Тема 5. Анализ производства и реализации продукции

5.1. Анализ выполнения плана, динамики производства и реализации продукции

Объем производства и реализованной продукции – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия.

Информационной базой для объемов производства и реализации продукции служат:

- статистические показатели (ф. №1-п статистической отчетности «Сведенья о производстве промышленной продукции»);

- ф.№2 бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках»

- планы - графики производства;

- планы экономического и социального развития предприятия;

- различные виды сопроводительной документации.

Объемом производства и реализации продукции измеряется в натуральных, трудовых, стоимостных показателях.

Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция. Валовую продукцию составляют: готовая продукция, произведенная в данном периоде; полуфабрикаты; работы (услуги), отпущенные на сторону вместе с изменениями остатков НЗП за отчётный период. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.

Товарная продукция – изделия предприятия, предназначенные для продажи сторонним потребителям. Она отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки НЗП. Товарная продукция учитывается в фактически действующих отпускных ценах (без НДС), а так же в ценах, принятых в плане.

Объем реализации определяется по отгрузке продукции покупателям или по оплате (выручке). Она выражается в сопоставимых, плановых и действующих ценах.

При анализе объема производства применяется метод сравнения на базе:

- абсолютного прироста объема продукции;

- относительного прироста объема продукции;

- индекса объема продукции.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста выпуска. Он показывает изменение объёма производства и реализации за определённое количество лет. Если темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия, неоплаченной покупателями.

Таблица 6

Анализ динамики производства и реализации продукции

Год	объем производ- ства про-дукции в текущих ценах, т.р.	Индекс цен	Объем произ-водства продуции в ценах базисного года,т.р.	Темпы роста, %		Объем реализа- ции, т.р.	Темпы роста, %
				Базисные (по гр 4)	Цепные (по гр 4)		Базис- ные	Цеп- ные
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1-й	15508	1,00	15508	100	100	17200	100,0	100,0
2-й	22798	1,50	15199 (22798/1,5)	98,0	98,0	17000	98,8	908,8
3-й	31790	1,46	14516 (31790/ (1,5*1,46))	93,6	95,5	16520	96,0	97,2
4-й	44950	1,40	14661 (44950/(1,5* *1,46*1,4))	94,5	107,0	16980	98,7	102,8
5-й	61844	1,33	15166	97,8	103,4	17150	99,7	107,0

Табл. 6 показывает, что объем производства снижается на 2,2%, а объемом реализации – на 0,3%. При этом первые три года производство снижалось, а с четвертого года наметился его рост. Темпы роста реализации превышают темпы роста производства, что свидетельствует об уменьшении остатков нереализованной продукции и продукции, неоплаченной покупателями.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. Например, по среднегеометрической взвешенной среднегодовой темп прироста выпуска и реализации продукции составляет: (берутся цепные темпы роста):

С анализом выполнения плана производства и реализации продукции. Тесно связан анализ выполнения договорных обязательств по поставкам. Недовыполнение плана по договорам оборачивается для предприятия снижением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях жесткой конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта.

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана, дается оценка выполнения договорных обязательств.

Коэффициент выполнения договорных обязательств (К_до) рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОП_пл) и его недовыполнением (ОП_н) на плановый объем (ОП_пл):

(6)

Чтобы избежать невостребованности продукции и минимизировать возможные потери, необходимо изучить действующие внешние и внутренние факторы. К внутренним факторам относятся: неправильно поставленный прогноз спроса; неправильная ценовая политика; снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, отсталой технологии, низкой квалификации персонала и т.д.

К внешним факторам относятся: неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, социально-экономические, политические и другие.

Для оценки риска невостребованной продукции необходим анализ обеспеченности продукции контрактами или заявками на поставку, динамику остатков готовой продукции по каждому виду, их долю в общем объеме продаж.