Зведена відомість складу робітників цеху

№ п/п	Професія	Чисельність робітників, чол.
		Всього	В тому числі по розрядах
			І	II	ІІІ	IV	V	VI
1	Складальник	97	34		55		63
2	Монтажник	9
Разом основних робітників відрядників		106	19		33		54
3	Контролер якості	4		2		1		1
4	Електрик	2	1		1
5	Водій	1	1
6	Слюсар-ремонтник	2			1		1
Разом допоміжних робітників (погодинників)		9	2	2	2	2	1	1
Всього робітників цеху		115	21	2	35	1	55	1

3.3. Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів і службовців

Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів і службовців базується на типових схемах керування цехами, на основі яких розробляють штатний розпис, який і встановлює їх чисельність на розрахунковий період.

Орієнтовна чисельність керівників для цехів приладобудівних підприємств становить 3-6 % від загальної кількості робітників, спеціалістів – 1-2%, службовців – 1-3%. Чисельність працівників зайнятих технічним обслуговуванням управління виробництвом (МОП) – (прибиральниці, гардеробники) визначають на основі укрупнених норм обслуговування. Наприклад, чисельність прибиральників визначають за кількістю квадратних метрів виробничої площі, яку вони прибирають, гардеробників – за кількістю обслуговуваних працівників.

Для визначення чисельності МОП можна користуватися такими нормами обслуговування: на одного прибиральника – 200-300 м² площі (залежно від типу підлоги), а на одного гардеробника – 300-400 працівників цеху.

Загальну чисельність керівників беремо на рівні 4%, спеціалістів – 1%, службовців – 2% від загальної кількості робітників:

Чкер. = 115*0,04 = 5 чол.

Чспец. = 115*0,01 = 1 чол.

Чслужб. = 115*0,02 =2 чол.

Визначимо чисельність прибиральниць, якщо норма обслуговування – 300 м2:

Чприб.. = 86*4,8/300 = 1 чол.

Для розрахунку числа гардеробників беремо норму обслуговування 300 чол.:

Чгард. = (115+5+1+2+1)/300 = 1 чол.

Розрахунки чисельності працівників зазначених вище категорій заносимо у табл. 3.3.

Таблиця 3.3.