5.2. Анализ ассортимента и структуры продукции

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском кодификаторе промышленной продукции, который действует на территории СНГ.

Ассортимент – перечень наименований изделий с указанием объема выпуска по каждому виду.

Система формирования ассортимента включает в себя:

- определение текущих и перспективных потребностей рынка;

- оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции;

- изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции;

- оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Основными причинами, обусловливающими невыполнение плана по ассортименту, являются, как внутренние причины (недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования; простои), так и внешние (конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние МТО и т.д.).

Обобщающую оценку выполнения плана по ассортименту дает одноименный коэффициент, рассчитываемый путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (формула 7);

, (7)

где ВП_з – фактический объем выпущенной продукции, но не более планового уровня, т.р.,

ВП_пл – плановый выпуск продукции, т.р.

По данным табл. 7 рассчитаем величину коэффициента выполнения плана по ассортименту.

Таблица 7

Выполнение плана по ассортименту продукции

Изде- лие	Объем производства продукции, т.р.		Процент выполне- ния плана	Объем продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту, т.р.
	план	факт
А	14400	12600	87,5	12600
В	16800	16632	99,0	16632
С	9600	11088	115,5	9600
Д	1200	10080	140,0	7200
Итого	48000	50400	105,0	46032

Из табл. 7 видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 95,9%.

Увеличение реализации по одним видам продукции и сокращение по другим приводит к изменению ее структуры, то есть соотношения отдельных изделий в общем выпуске.

Изменение структуры производства во многом влияет на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, МЕ, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. При возрастании удельного веса дорогостоящей продукции объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает и, наоборот.

Анализ структуры товарной продукции представлен в таблице 8:

Таблица 8

Анализ структуры товарной продукции

Изде- лие	Оптовая цена, изделия, руб (Цi)	Объемом производства продукции, шт (VВП)		Структура продук ции,%		Выпуск продукции в ценах плана, т.р.			Измене- ние выпуска продук- ции за счет структу- ры, т.р.
		план	факт	план	факт	план	Факт при плановой структуре	факт
1	2	3	4	5	6	7 (2*3)	8(см.под.табл)	9 (6*4)	10 (9-8)
А	6000	12000	14600	50	66	72000	66240	87600	21360
В	2000	12000	7400	50	34	24000	22080	14800	-7280
Итог	-	24000	22000	100	100	9600	88320	102400	+14080

Данные табл. 8 получены умножением показателя столбца 7 по каждому виду продукции на коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию (К_ВП):

Если бы план производства был равномерно недовыполнен на 8% по всем видам продукции и не нарушилось бы запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 88320 т.р. При фактической же структуре он выше на 14080 т.р. Это означает, что в общем объеме выпуска продукции увеличилась доля дорогой продукции. Аналогичный результат можно получить проще – с помощью процентных разниц. Разность между коэффициентами выполнения плана по производству продукции, рассчитанными на основании стоимостных (Кст) и условно – натуральных (Кн) показателей, умножается на запланированный выпуск валовой продукции в стоимостном выражении:

Аналогично определяется влияние структуры реализационной продукции на сумму выручки (табл. 9).

Таблица 9