Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
попова.doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
18.12.2018
Размер:
883.71 Кб
Скачать

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

Технологический институт-филиал НИЯУ МИФИ

КАФЕДРА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН

Пояснительная записка курсового проекта

по дисциплине

СД.Ф.3 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА

ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ

Специальность 080502.65 «Экономика и управление на предприятии»

ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

Тема:

ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ

Руководитель

О.Н.Попова

(должность)

(подпись)

(И.О. Фамилия)

Студент

3ЭУ-56Д

(группа)

(подпись)

(И.О. Фамилия)

г. Лесной

2010

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

Создание новых видов продукции в машиностроении осуществляется в процессе подготовки производства. Подготовка производства протекает вне рамок производственного процесса. Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного процесса. Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, наем рабочей силы и других, повторяющихся систематически при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции. 4

Процесс подготовки производства. Подготовка производства - это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект - новую продукцию. 4

1.Организация простого производственного процесса во времени 6

2.Организация сложного производственного процесса во времени 15

3.Планирование процессов создания и освоения новой продукции с применением методов сетевого планирования и управления. 23

4.Выбор метода перехода на выпуск новой продукции 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38

ВВЕДЕНИЕ

Создание новых видов продукции в машиностроении осуществляется в процессе подготовки производства. Подготовка производства протекает вне рамок производственного процесса. Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного процесса. Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, наем рабочей силы и других, повторяющихся систематически при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым при переходе предприятия на выпуск новой продукции.

Процесс подготовки производства. Подготовка производства - это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект - новую продукцию.

Данная тема является наиболее актуальной, так как для современных предприятий, работающих в условиях рыночной экономики, характерен процесс модернизации и обновления выпускаемой продукции, что требует соответствующей организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, конструкторской и технологической подготовки производства, организационной подготовки и освоения выпуска новых или усовершенствованных изделий. При этом необходимо обеспечивать максимальное сокращение продолжительности цикла создания и освоения нового изделия на всех стадиях и этапах внедрения его в серийное или массовое производство. Одновременно следует снижать затраты как на техническую подготовку, так и на освоение и промышленное изготовление.

Целью данной работы является организация производственного процесса на предприятии, расчёт длительности производственного цикла, выбор экономически целесообразной формы организации производства, организация работы вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств, организация эффективного управления процессом создания и освоения новой техники и технологии.