Тема 15. Организация управления экономикой

Как организовать сбалансированную работу функциональных подразделений предприятия – это предмет ознакомления студента в этой лекции. С методами управления и их применения поможет логистика.

Анализ положения в российской экономике за годы рыночных реформ свидетельствует о том, что реального оздоровления экономики народного хозяйства не произошло. Хотя надо отметить, что в 1999-2003 гг. в промышленности достигнута определенная стабилизация и отмечен рост объемов производства.

Становится очевидным необходимость дальнейшего углубления реформы, корректирование ее целевых установок, стратегии и тактики, а также крупных шагов в научно-техническом осмыслении накопившихся нерешенных проблем и, прежде всего,

решении проблемы инвестиций и обновление производственного аппарата.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности постепенно перемещается в основное звено всей экономики - на предприятие (фирмы). Именно здесь производится нужная продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии (фирме) добиваются снижения издержек производства продукции и оказания услуг, здесь разрабатываются планы, применяется маркетинг, осуществляется квалифицированное

управление-менеджмент. Значительная часть государственного бюджета формируется за счет финансовых поступлений от промышленных предприятий (фирм).

При этом нельзя не учитывать то обстоятельство, что предприятия (фирмы) не просто решают задачи производства полезных обществу продуктов (услуг), но активно воздействуют на элементы внешней среды - состояние рынков сырья, инноваций, труда, государственное регулирование, экологию и т.д.

Их интересы выходят за пределы собственного производства и ориентируются на условия обмена, распределения, финансирования. Тем самым фирмы активно участвуют в формировании каналов, посредством которых осуществляют названные процессы. В условиях рыночной экономики необходимо постоянно повышать качество продукции (услуг), что обусловлено наличием конкурентной среды. Только качество может сегодня

привлечь потребителя. Многие фирмы-производители имеют системы качества, соответствующие международным стандартам. Каждому ясно, что только качественная продукция открывает дорогу на западные рынки. В свою очередь, эффективность

деятельности предприятий (фирм), позволяющая им долговременно и стабильно функционировать, в значительной степени зависит от компетентности их руководителей, способных грамотно определить потребность рынка, организовать в соответствии с ними производство товаров или услуг, создает благоприятные условия для высокопроизводительной работы своего персонала, добиться необходимости качества продукции, обеспечить высоким доходом своих работников.

Новая ситуация требует целой армии неординарно мыслящих и соответственно подготовленных специалистов, способных успешно работать в условиях рыночной экономики.

Основная задача, которую решает управленческий персонал предприятий, заключается в том, чтобы каждый вложенный в производство рубль не только окупался в полном объеме, но и приносил дополнительный доход. Профессиональный экономист как основное лицо в структуре хозяйственного управления в достаточной мере должен обладать знаниями о реальных процессах и механизмах производства и обращения товаров, позволяющи-

ми избегать ошибок и гарантировать успех дела.

С ростом масштабов производства, стремительным расширением ассортимента выпускаемой продукции повышается сложность управления экономикой. Наряду со специализацией и кооперированием труда в производстве появилась необходимость специализации и кооперирования труда в управлении. В отдельные разделы управления выделились управление финансами, учет, маркетинг, организация оплаты труда и др. Наряду сэтим, использование современных информационных технологий становится необходимым условием успеха в управлении предприятием и обеспечения его развития. Задачи экономистов, независимо от того, в какой сфере управления экономикой они заня-

ты, сводятся в конечном счете к организации производства и его интенсификации в соответствии с изменяющимся спросом и ростом требований к выпускаемой продукции.