Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КУРСОВАЯ2-1.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
22.12.2018
Размер:
707.07 Кб
Скачать

2.Анализ рынка хлеба и хлебобулочных изделий на примере оао «Сыктывкархлеб»

2.1 Характеристика российского рынка хлеба и хлебобулочных изделий

Конъюнктура российского рынка зерна

Запасы пшеницы и ржи в заготовительных и перерабатывающих организациях

По данным на 1 сентября 2011 г. запасы продовольственной пшеницы и ржи в заготовительных и перерабатывающих предприятиях отставали от данного показателя на аналогичную дату 2010 г. Наиболее заметное отставание зафиксировано по ржи.

Таблица 1

Запасы пшеницы и ржи в заготовительных и перерабатывающих организациях на 1 сентября 2011 г. По сравнению с 1 сентября 2010 г.20

На 01.09.11

На 01.09.10

Изм-е 01.09.11 к 01.09.10, в %

Пшеница продов.

10 112

10 566

95,7

Рожь продов.

782

973

80,4

Ход уборки пшеницы

По состоянию на 28 сентября 2011 г. обмолочено 85,5%  площадей под пшеницей. Намолочено более  53,5  млн. т пшеницы, что не намного меньше, чем в 2009 г. 

Урожайность пшеницы в среднем по России продолжает быть ниже, чем в 2009 г. Наиболее заметное отставание в этом показателе среди крупных производителей по-прежнему отмечается в территориях Сибирского, Центрального и Приволжского федеральных округов. В  то же время более высокая урожайность складывается в регионах ЮФО, СКФО, а также Уральского ФО.

Таблица 2

Уборка пшеницы по состоянию на 28 сентября21

Наименование регионов

Площадь к уборке, тыс.га (весенний учет)

Обмолочено, тыс. га

Намолочено, тыс. тонн

Урожайность, ц/га

2011

% к площ. уборки

2010

2009

2011

2010

2009

2011

2010

2009

Российская Федерация

25 679

22 022

85,8

19 682

21 423

53 547

39 092

54 365

24,3

19,9

25,4

Центральный ФО

3 646

3 479

95,4

3 045

3 813

8 988

6 134

12 380

25,8

20,1

32,5

Северо-Западный ФО

83

68

81,7

69

86

164

185

285

24,1

27,0

33,0

Южный ФО

4 495

4 441

98,8

4 427

4 907

15 782

14 316

15 234

35,5

32,3

31,0

Северо-Кавказский ФО

1 987

1 816

91,4

1 493

1 862

7 062

5 217

5 982

38,9

34,9

32,1

Приволжский ФО

6 080

5 294

87,1

3 866

5 552

10 047

3 692

11 464

19,0

9,6

20,6

Уральский ФО

2 517

1 268

50,4

1 744

1 820

2 724

2 171

2 591

21,5

12,4

14,2

Сибирский ФО

6 742

5 530

82,0

4 940

3 210

8 522

7 267

6 143

15,4

14,7

19,1

Дальневосточный ФО

128

127

98,9

99

173

258

110

287

20,3

11,1

16,6

Текущий прогноз ИКАР производства пшеницы – 56,5 млн. т, ржи – 2,6 млн.т.

Ценовая конъюнктура рынка зерна

Несмотря на то, что цены мирового рынка на пшеницу продолжили снижаться, на российском рынке относительно заметное понижение цен имело место лишь в экспортоориентированных регионах  Юга, где снизились цены в портах и на хозяйствах.  

Небольшое снижение цен отмечено также в Западной Сибири (однако в Алтайском крае они росли и на пшеницу, и на рожь). 

Одновременно цены в ЦЧР и Поволжье были относительно стабильны, а в Центральном районе и на Урале зафиксирован их рост. В Центре поддержку ценам оказывало то, что на фоне достаточно хорошего спроса со стороны экспортеров и внутренних переработчиков хозяйства запрашивали  высокие цены.

Поддержку российским ценам в отчетный период оказывал также рост курса доллара. 

Кроме того, рекордный экспорт обусловил дефицит зерна в ряде регионов. В результате экспортеры не имели возможности значительно понижать цены закупки.

В ближайшее время ожидается сезонная активизация спроса со стороны внутренних переработчиков, которая также окажет укрепляющее влияние на цены.

Следует отметить, что в ближайшее время может быть принято решение о субсидировании перевозок зерна и мукомольно-крупяной  продукции железнодорожным транспортом на  расстояние свыше 1100 км из Курганской области и Сибирского федерального округа в экспортном направлении. 

По расчетам ИКАР, это удешевит поставку зерна и муки из Кургана на 300-400 рублей, из СФО -  на 500-600 рублей, что повысит конкурентоспособность этих регионов, а также окажет поддержку внутренним ценам.

Цены на рожь в отчетный период заметно выросли в Западной Сибири и в Поволжье. 

Таблица 3

Средние цены на продовольственное зерно в экономических районах РФ на базисе франко-элеватор, руб./т

Экономические районы

Пшеница 3 кл.

Пшеница 4 кл.

Прод. рожь

29.09.11

15.09.11

Изм-е, руб./т

29.09.11

15.09.11

Изм-е, руб./т

29.09.11

15.09.11

Изм-е, руб./т

Центральный (кроме Орловской обл.)

6 075

5 895

180

5 713

5 500

213

4 550

Центрально-Черноземный

5 773

5 783

-10

5 429

5 412

18

4 775

4 813

-38

Поволжье

5 690

5 672

18

5 663

5 638

25

4 700

4 533

167

Северный Кавказ

6 292

6 500

-208

6 092

6 279

-188

Урал

4 483

4 260

223

4 071

3 944

127

3 475

3 460

15

Западная Сибирь

4 308

4 401

-93

3 830

3 881

-50

3 742

3 380

362

 

Конъюнктура российского рынка муки

Производство муки на предприятиях пищевой промышленности 

По данным за 8 месяцев т.г. производство муки в целом еще продолжало быть более высоким, чем за тот же период прошлого года, однако разрыв значительно сократился. Так, за 1 полугодие он составлял 3,1%, за 7 месяцев – 2,3%, а да 8 месяцев сократился до 0,5%. Это сокращение происходит преимущественно за счет пшеничной муки. Значительное превышение в производстве пока сохраняется только по пшеничной муке 1 с.

По-прежнему в экспортоориентированных регионах ЮФО и СКФО производство муки значительно выше, чем за январь- август 2010 г. Одновременно в Алтайском крае и других регионах Сибири, удаленных от экспортных базисов, выработка муки заметно ниже, чем за аналогичный период прошлого года.

Таблица 4

Динамика производства муки на предприятиях пищевой промышленности, Т22

авг.11

июл.11

авг.10

янв.-авг. 11

янв.- авг. 10

Темпы изменения в % к

июл.11

авг.10

янв.- авг. 10

Мука всего, в.т ч.

779 203

778 057

870 589

6 259 282

6 229 249

100,1

89,5

100,5

пшеничная и пшенично-ржаная

715 743

722 108

799 273

5 792 445

5 687 304

99,1

89,5

101,8

пшеничная в/с

459 657

463 674

523 993

3 751 115

3 717 652

99,1

87,7

100,9

пшеничная 1 с.

207 518

205 047

213 355

1 639 253

1 557 864

101,2

97,3

105,2

ржаная

61 147

53 544

69 363

446 900

522 523

114,2

88,2

85,5

Ценовая конъюнктура рынка муки в регионах – крупных производителях

В зонах товарного производства в конце сентября отмечен рост цен, как на пшеничную, так и на ржаную муку. При этом темпы повышения цен на ржаную муку в Алтайском крае и в Поволжье были выше, чем на пшеничную муку.

Таблица 5

Цены  предприятий – производителей муки тарной пшеничной хлебопекарной  в/с  и ржаной обдирной  на базисе EXW  в зонах  товарного производства, руб./т23

Дата

Пш. хлебопекарн. в/с-Алтай

Пш. хлебопекарн. в/с- Центр

Рж. обдирн. -Алтай

Рж. обдирн. - Поволжье

30.08.11

8 657

9 000

7 625

7 067

10.09.11

8 613

9 238

7 450

7 000

20.09.11

8 500

9 483

7 238

7 000

30.09.11

8 663

9 600

7 460

7 150

изм-е к пред. декаде

163

117

222

150

изм-е к пред. декаде, %

1,9

1,2

3,1

2,1

Диаграмма 1

Динамика индексов цен  предприятий – производителей муки, EXW, руб./т24

Ценовая конъюнктура рынка муки на предприятиях – производителях

В отчетный период в Алтайском крае имели место повышения цен на муку на ряде мукомольных предприятий. Производители уже практически не отпускают на вывоз пшеничную муку в/с по минимальной цене 7 тыс. руб./т. Нижняя планка на этот вид муки поднялась до 8 тыс. руб./т. В то же время большинство мукомолов заключали контракты на поставки по прайсовой или близкой к ней цене (8,5 тыс. руб./т). 

Росту цен в Алтайском крае способствовало некоторое укрепление цен на зерно, а также ожидаемое скорое введение субсидирования экспорта муки по ж/д.

В ряде регионов Поволжья отмечена активизация спроса на муку. Данный фактор, а также предшествующее подорожание зерна обусловили укрепление цен на некоторых предприятиях. С/х производители в некоторых территориях Поволжья начали придерживать зерно, ожидая еще более активных закупок со стороны экспортеров и мукомолов.

В регионах Центра, ЦЧР и Юга рост цен на муку в основном приостановился, зафиксированы лишь отдельные их повышения.

Большинство обследованных предприятий различных регионов России отметили сохраняющиеся серьезные проблемы с обеспечением ж/д вагонами. Поэтому основные объемы муки вывозились автотранспортом. 

Таблица 6

Цены предприятий-производителей на муку тарную по состоянию на 30.09.11, вагонные  партии, руб./т25

Регион

Предприятие

Пш. хлебопекар. в/с

Пш. хлебопекар. 1 с.

Пш. хлебопекар. 2 с.

Пш. общего назначения тип М 55-23

Рж. обдирн.

30.09

Изм-е к 20.09

30.09

Изм-е к 20.09

30.09

Изм-е к 20.09

30.09

Изм-е к 20.09

30.09

Изм-е к 20.09

Архангельская обл.

Архангельский КХП

10 500

0

10 000

0

9 100

0

9 200

0

Вологодская обл.

Шекснинский КХП

9 200

0

9 000

0

8 000

0

8 800

0

Вологодский КХП

9 200

0

9 000

0

8 000

0

Костромская обл.

Костромской КХП

9 800

9 500

9 800

Санкт-Петербург

Ленинградский КХП им. Кирова

11 450

850

10 600

400

9 300

-30

10 350

750

8 100

0

Курская обл.

Щигровский КХП

8 700

200

7 500

0

Курский КХП

10 500

500

10 000

1 300

9 400

1 200

Рязанская обл.

Рязаньзернопродукт

10 600

0

10 200

0

9 200

0

9 600

0

Липецкая обл.

Золотой Колос

10 000

0

9 300

-200

8 300

-200

7 500

0

Тульская обл.

Тульский КХП

9 000

0

8 700

0

8 000

0

Тамбовская обл.

Мичуринский КХП

9 200

0

8 500

0

8 000

500

Ивановская обл.

Зернопродукт

9 800

0

9 400

-200

8 700

-300

Орловская обл.

Орловский КХП

9 000

8 900

Белгородская обл.

Старооскольский КХП

10 500

500

10 000

1 300

9 400

1 200

7 500

Брянская обл.

Мелькрукк

9 500

0

9 000

9 200

-100

8 200

Владимирская обл.

ВКХП Мукомол

9 500

0

9 000

0

8 500

0

8 000

0

Ярославская обл.

Рыбинскхлебопродукт

9 700

0

8 900

0

7 900

0

8 900

0

Рыбинский мукомольный завод

9 500

0

9 500

0

8 200

0

Курганская обл.

Шадринский КХП

8 000

0

7 500

0

7 200

0

6 300

0

Саратовская обл.

Балашовский КХП

9 600

300

8 600

100

7 600

-200

Саратовский КХП

9 000

500

8 500

500

7 500

200

7 000

0

Воронежская обл.

Новоусманский крупозавод

9 500

0

8 500

0

Калачеевский крупозав.

8 000

-100

Кардаильский МЗ

9 500

300

7 800

0

Народненский крупозав.

9 000

-1 000

Самарская обл.

Самарские мельницы

9 000

300

8 500

Мукомол (АРЕННА)

8 500

0

8 000

0

Сызранский КХП

9 200

200

8 700

200

Волгоградская обл.

Сарепская мельница

11 000

0

10 000

0

Городищенский КХП

11 000

700

10 500

Ростовская обл.

Ростовский КХП

10 000

9 100

Краснодарский край

Краснодарзернопродукт

9 700

0

9 100

9 400

0

Тихорецкий КХП

10 000

0

9 000

0

9 800

0

Ставропольский край

Петровские Нивы

9 800

0

9 500

200

9 300

-200

Пермский край

Чусовская мельница

9 000

0

8 500

0

8000

7 400

0

Пермский ММЗ

9 200

0

8 800

0

8 300

0

8 800

0

7 500

0

Р. Удмуртия

Ижевский КХП

9 500

500

9 000

500

8 500

9 200

500

8 000

0

Р. Чувашия

Чувашхлебопродукт

10 000

0

9 000

0

7 200

0

9 000

0

6 800

-500

Р. Башкортостан

Уфимский КХП

8 500

0

8 300

300

7 900

100

Р. Татарстан

Бугльминский КХП №2

9 800

300

9 300

300

7 300

300

Ульяновская обл.

Димитровградкрупо-завод

9 000

0

8 000

0

Свердловская обл.

Екатеринбургский МЗ

8 500

0

7 700

0

7 500

0

Первомайский МЗ

8 300

0

8 100

0

7 700

Оренбургская обл.

Хлебопродукт №2

8 500

0

8 000

0

7 000

0

6 800

0

Сорочинский КХП

9 000

0

8 000

0

7 000

0

7 000

0

Челябинская обл.

Союз-Пищепром им. Григоровича

8 500

0

7 800

0

8 000

0

Магнитогорский КХП -СИТНО

9 000

0

8 700

0

8000

0

7500

0

ЗАО КХП Злак

9 500

0

8 500

0

7 500

0

Сосновский КХП (Макфа)

12 000

200

9 000

300

8 500

500

Алтайский край

Усть-Калманский элев.

8 500

0

8 000

0

7 600

100

7 500

-200

Грана

8 500

500

7 500

400

7 800

650

7 500

300

7 000

750

Пава

9 400

400

8 300

-500

8 000

-600

Алейскзернопродукт

8 800

0

8 000

0

7 500

0

7 500

0

ОАО Мельник, Барнаул

8 500

0

8 000

0

7 500

0

7 500

0

Алтайская крупа

8 500

0

7 500

0

ТК Славянка

8 600

400

8 300

300

7 800

600

7800

Союзмука

8 500

0

8 200

200

Омская обл.

Черноглазовские мельницы

8 000

0

7 950

0

Сибзернопродукт

8 000

0

7 500

500

Новосибирская обл.

Новосибирский МК №1

9 000

0

8 500

100

8000

100

Евсинские мельницы

8 500

8 000

Красноярский край

Памарос

9 300

100

8 700

-300

8 200

-600

Мелькомбинат, г. Минусинск

9 600

100

8 600

100

7 300

-300

Тюменская обл.

Тюменский КХП

10 500

0

10 000

0

7 500

0

9000

0

Таблицы вынесите в приложение

Основные тенденции развития хлебопекарной отрасли.

По количеству предприятий, объему производства и значимости выпускаемой продукции хлебопекарная отрасль является одной из самых ключевых в пищевой промышленности нашей страны. В настоящее время в России насчитывается около 1500 хлебозаводов и свыше 5000 мелких предприятий, ежегодно производящих более 16 млн тонн продукции.

Отличительной чертой российского хлебного рынка является обострение конкуренции: происходит укрупнение хлебных производств и смена собственников, приходят молодые энергичные менеджеры с современными взглядами на ведение бизнеса, усиливается интерес иностранных пекарей к российскому рынку хлеба в России. Так финский концерн "Фазер", занимающий примерно 40 процентов рынка Финляндии по хлебопечению, приобрел контрольный пакет "Хлебного дома" в Санкт-Петербурге.

На долю крупных предприятий приходится 83-87 процентов хлебного рынка, 13-17 процентов - на мини-пекарни. В Москве на 20 крупнейших московских хлебозаводов приходится около 85 процентов рынка, а 300 пекарен занимают порядка 15 процентов. Одна из основных тенденций развития хлебопечения России - сохранение крупных и средних хлебозаводов, сокращение малых пекарен при сохранении мест продажи изделий. Это не значит, что малые пекарни должны уйти с рынка. Но им необходимо найти новые пути производства для расширения производства и изменения качества и внешнего вида.

Наиболее эффективным форматом для продвижения х\б изделий являются сетевые супермаркеты и гипермаркеты. Суточный объем продаж хлебобулочных изделий сети московских магазинов "Мосмарт" составляет - 2 тонны, магазинов "Ашан" 8-10 тонн, "Перекресток" - 4 тонны.

В работе хлебопекарной отрасли за годы рыночных преобразований произошли большие перемены, в первую очередь, в объемах вырабатываемой продукции. По данным Госкомстата РФ, производство хлебобулочных изделий сократилось с 18,.2 до 8 миллионов тонн. Изменилась и структура потребления хлеба - большим спросом стали пользоваться более дорогие хлебобулочные изделия. Положительной тенденцией является расширение ассортимента продукции, растущий спрос на свежевыпеченный горячий хлеб , на хлеб с добавками злаков, диетический и диабетический. По статистике, из 800-900 тонн хлеба, ежесуточно покупаемого москвичами, 150 тонн составляют новинки - в основном, хлеб с полезными добавками.

На фоне постоянно падающего спроса на традиционные сорта хлеба (около 40-50 процентов) хлебопекарные предприятия вынуждены учится разрабатывать и реализовывать новую продукцию. Благодаря приходу на рынок таких иностранных компаний, как "Бакальдрин", "Ирэкс", "Пуратос", "Алитет", "Восход - Запад", "Липуриен", "Лессафр", "Эстера", а также работе российского производителя "Нива-Хлеб", меняется качество и ассортимент сырья, в том числе, хлебопекарных смесей, и появляются новые знания в области технологии.

На сырье, например, компании "Бакальдрин" ОАО "Сибирская хлебная корпорация" ( в нее входит компания "Восход- Москва") начала федеральную программу по выпуску брендированного хлеба "Бон Апэ". В Новосибирске и Москве запущенны линии по производству полуиспеченного и замороженного хлеба.

Тревогу вызывает состояние, в котором находится технологическое оборудование хлебозаводов и пекарен. В связи со спадом производства за последние 15 лет, что привело к уменьшению выработки хлебобулочный изделий и ограничениям рентабельности, у большинства предприятий не оказывается средств не только для дооснащения новой техникой, но и для замены изношенного оборудования. Величина износа техники на хлебозаводах и в пекарнях составляет от 65 до70%. Поскольку оборудование для хлебопекарной промышленности постоянно совершенствуется, износ его на предприятиях и ограниченность финансовый возможностей предопределяют отставание отрасли в своем развитии.

Тем не менее, есть отдельные предприятия, которые активно развиваются, закупая, в первую очередь, зарубежное оборудование: "Вахтель", "Винклер", "Ревент", "Гостол-Гопан", "Антон Олер", "Миве", "Диосна", "Павалье", "Бонгар" и др. Предложения отечественных производителей (Красногорск, Казань, Шебекино, Саратов, Воронеж, Санкт-Петербург) пока скромны, но, тем не менее, также находят свое применение на некоторых хлебопекарный предприятиях, особенно в регионах. А эта вся информация откуда, где ссылки Хлебопекарное производство №8 // 2011 или другой источник???

Таким образом, инновации, оптимизации технологий, расширение выпускаемого ассортимента - вот актуальные тенденции развития хлебопечения в России. А девизом дальнейшего развития отрасли можно назвать: "Оптимальное сочетание традиций и современностей".26

Это лучше представить текстом. Автор ( указать) выделяет 5 базовых стратегий….И опишите их словами. Так будет воспринималься лучше. Теперь я поняла откуда Вы взяли Эту стратегию сегментирования рынка. Здесь оставьте, а из п.1.1 уберите. Классика: 3 базовых стратегии : лидерство по издержкам, дифференциации и концентрация (фокусирование). Смотрите конспекты по маркетингу. А в практической части оставьте все 5

Условия формирования и конкурентные преимущества базовых стратегий конкуренции производителей хлеба

Характеристики стратегий

Вид базовой стратегии

Условия формирования

Конкурентные преимущества

1

2

3

Снижение

себестоимости продукции

1. Большая доля фирмы на рынке и широкий доступ к дешевым сырьевым ресурсам.

2. Ценовая эластичность и однородность спроса на продукцию фирмы.

3. Преимущественно ценовая конкуренция.

4. Потеря потребителями своего дохода при повышении цен.

5. Отраслевая стандартизация и отсутствие эффективной дифференциации

1. Дополнительный рост объема продаж и получение сверхприбыли за счет уменьшения рыночной доли конкурентов с более высокой ценой на аналогичные товары.

2. Усиление позиции на рынке благодаря разрушению стратегий конкурентов в области дифференциации продукции и локализации рынка ввиду доступности цен на товары собственной фирмы.

3. Сокращение числа конкурентов, ввиду ужесточения входного барьера на данный рынок фирмам с аналогичным товаром.

4. Возможность увеличения резервов при повышении цен на сырье, материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты.

5. Гарантии на получение прибыли в случае, если потребители смогут снизить цены у ближайших конкурентов.

6. Возможность вытеснения товаров-заменителей за счет массовости и низких издержек производства.

7. Хорошие условия для создания имиджа добросовестного и надежного партнера, заботящегося о бюджете потребителей.

Дифференциация продукции

1. Наличие широкой возможности выделения товаров на рынке, хорошее восприятие и оценка продукции потребителями.

2. Разнообразная структура спроса на выпускаемую продукцию.

3. Неценовая конкуренция

4. Незначительная доля затрат потребителей на приобретение продукции в структуре их бюджета.

5. Неразвитость стратегии дифференциации продукции в отрасли.

1. Дополнительный рост объема продаж и получение сверхприбыли за счет завоевания предпочтений различных групп потребителей благодаря, превосходства в технологии и качестве, обеспечения более широкого диапазона или привлекательности низких цен.

2. Усиление позиции на рынке благодаря разрушению стратегий конкурентов в области снижения себестоимости стандартной продукции и локализации рынка за счет разнообразия предлагаемой продукции и лояльности потребителя.

3. Сокращение числа конкурентов путем ужесточения условий вхождения в отрасль за счет наличия сформировавшихся предпочтений потребителей.

4. Возможность появления резервов при повышении цен на сырье, материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты.

5. Гарантии на получение прибыли от реализации продукции предприятиям, пользующимся услугами только данной фирмы.6. Возможность вытеснения товаров-заменителей путем укрепления связей с потребителями.

7. Хорошие условия для создания имиджа добросовестного и надежного партнера, заботящегося о потребителях и их специфических запросах.

Сегментирование рынка

1. Различие потребителей по потребностям и целевому использованию товара.

2. Отсутствие специализации конкурентов на конкретных сегментах рынка.

3. Ограниченность резервов фирмы для обслуживания всего рынка.

1. Дополнительный рост объема продаж и получение сверхприбыли за счет специализации фирмы на конкретном сегменте рынка (покупателей с особыми потребностями, географическом районе).

2. Возможность использования преимущества стратегий снижения себестоимости или дифференциации продукции для ограниченного круга потребителей в целевом сегменте рынка.

3. Дополнительный эффект благо- даря комплексному обслуживанию конкретного сегмента рынка на основе комбинированного использования стратегий снижения себестоимости и дифференциации продукции.

4. Хорошие условия для создания имиджа фирмы, заботящейся о потребностях покупателей.

Внедрение

новшеств

1. Отсутствие аналогов продукции.

2. Наличие потенциального спроса на предлагаемые новшества.

3. Готовность крупных предприятий оказать поддержку внедрению новшеств.

1. Возможность получения сверхприбыли за счет монопольно устанавливаемых цен.

2. Сокращение числа фирм желающих попасть в отрасль из-за монопольного владения фирмой исключительными правами на продукцию, технологию и т.д.

3. Гарантия на получение прибыли в течение действия исключительных прав.

4. Отсутствие товаров-заменителей

5. Создание имиджа новатора, использующего собственные достижения в области науки и техники для полной реализации потенциальных возможностей потребителей.

Ориентация

на потребность

рынка

1. Неэластичность спроса на продукцию.

2. Отсутствие трудностей для "входа" и "выхода" из отрасли.

3. Количество конкурентов на рынке невелико.

4. Нестабильность рынка.

1. Получение сверхприбыли за счет высокой цены на дефицитную продукцию.

2. Высокая заинтересованность потребителей в приобретении товара.

3. Небольшое количество товаров-заменителей.

4. Возможность создания имиджа фирмы, готовой пожертвовать всем для немедленного удовлетворения изменившихся потребностей покупателей.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]