,9 |
85279,4 |
97150,1 |
|